BUSSIERE ANALYSE ET OPTIONS PRESENTEES PAR LA FILPAC CGT SUR LE PROJET DE REORGANISATION DE L’ENTREPRISE BUSSIERE DE LA DIRECTION DE CPI Société d’expertise comptable inscrite au Tableau de l’Ordre de Lyon Siège social : 20, rue Martin Bernard 75647 Paris Cedex 13 Tel : 01 53 62 70 00 Réunion du 24 mars 2010
Petit lexique pour comprendre : LBO : (Level Buy Out) emprunt bien supérieur à la valeur de l’entreprise mais avec des contraintes financières élevées assumées exclusivement par l’établissement convoité. Cameron : rotative d’impression industriel pour grand tirage. Strachan : rotative d’impression industriel dédiée au livre de poche pour grand tirage. Quantum : nouvelle rotative issue de la bureautique en impression numérique continue. 2
Introduction Cette réunion fait suite à la présentation par le groupe CPI de son plan stratégique pour le pôle Cameron France – engendré par les difficultés rencontrées après l’opération de LBO (baisse des volumes, retards dans l’investissement). Les conséquences sont particulièrement lourdes pour Bussière : > Littérature générale : suppression des Cameron 38 pouces et l’arrivée de machines Quantum. Les capacités totales en littérature générale de Bussière baisseraient de 3, 7 millions d’exemplaires. > Poche : suppression de l’ensemble de cette activité soit près de la moitié de la charge de Bussière. > Le site du centre ville serait définitivement fermé, seul le service offset et la partie surfaçage migreraient vers celui de Pelletier Doisy (agrandi pour accueillir les nouveaux matériels). > > A ce stade, CPI envisagerait la suppression de -143 personnes. Parallèlement à cela, une rotative poche serait investie chez Brodard et Taupin y engendrant la création de 20 postes. Le glissement de la L. G. vers Firmin Didot en ouvrirait 17 autres.
Le contexte Un groupe dans une situation difficile mais qui a su s’assainir financièrement > > > A l’origine le LBO… …puis de manière inévitable, la renégociation de la dette… … mais des traces durables: Pertes de parts de marché Retard dans l’investissement Bussière dans le groupe CPI > > Une entreprise très rentable il y a encore peu, forte contributrice en cash … … mais qui a subi les pertes de volume du groupe… Un marché en mutation > > Baisse du nombre d’exemplaires par tirage Mais augmentation du nombre de livre global Une chasse au pilon (livres invendus) Un environnement concurrentiel avec l’influence des éditeurs 4
La Littérature Générale La volonté du groupe : > > Augmentation des capacités totales… … et repositionnement sur les petites productions (segment dynamique et plus lucratif) grâce à un nouvel outil numérique : la Quantum. Pour Bussière > Suppression des Cameron 38 et investissements dans des Quantum. Nos remarques : > La Quantum est un produit encore à l’état de prototype mais qui apportera un plus évident et un fort avantage compétitif > La Cameron et la Quantum ne se substituent pas: Elles sont complémentaires Différence entre les quantités à produire (mix produits cibles) Différence de technologies … 5
Le Livre de Poche La volonté du groupe : > > Baisse des capacités totales… … et massification des productions sur un site: Brodard et Taupin via un investissement. Pour Bussière > Suppression de l’ensemble des capacités poche (Strachan) Nos remarques : > La preuve économique d’une impossibilité de faire l’investissement chez Bussière n’a pas été apportée. > Les Strachan sont encore évolutives: cette option n’a pas été étudiée par le groupe. 6
Les autres particularités La volonté du groupe : > Sous-traiter les activités jugées insuffisantes en volumes. Pour Bussière > Suppression de la ligne d’emboîtage. Nos remarques : > > Ces activités ont un rôle d’amortisseur dans les variations de charge de Bussière Elles sont un complément dans l’offre aux clients particulièrement important. 7
… et des pistes encore inexplorées Les évolutions de la Cameron : un outil qui a encore des réserves de souplesse La mise en route du procédé AMELCC… La bichromie sur la Quantum… Les financements complémentaires possibles. 8
Nos revendications Face à cette catastrophe industrielle et humaine la FILPAC-CGT, après étude minutieuse des éléments communiqués par la direction, revendique les propositions suivantes : > En complément des matériels Quantum, transfert de 2 Cameron 38 pouces sur le nouveau site et établissement des équipes Quantum à 5 personnes + 1 sixième équipe. > L’investissement de l’offset poche doit être effectué chez Bussière. Le cas échéant, si la décision politique reste de mise, que le groupe CPI assume toutes ses responsabilités sociales et sociétales. > La mise en marche opérationnelle d’AMELCC, maintient de la chaîne d’emboitage, sauvegarde de l’intégralité des autres particularités de Bussière. > > Partage des évolutions existantes dans le groupe à toutes ses filiales. Etude sérieuse des propositions d’évolutions techniques sur les matériels existants. 9
Nos revendications Une entreprise Bussière redéployée ! Zéro licenciement sec par un traitement social exemplaire ! Prise en compte des carrières longues et de la pénibilité pour le départ anticipé des anciens ! Réutilisation des fonds prévus pour le plan vers la modernisation de l’outil industriel 10
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