Цели организации.Классификация, требования.pptx
- Количество слайдов: 12
Цели организации. Классификация. Требования
Цель - это желаемое состояние объекта в будущем. Цели - это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность
Классификация целей: По содержанию ü Экономические ü Технические ü Социальные ü Научные ü Организационные ü Экологические ü Политические
По классу управленческих решений: ü Стратегические ü Оперативные ü Тактические
По измеримости: ü Количественные ü Качественные По характеру интересов: Ø Внешние Ø внутренние
По периодичности: Ø Постоянные Ø Периодичные Ø Разовые По временному периоду: Ø Краткосрочные Ø Среднесрочные Ø Долгосрочные
По функциональной направленности: ØФинансовые ØИнновационные ØМаркетинговые ØПроизводственные ØАдминистративные
По стадии жизненного цикла выпускаемой продукции: ØНа стадии проектирования и создания Øна стадии роста Øна стадии зрелости Øна стадии завершения жизненного цикла
По иерархии: Ø Цели всей организации Ø Цели отдельных подразделений Ø Личные цели работника По масштабу объятия: Ø Общефирменные Ø Внутрифирменные Ø Групповые Ø Индивидуальные
Формулирование целей организации Существует четыре сферы, в которых организации устанавливают свои цели. Они касаются интересов всех влияющих на деятельность организации субъектов. v. Доходы организации v. Работа с клиентами v. Потребности и благосостояние сотрудников v. Социальная ответственность
Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз: 1) Выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются во внешней среде фирмы 2) Установление целей для организации в целом 3) Построение иерархии целей 4) Установление индивидуальных целей
Требования к формулированию целей Цели должны быть: 1) Ясными, четкими и без возможности двойного толкования; 2) Сформулированы в терминах будущих состояний предприятия; 3) Соответствовать стратегии, политике, плану и процедурам предприятия; 4) Соответствовать компетентности персонала или полагать также и рост компетентности работников предприятия; 5) Содержательными и с элементами вызова, приглашающими к серьезной работе; 6) Гибкими, оставляющими возможность для корректировки в соответствии с изменениями, которые могут произойти в окружении; 7) Измеримыми, чтобы их можно было количественно измерить, либо оценить, была ли цель достигнута
Цели организации.Классификация, требования.pptx