Презентация Точки роста.ppt
- Количество слайдов: 15
Бизнес-симулятор как инструмент обучения Симуляторы зарекомендовали себя как успешный образовательный инструмент, в первую очередь, при подготовке пилотов. Именно от них всегда требуются высочайшие результаты, их решения играют важную роль в жизни других людей. Управление бизнесом – это не управление самолетом, но и здесь Национальный Финал цена ошибки слишком высока. Использование бизнессимуляторов позволяет в кратчайшие сроки получить опыт управления компанией, равный нескольким годам работы на рынке. К тому же, принимая решения в виртуальных условиях, игроки не рискуют ни деньгами, ни репутацией компании, и могут без страха попробовать те нестандартные бизнес-ходы, на которые долго не решались в обычной практике.
Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом «Global Management Challenge» Крупнейшая в мире интерактивная онлайн образовательная программа в формате соревнования. Проводится с 1980 года. За 35 лет более 500 000 участников из 30+ стран. - В России с 2006 года. Организаторы – РАНХи. ГС и АСИ - В Югре с 2008 года. Организаторы – Правительство, РАНХи. ГС, ФПП Югры, Салым Петролеум Девелопмент Н. В. Уникальный «тренажер» , готовящий менеджеров и проектные команды к работе на конкурентных рынках по международным стандартам управления. Аккредитован Европейским фондом развития менеджмента (EFMD) как высокотехнологичный образовательный инструмент для обучения и оценки компетенций в области управления. Освещаемый деловыми СМИ информационный повод. Формат мероприятия, привлекающий внимание СМИ к проблематике предпринимательства, управления бизнесом и развития управленческого потенциала молодежи. Сообщество молодых управленцев.
Развиваемые компетенции 1 БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЕ и «БИЗНЕС-ЯЗЫК» (навыки анализа и принятия решений, в т. ч. понимание, как работают разные процессы в компании) 2 КОМПЛЕКСНОЕ и СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА (возможность увидеть деятельность компании целиком, а также в долгосрочной перспективе) 3 САМООРГАНИЗАЦИЯ, КООПЕРАЦИЯ и ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (тренировка навыков личной и командной эффективности)
Как проходит чемпионат 12000 участников: действующие менеджеры, предприниматели и студенты. Старт Январь 2016 Региональные отборочные этапы соревнования проводятся удаленно, через Интернет (www. globalmanager. ru), и длятся несколько месяцев. При таких условиях у действующих менеджеров достаточно времени, чтобы продумать свои стратегические решения. Лучшие команды со всей страны 28 -31 марта 2016 На очный всероссийский финал собираются сильнейшие управленческие команды со всей страны для того, чтобы лицом к лицу сразиться за ценные призы и звание сильнейшей команды. Макао, 18 -20 апреля 2016. Победители национальных этапов из 30 стран На международном финале Global Management Challenge ежегодно собираются наиболее успешные управленческие команды из 40 стран для определения самых перспективных менеджеров планеты.
Как устроен чемпионат Участники становятся топменеджерами компаний Каждый период принимают 75 управленческих решений Условия моделируются бизнес-симулятором Команды конкурируют друг с другом
Как проходит чемпионат Все команды участников начинают раунд в одинаковых стартовых условиях, получая отчеты о деятельности компании за последние 5 кварталов работы. Основная задача участников – по итогам 5 этапов принятия управленческих решений иметь самый высокий показатель инвестиционной привлекательности среди команд-конкурентов.
Мировые Чемпионы: история успеха российских команд: Впервые Россия стала мировым чемпионом в 2009 году на финале в г. Лиссабон в тридцатилетний юбилей чемпионата. По итогам мирового финала в 2012 году в г. Киеве звание мирового чемпиона получила команда молодых менеджеров и предпринимателей из Москвы В 2014 году на мировом финале в г. Сочи победила сборная команда обороннопромышленных предприятий и Ханты-Мансийского банка (ХМАО-Югра). В 2015 г. на очередном мировом финале чемпионата в г. Прага победителями стала сборная команда менеджеров и предпринимателей В мировых финалах принимали участие команды, представляющие от 22 до 30 стран со всех континентов.
КАЛЕНДАРЬ Кубка Югры по управлению бизнесом «Точка роста» : РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ – до 23 НОЯБРЯ 2015 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ РАУНД (ОН-ЛАЙН) – с 01 по 25 ДЕКАБРЯ 2015 ОН-ЛАЙН РАУНД 1 – 26 ЯНВАРЯ 2016 – 26 ФЕВРАЛЯ 2016 ОН-ЛАЙН РАУНД 2 – 1 МАРТА 2016 – 18 МАРТА 2016 ДОП. ИНФОРМАЦИЯ – WWW. GLOBALMANAGER. RU
Задача участников: 1. СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ ИЛИ КОМАНДЫ – ПО 4 -5 ЧЕЛОВЕК 2. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА – WWW. GLOBALMANAGER. RU 3. СКАЧАТЬ ИСТОРИЮ КОМПАНИИ – см. НОВОСТИ ПРОЕКТА 4. ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ – 75 РЕШЕНИЙ ЧЕРЕЗ САЙТ ПРОЕКТА 5. ДОБИТЬСЯ – МАКСИМАЛЬНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Преимущества, которые дает соревнование «Точка роста» Возможность бизнес обучения на практике в условиях максимально приближенных к реальным Позволяет апробировать новые нестандартные решения, новые стратегии развития без финансовых рисков для компании Инструмент для выявления золотого управленческого резерва Возможность менеджерам высшего и среднего звена подтвердить свою квалификацию успешного менеджера в новых условиях функционирования национального рынка Инструмент, который позволяет участникам Соревнования (вне зависимости от рангов) понять работу различных бизнес-подразделений компании как единого целого организма, действия которого направлены на реализацию стратегии организации Организационный инструмент, который позволяет наладить коммуникации не только внутри подразделений, но и внутри крупных холдинговых структур, так команда участников состоит из 4 -5 ти человек - руководителей различных функциональных подразделений/ менеджеров среднего звена/ специалистов
Фото с 7 финала Кубка Югры
Кубок Югры по управлению бизнесом «Точка роста» - 2015/2016 WWW. GLOBALMANAGER. RU AKabeshov@sb-ugra. ru +7 (912) 908 -20 -20 Точка роста в соцсетях: www. vk. com/86 globalmanager https: //vk. com/event 105566775 www. facebook. com/86 globalmanager Координатор проекта – Кабешов Александр Сергеевич
Презентация Точки роста.ppt