Бизнесплан Разработка и производство собственных электронных модулей для

Бизнесплан Разработка и производство собственных электронных модулей для внедрения в секторе потребительской электроники систем безопасности, автоматики ЖКХ. Общий план проекта Направление проекта Описание направления Создание домофонных ремонтных комплектов для систем распространенных на отечественном рынке, с улучшенным конструктивом повышенным функционалом. Создание дополнительных домофонных аксессуаров, в том числе создание контроллеров для систем контактной идентификации, а так же различных контроллеров для систем бесконтактной идентификации. Создание электронных интегрирующих комплексов для домофонных систем. Создание различных устройств автоматики ЖКХ. Оптовая торговля и снабжение организаций занимающихся обслуживанием систем ограничения доступа, расходными материалами и сопутствующими комплектующими, стороннего производства. Промышленная автоматика Создание различных электронных устройств для промышленной автоматики. Заказные разработки Заказные разработки программного обеспечения и электронных устройств. Участок поверхностного монтажа Создание производственной базы для автоматического поверхностного монтажа печатных плат. Предоставление услуг контрактного производства монтажа печатных плат для частных лиц, для юридических лиц с мелкосерийным и среднесерийным объемом.

Бизнесплан Обоснование проекта Существующее состояние рынка Небольшой круг отечественных производителей домофонной промышленности; Устаревание номенклатуры домофонных изделий; Отсутствие ремкомплектов для удобного сервиса; Низкий уровень интеграции с другими информационными системами; Направление проекта Установка на занятие ниши Домофонная техника Предложение функциональных ремкомплектов низкого ценового диапазона; Совершенствование программистского подхода; Предложение новых, перспективных методов по интеграции существующего парка оборудования с системами ЖКХ; Предложения по удешевлению и совершенствованию Курс правительства РФ на повышение инновационной и производственной составляющей в стране. Ориентированность на курс правительства Создание электронных устройств для автоматизации технологических процессов и производств машиностроения. Модернизации уже существующих производств Создание электронных модулей Высокая емкость рынка. Отсутствие серьезной конкуренции. ПО для микроконтроллерных систем Охват Тольятти и Самарской области. Конечная цель – Поволжский регион. Написание программного обеспечения Существующие предприятия не заинтересованы в работе с физическими лицами; Мелкосерийными производствами. Монтаж печатных плат Создание производства монтажных плат под свои нужды; Предоставление услуг для мелкосерийных производств. Организация производства

Бизнесплан Запуск научно-производственного предприятия T.E.S. Развертывание направлений: 1 и 4 Затраты на оборудование, ПО, оргтехнику и персонал Этапы финансирования Этап 1 секции П, Е, В, Д Этап 2 Секции П, К, Г, И, М частично Этап 3 Секция М частично Этап 4 Секция М Этап 5 Контрактное производство Этап 6 Выполнение секции Е полностью Этап 7 Анализ состояния.

Бизнесплан Запуск научно-производственного предприятия T.E.S. Стоимость проекта Затраты на оборудование, ПО и оргтехнику Наемный персонал и расходы на содержание Итого по разовым затратам: 154918,1 $ + 21960$; 5 940 050 рублей; 2900 евро. С учетом курса валют Центрального Банка РФ на момент составления бизнес-плана: 11 362 394,2 рублей. Всего в месяц на персонал и содержание: 805 000 рублей. В период выхода предприятия на полную производственную мощность, а это составит приблизительно десять кварталов, заложим содержание персонала и лаборатории в размере: 24 150 000 рублей. ИТОГО при условии выполнения всех секций и запуска всех четырёх направлений общий объём требуемых средств составит 24 150 000 рублей + 11 555 541,7 рубль = 35 705 541,7 рубль.

Бизнесплан Этапы запуска проекта НПО «T.E.S.» Этапы развертывания НПО «T.E.S.» План-график финансирования Финансирование развертывания НПО «T.E.S.» не требует инвестиции в размере всей заявленой суммы, а может происходить в 18 этапов.

Бизнесплан Экономическая целесообразность НПО «T.E.S.» Окупаемость по направлениям Данные получены с учетом статистических данных на 2010 и курсом валют на момент создания бизнесплана. Потенциальный объем рынка Расчётное количество квартир : 10 553 150 Расчётное количество подъездов : 421 326 Расчётное количество домов : 70 220 Сложив все показатели по первому и четвёртому направлению включая данные из секции М пункты 2 и 3 исходя из предположения, что объём товара удастся реализовать с 10 % наценкой в течении года. 1 832 725 +1 390 800 + 900 000 +215 000 +850 000 + 765 000 = 5 953 525 Итого получаем : 5 953 525 рублей в год. За 24 месяца работы НПО «Т.Е.S.» по 1-му и 4-му направлению от точки «18» общий доход составит 11 907 050 рублей (без учёта налогов). Расходы за 18 месяцев от точки «1» до точки «18» составят 11 324 400 рублей.