5 Evangelists.pptx
- Количество слайдов: 11
Бизнес-трек Жизненный цикл адаптации технологии 30. 09. 2015
Кому показывать MVP?
Жизненный цикл адаптации новых технологий Он получил степень бакалавра по американской литературе в Стэнфордском Университете (Stanford University) в 1967 году и докторскую степень по английской литературе в Университете Вашингтона (University of Washington) в 1974 -м. Его книги были написаны на основе консультационной работы в Силиконовой долине для компаний 'The Mc. Kenna Group' и 'The Chasm Group', которую он основал By Geoffrey Moore (1991)
Жизненный цикл адаптации новых технологий By Geoffrey Moore (1991)
Энтузиасты (новаторы) готовы использовать и тестировать совершенно сырые продукты и технологии. Ими движет тяга к экспериментам и желание быть первыми. Их девиз: «Попробуем!» Энтузиасты, если говорить о технических проектах, являются представителями технических профессий: программисты, системные администраторы, инженеры и др.
Визионеры (ранние последователи, early evangelists) готовы использовать продукт только в том случае, если чётко понимают его преимущества и возможности. Склонить их к использованию совсем сырого продукта будет очень сложно. Они ожидают получения пользы от покупки практически сразу, в отличие от энтузиастов, которые готовы участвовать в доработке продукта. Их девиз: «Быть впереди всех!»
Прагматики не готовы мириться с ошибками и недоработками новых продуктов. Принять новую технологию они готовы, если она прозрачно интегрируется в их профессиональный и личный уклад жизни. Для принятия решения о покупке представителям раннего большинства, прагматикам, требуются авторитетные рекомендации их профессионального круга: советы коллег, отчёты и статьи в профильных изданиях.
Консерваторы требуют максимально простого использования продукта. Для того, чтобы внедрить продукт в свою деятельность, консерваторы не хотят затрачивать каких-либо усилий. В противном случае переход к позднему большинству будет существенно замедлен или вообще не произойдет. Именно потому, что технология или продукт остаются слишком сложными, огромное количество потребителей никогда не начнут их использовать.
Отстающие (скептики) часто начинают пользовать технологией, которая на 2 -3 поколения отстаёт от тех, которыми пользуются новаторы сегодня. К примеру, часть потребителей до сих пор не используют мобильный интернет в своей деятельности, либо начали это делать сравнительно недавно. Это может быть связано с уровнем образования, возрастом, спецификой профессиональной деятельности и жизненными убеждениями.
Пропасть рождается в результате разницы мировоззрений. Прагматики не доверяют опыту визионеров.
Пропасть
5 Evangelists.pptx