Бизнес-планирование Выполнили: Демидова

Скачать презентацию Бизнес-планирование    Выполнили:   Демидова Скачать презентацию Бизнес-планирование Выполнили: Демидова

Бизнес-планирование (Демидова.Зяблицева).ppt

  • Количество слайдов: 11

>Бизнес-планирование    Выполнили:   Демидова К.   Зяблицева К. Бизнес-планирование Выполнили: Демидова К. Зяблицева К. Гр. 611 Факультет АМ

>Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

>n  Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес- планирования. n Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес- планирования.

>n  Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо n Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

>Цели: n  Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в Цели: n Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. n Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. n Банк принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

>Основные задачи: - определить конкретные направления деятельности фирмы, - целевые рынки и место фирмы Основные задачи: - определить конкретные направления деятельности фирмы, - целевые рынки и место фирмы на этих рынках; - сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. - определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. - оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта; - выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; - оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни» , которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

>Элементы бизнес-плана n  Резюме n  Цели и задачи n  Анализ рынка Элементы бизнес-плана n Резюме n Цели и задачи n Анализ рынка n Продукт n План маркетинга n План производства n Управленческий персонал n Источники и объём требуемых средств n Финансовый план n Детальный финансовый план

>Стандарты составления бизнес- планов: n Стандарты UNIDO n Стандарты ЕБРР n Стандарты Мастер. Планс Стандарты составления бизнес- планов: n Стандарты UNIDO n Стандарты ЕБРР n Стандарты Мастер. Планс n Стандарты BFM GROUP n Стандарты KPMG

>Программы для бизнес- планирования n Project Expert n Бизнес - план предприятия: Проф n Программы для бизнес- планирования n Project Expert n Бизнес - план предприятия: Проф n Business Plan Expert

>Используемые источники: n Официальный сайт BFM Group n Журнал «Финансовый Юрист» от 18 Используемые источники: n Официальный сайт BFM Group n Журнал «Финансовый Юрист» от 18 апреля 2009 года n wikipedia. org

>Благодарим за Ваше внимание! Благодарим за Ваше внимание!