БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСК ОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКТОРЫ УСПЕХА В

БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСК ОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФАКТОРЫ УСПЕХА В МИРЕ БИЗНЕСА Понимание общего состояния дел на данный момент Представление того уровня, которого фирма стремится достичь Планирование процесса перехода из одного состояния в другое

БИЗНЕС-ПЛАН ВКЛЮЧАЕТ: Разработку целей и задач на дальнюю и ближайшую перспективу Оценку текущего состояния экономики Оценку сильных и слабых сторон фирмы Анализ рынка и клиентов Оценку необходимых ресурсов

БИЗНЕС-ПЛАН – ЭТО ВСЕГДА достоверная информация о бизнесе и рынке

ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА Привлечения внешних источников финансировани я инвестиций Планирование всей хозяйственной деятельности фирмы

ПРАВИЛА БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ В бизнес-плане не должно быть революций Бизнес-план должен быть одновременно пессимистичен и оптимистичен Бизнес-план должен быть «скользящим»

ПЛАНА И ЗАДАЧИ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКОВ когда? Привлечение денег Инновационный замысел Анализ действительности в изменяющемся окружении Значительные изменения БИЗНЕС-ПЛАН Для кого? Зачем? Менеджеры Акционеры Уяснение идей Оценка возможностей Создание команды Установление и отслеживание целей и задач Практический анализ Помощь в получении денег Определение потребности в деньгах Кредиторы Оценка ликвидности и риска Оценка качества управления Партнеры по бизнесу Оценка надежности и привлекательности развития Оценка возможности сотрудничества

КОМУ АДРЕСОВАН БИЗНЕС-ПЛАН? Кредитор Предоставляет средства на определенный срок в соответствии с кредитным договором Анализирует надежность и устойчивость фирмы Инвестор Рискует всем вложенным капиталом Анализирует доходность проекта

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА Титульный лист бизнес плана Оглавление бизнес – плана Раздел 1 Резюме Раздел 2 «Описание предприятия и отрасли» Раздел 3 «Описание продукции (услуги)» Раздел 4 «Маркетинг и сбыт продукции (услуг)» Раздел 5 «Производственный план» Раздел 6 «Организационный план» Раздел 7 «Финансовый план» Раздел 8 «Направленность и эффективность проекта» Раздел 9 «Риски и гарантии» Приложения к бизнес – плану

РАЗДЕЛ 1 «РЕЗЮМЕ» Суть и эффективность проекта Обеспечение и механизм реализации Источники финансирования Возврат займов Гарантии

РАЗДЕЛ 2 «ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ» Текущее состояние предприятия Организационная структура Учредители Персонал Достижения предприятия Место на рынке Основные партнеры и клиенты Перспективы развития отрасли

РАЗДЕЛ 3 «ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ)» Назначение и области применения продукции (услуги) Краткое описание и характеристики Конкурентоспособность Патентоспособность и авторские права Наличие и необходимость лицензии, сертификата качества Обеспечение требований экологичности и безопасности Условия поставки и упаковки, эксплуатации Гарантии сервиса

РАЗДЕЛ 4 «МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ» Требования потребителей к продукции Конкуренция Рынок сбыта продукции Система и каналы сбыта Стратегия продвижения на рынок Ценовая политика

РАЗДЕЛ 5 «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН» Местоположение Применяемые технологии Качество и сертификация продукции График производства и реализации продукции Имеющиеся и необходимые производственные помещения Оборудование Материалы Кадровое обеспечение Транспорт и связь Энергетическое и инженерное обеспечение

РАЗДЕЛ 6 «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН» Команда управления проектом и ведущие специалисты Правовое обеспечение Партнеры по реализации проекта Имеющиеся или возможные поддержка и льготы График реализации проекта

РАЗДЕЛ 7 «ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН» Нормативы для финансово-экономических расчетов Переменные и постоянные затраты на производство продукции или оказание услуг Потребность в оборотных средствах Смета расходов на реализацию проекта Потребность и источники финансирования План денежных потоков

РАЗДЕЛ 8 «НАПРАВЛЕННОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА» Направленность и значимость проекта Экономическая эффективность реализации проекта Бюджетная эффективность реализации проекта Социальные последствия реализации проекта

РАЗДЕЛ 9 «РИСКИ И ГАРАНТИИ» Предпринимательские риски и форс-мажорные обстоятельства Гарантии возврата средств инвесторам и партнерам

ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ должностные инструкции, кадровые справки; товарные спецификации, буклеты, чертежи, фотографии; патентная документация; прейскуранты, инвентарные ведомости; образцы рекламных материалов; копии договоров и контрактов; финансовые документы:

ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕСПЛАНА Перспективная бизнес-идея Сбор и анализ информации о продукции (услуге) ( «Описание продукции (услуги)» ) Раздел 3 Сбор и анализ информации по рынку сбыта ( «Маркетинг и сбыт продукции (услуг)» ) Раздел 4 Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли ( «Описание предприятия и отрасли» ) Раздел 2 Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами ( «Производственный план» ) Раздел 5 Расчет потребного капитала и источников финансирования ( «Финансовый план» ) Раздел 7 Определение направленности и масштабности проекта, расчет эффективности ( «Направленность и эффективность проекта» ) Раздел 8 Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта ( «Организационный план» ) Раздел 6 Решение вопросов рисков и гарантий ( «Риски и гарантии» ) Раздел 9 Подбор материалов и составление приложений ( «Приложения» ) Приложения Составление краткого содержания проекта ( «Резюме» ) Резюме Оформление титульного листа Титульный лист