Бизнес-планирование Иванова Светлана Владимировна
Структура курса l l l Занятие 1. Лекция презентация по теме «Сущность, функции, цели и порядок составления бизнес плана» . «Основные типовые разделы бизнес плана» . Занятие 2. Практическая работа. «Составление раздела бизнес плана «Описание продукции (услуги)» . Занятие 3. Лекция презентация по теме «Рынки сбыта товаров и услуг» Занятие 4. Производственный раздел бизнес плана. Занятие 5. Практическая работа № 2. Составление разделов «Производственный план» . «Рынки сбыта товаров и услуг» . Занятие 6. Оценка рисков и страхование. ОКР.
Литература по курсу l l l l Бизнес план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е. Р. Орлова / М. : Омега, 2006 г. Планирование на предприятии / Э. А. Фитов / Мн. : Вышэйшая школа, 2006 г. Бизнес планирование в малом предпринимательстве / Г. М. Наливайко, Л. Н. Сидоров / Мн. : Экоперспектива, 2008 г. Бизнес план инновационного предприятия / БНТУ, 2007 Бизнес планирование / В. А. Баринов / Ми. : 2003 г. Предпринимательство и бизнес планирование /И. Н. Фурс, Г. М. Наливайко / Минск БГАТУ 2009 г. Нормативно правовые акты.
Самостоятельная работа l l Изучение предложенной литературы. (Или любой другой литературы по курсу). Изучение материалов лекций, дополнение их из научной литературы. Выполнение ОКР. Написание ДКР.
ТЕМА: Сущность, функции, цели и порядок составления бизнес-плана Вопросы: l Понятия бизнес план и бизнес планирование l Необходимость бизнес планирования l Цели и функции бизнес плана l Принципы и этапы бизнес планирования
Определение l Планирование – это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств её достижения, разработка программы, плана действия на ближайшую и будущую перспективу.
Определение l l Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты бу дущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Бизнес- план – это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели, к достижению которых стремится компания, какие задачи при этом будут выполнены и что после этого будет представлять из себя компания.
Определения l l Бизнес-план – программа по реализации какого либо конкретного проекта (идеи) и деятельность организации в целом в рамках данного проекта. Бизнес-планирование – процесс расчета показателей в зависимости от задаваемых параметров деятельности организации.
Бизнес-план позволяет ответить на 3 основных вопроса для организации: l l l как снизить риски и расширить виды деятельности (диверсифицировать деятельность организации) как осуществить вход на рынок как удержать и расширить существующий рынок
Вопрос 2. Необходимость бизнес-планирования Назначение бизнес плана состоит в том, что бы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи:
изучить перспективы развития будущего рынка сбыта, чтобы произ водить то, что можно продавать, а не продавать то, что можно произ водить обнаружить всевозможные проблемы ( «подводные камни» ), подстерегающие но вое дело в первые годы его реализации оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность определить критерии и показатели, по которым можно будет регуляр но определять эффективность бизнеса
Причины побуждающие разрабатывать бизнес-план: l l l Процесс формирования бизнес плана является эффективным методом фокусирования идей потенциальных предприятий поскольку позволяет им оправдать свои цели и оценить собственные возможности Процесс планирования определяет параметры и цели, которые служат критерии оценки развития и рентабельности бизнеса Для предприятий, нуждающихся в дополнительном финансировании нового или существующего бизнеса, обладание хорошим бизнес планом является важным фактором будущей деятельности т. к бизнес план призван убедить инвесторов в экономической целесообразности вложения денег в данный бизнес проект или предоставление кредита
Вопрос 3. Цели и функции бизнес плана Цель разработки бизнес плана – сформулировать и уточнить основную концепцию развития организации (спланировать ее финансово экономическую деятельность на ближайший и достаточно отдаленный периоды времени, в соответствии с потребностями рынка)
Конкретные цели бизнес-плана можно сформулировать следующим образом: l l l l l Оценка финансового состояния организации а также ее экономического потенциала Разработка или уточнение прежней стратегии развития организации Позиционирование организации на конкурентных рынках Внутрифирменное планирование Разработка и технико экономическое, финансовое обоснование бизнес проектов Привлечение инвесторов Снижение уровня совокупного риска Разработка и осуществление проектов новой продукции, товаров и услуг Формирование благоприятного общественного мнения Стандартизация процесса ознакомления потенциальных инвесторов и партнеров с данной организацией
Существуют следующие виды бизнес-планов: l l l l Бизнес план развития организации – изложение перспектив деятельности на предстоящий плановый период с указанием основных социально экономический показателей Бизнес план заявки на кредит – содается с целью получения заемных средств Бизнес план инвестиционного проекта – создается с целью обоснования эффективности проекта (для потенциальных инвесторов) Бизнес план вновь создаваемой организации – для обоснования целесообразности создания новой организации Бизнес план финансового оздаровления организации – разрабатывается убыточными организациями и включает мероприятия по выводу организации из кризиса Бизнес план структурного подразделения. Бизнес план заявки на грант, получения средств бюджета или внебюджетных фондов
Функции бизнес-плана: Внешние: l Наличие бизнес плана является обязательным требованием для современной организации l Возможность использования бизнес плана для разработки общей концепции и стратегии организации l Прозрачность организации для сотрудников, акционеров, инвесторов, кредиторов l Бизнес план – лучшая визитная карточка организации
Функции бизнес-плана: Внутренние: l Выявление недостатков в текущей деятельности организации l Согласование планов различных структурных подразделений и бизнес едениц внутри организации l Контроль и управление внутренней средой организации l Возможность проведения сравнительного анализа эффективности деятельности организации и конкурентов
Принципы бизнес-планирования – – – – Непрерывность Многовариантность Множественность подлежащих реализации целей Количественной оценки целей развития организации Научность Оптимальность и сбалансированность Преемственность Быстрота реакции
Этапы бизнес-планирования 1. Определение целей, на достижение которых направлена разработка и реализация бизнес плана 2. Выявление источников получения информации, ее сбор и анализ 3. Определение круга пользователей бизнес плана 4. Определение структуры бизнес плана (Количество и названия разделов) 5. Сбор и обработка информации по каждому из разделов 6. Написание и оформление бизнес плана 7. Презентация бизнес плана
Спасибо за внимание
Скачать презентацию Бизнес-планирование Иванова Светлана Владимировна Структура курса l
Презентация Лекция 1 Бизнес-планирование.ppt