default.pptx
- Количество слайдов: 12
Бизнес-проект Детская игровая комната 2012 год Разработчики: ученицы 10 класса МБОУ «Большесосновская СОШ» Князева Анжелика Александровна Чернышова Дарья Александровна
Цель разработки бизнес-проекта открытие детской игровой комнаты в селе Большая Соснова и получение прибыли Это возможность на несколько часов увлечь детей, предоставив их родителям возможность потратить время на себя. Идея: отк р в к ытие ото и игр рой гров о ми а ни ть и дети й ком ма льн разви могл наты и ы , в здо м ри атьс бы ров ско я с ья мд ля
Актуальность бизнес-идеи Обоснование: ü в Большесосновском районе отсутствуют специализированные детские развлекательные центры или игровые комнаты; ü имеющиеся игровые уличные площадки пришли в негодность, зачастую являются источниками опасности для детей; ü у родителей есть желанием обеспечить приятный и безопасный досуг для своих детей, появилась возможность больше платить за их отдых. Основной конкурент: небольшой детский игровой зал ИП Пенягин М. А. Преимущества Недостатки 1. Наличие собственного помещения 1. Старое оборудование 2. Опыт работы 2. Несоблюдение правил безопасности 3. Наличие постоянных клиентов 3. Мало оборудования для физического развития детей 4. Наличие обученного персонала 4. Завышенная цена – 50 рублей за час 5. Ограниченное количество детей
Маркетинговые исследования рынка Итоги проведённого анкетирования: Цена, приемлемая за один час посещения детской игровой комнаты 19, 8% 20 руб. 30 руб. 40 руб. более 50 руб. 19, 8% 13, 2% 47, 2% Обсуждение идеи на бизнес-форуме «Бизнес идеи» : http: //www. bizidei. ru/forum/index. php/topic, 7893. 0. html Мнение посетителей форума о выгодности открытия детской игровой комнаты по данным на 23 апреля 2012 г. Основной 16, 7% Основной 83, 3% да, выгодно нет
Целевая аудитория Чтобы Вы хотели видеть в детской игровой комнате? дети в возрасте от 3 до 10 лет ! Родители: батут, горки, сухой бассейн Дети: сказочная атмосфера, детская музыка, разные игрушки и мячики, небольшой аквариум
Этапы реализации бизнес-проекта № п/п Наименование этапа Сроки проведения мероприятия 1. Обучение в бизнес-классах сентябрь 2011 г. – апрель 2012 г. 2. Написание бизнес-плана 3. Регистрация бизнеса июнь 2012 г. 4. Аренда помещения у ИП Бушуев А. В. июнь 2012 г. 5 Проведение рекламных мероприятий июнь 2012 г. 6. Покупка оборудования: -горки -сухой бассейн -набор для конструирования -две машинки -оборудование для ясельного возраста -сенсорные мячи -батуты с сеткой июнь-июль 2012 г. 7. 8. Оформление игровой комнаты Организация работы детской игровой комнаты Реализован июль 2012 г.
План маркетинга Афиши Улыбки словно ласточки летят! Прекрасны эти детские улыбки. И для людей невинный детский взгляд Желаннее, чем яркие открытки! Цель нашей работы – улыбка ребёнка! Создание группы в социальной сети «Вконтакте» http: //vk. com/smile_bs В этой группе мы планируем рассказать всё о нашей идее, проводить рекламные мероприятие, принимать отзывы и пожелания.
Макет детской игровой комнаты “Smile”
Экономическое обоснование Потребность в первоначальных инвестициях: Направления инвестирования Сумма, тыс. руб. 1. Оборудование: сухой бассейн горки набор для конструирования две машинки оборудование для ясельного возраста сенсорные мячи батут с сеткой угловой диван бочка 2. Строительно-монтажные работы 65 730 21 700 6 300 1 650 1 860 1 720 1300 20 000 1 200 7 000 3. Расходы на рекламу 5 000 Итого 77 730
Экономическая эффективность проекта 1 вариант За счёт собственных источников финансирования Окупаемость проекта - 18 месяцев. Рентабельность реализации в рассматриваемом периоде (2 года) - 23, 6%. Чистая прибыль за планируемый период (2 года) – 158 820, 8 рублей. Сумма налоговых отчислений – 74 178 рублей. 2 вариант При условии получения субсидии на возмещение части затрат, связанных с началом производственной деятельности в размере – 77 730 рублей. Окупаемость проекта – 9 месяцев. Рентабельность реализации в рассматриваемом периоде (2 года) - 31, 4%. Чистая прибыль за планируемый период (2 года) – 236 550, 8 рублей. Привлечение субсидии позволит сократить срок окупаемости проекта в 2 раза, повысить рентабельность на 7, 8%.
Риски бизнес-проекта Вид риска 1. Низкий спрос 2. Появление конкурентов 3. Отсутствие специалистов Мероприятия по снижению влияния риска Активная реклама, акции Создание базы постоянных клиентов, работа по привлечению новых клиентов Обращение в центр занятости населения с просьбой поиска специалистов
Спасибо за внимание! Контактная информация:
default.pptx