Бизнес-планирование это 1 написание плана производства 2

Бизнес-планирование – это: 1) написание плана производства; 2) открытие счёта в банке; 3) обоснование необходимости в инвестициях; 4)это самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.

Бизнес-план – это: 1) документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем; 2) план деятельности нашей фирмы на следующую неделю; 3) план развития стратегии нашего предприятия.

Индивидуальное (частное) предприятие: 1) принадлежит гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности; 2) не нужно регистрировать; 3) попадает под действие законодательства об освобождении от уплаты налогов.

Акционер – это: 1) собственник предприятия, обладающий правом голоса на годичных и чрезвычайных собраниях; 2) владелец облигаций; 3) потенциальный кредитор.

Открытое акционерное общество – это: 1) предприятие, где каждый акционер имеет долю имущества предприятия; 2) предприятие, где каждый акционер имеет право быть управляющим; 3) предприятие, где каждый держатель акций отвечает в пределах своего вклада.

Финансирование – это: 1) обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами (деньгами) предприятий, организаций, а также различных экономических программ и видов экономической деятельности; 2) денежные средства, взятые взаймы на конкретные программы; 3) денежные средства, отложенные на зарплату.

Лизинг – это: 1) аренда с последующим выкупом; 2) вид эмиссии ценных бумаг; 3) беспроцентная ссуда.

Формулировка цели бизнеса должна прежде всего содержать: 1) основные направления деятельности фирмы, которые очерчивают границы бизнеса, определяемые его сильными и слабыми сторонами; 2) прибыль, которую фирма рассчитывает получить в текущем году; 3) основную стратегию фирмы в борьбе с конкурентами.

Основные принципы, положенные в основу плана маркетинга: 1) принцип «понимания потребителя» , принцип «борьбы за потребителя» , принцип «максимального приспособления производства к требованиям рынка» . 2) принцип «получения максимальной прибыли» ; 3) принцип «достижения целей бизнеса в минимальные сроки» .

Ценовая стратегия может базироваться на: 1) издержках, спросе или конкуренции; 2) принципе «максимальной цены» ; 3) принципе неокругленных цен.

Основные каналы товародвижения: 1) прямые и косвенные; 2) через рекламу; 3) через развитую розничную сеть; 4) через оптовых посредников.

Производственная программа (прогноз объемов производства и реализации продукции) составляется на основе: 1) маркетингового анализа рынков сбыта ; 2) на основе производственных планов.

Валовой называется: 1) вся продукция, произведенная за отчетный период, независимо от степени ее готовности и назначения к использованию; 2) продукция, произведенная в отчетном периоде и реализованная или предназначенная к реализации 3) это отгруженная покупателю готовая продукция, за которую перечислены денежные средства на расчетный счет поставщиков.

Под производственной мощностью предприятия понимается: 1) максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства; 2) объём валовой продукции в натуральном и стоимостном выражении; 3) увеличение номенклатуры выпускаемых изделий в соответствии с требованиями рынка.

План (отчет) движения денежных средств: • показывает процесс поступлений и расходования денег в процессе деятельности фирмы; • показывает, какова точка безубыточности на данный период времени; • показывает, сколько средств пойдет на уплату налогов.

Балансовый отчет : • содержит полный перечень активов фирмы и пассивов; • документ, регулярно подающийся в налоговую инспекцию; • приложение к бизнес-плану.

Ликвидация выражает: • уход предприятия с рынка в связи с банкротством; • потенциальную чистую текущую цену продажи активов за вычетом затрат на доработку и реализацию.

На основе технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия за последние три года выполняется: • определяется оптимальная структура постоянных и переменных затрат; • определяется запас финансовой прочности предприятия; • анализ финансово-экономического состояния предприятия.

Платежеспособным можно считать предприятие, у которого : • сумма оборотных средств значительно превышает размер задолженности; • сумма постоянных и переменных затрат меньше суммы выручки; • чистая прибыль больше суммы постоянных и переменных затрат.

Платежеспособность – это • способность предприятия оплатить выставленные счета со стороны поставщиков; • готовность предприятия погасить долги в случае одновременного предъявления требования о платежах со стороны всех кредиторов предприятия.

Обеспеченность материальных запасов собственными оборотным средствами - это: • наличие запасов материалов и комплектующих на складе ; • запас денежных средств на банковских счетах ; • показатель того, в какой мере материальные запасы покрыты собственными материальными средствами; наличие на складе продукции, готовой к реализации.

Доходность (рентабельность) капитала : • какой процент в издержках занимают постоянные и переменные расходы; • сколько прибыли предприятие получает в расчете на рубль своего имущества; • сколько прибыли предприятие получает в расчете на рубль своих оборотных средств.

Рентабельность активов – показатель, производный: • от выручки от реализации, приходящейся на рубль их стоимости; • от суммы производственных активов.

Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия составляется: • на конец каждого планируемого периода; • на начало каждого планируемого периода; • на каждый квартал; • на весь финансовый год.

Прогноз прибылей и убытков : • составляется на основе данных, полученных из баланса за предыдущий период; • отражает операционную деятельность фирмы в намеченный период; • позволяет составить анализ финансовой деятельности фирмы.

Запас финансовой прочности определяют как : • разность между планируемым размером выручки и критическим объемом продаж; • разность между собственными и заемными средствами предприятия.

Точка безубыточности (точка критического объема производства) – это: • минимальный уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором величина выручки от реализации произведенного продукта равна издержкам производства и обращения этого продукта; • превышение объема чистой прибыли над издержками.

Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель должны: • производить количество продукта, иметь объем деятельности, превышающие величину, соответствующую точке безубыточности; • перестроить структуру затрат предприятия.

Точка безубыточности, порог рентабельности (англ. break-even point) - уровень производства, при котором: • сумма собственных средств предприятия превышает сумму постоянных и переменных издержек; • величина издержек равна стоимостному объему реализации; • сумма собственных средств предприятия (основные производственные активы + оборотные средства) превышают сумму заемных средств.

Запас финансовой прочности показывает: • насколько нужно увеличить объем реализации; • насколько можно уменьшить величину выручки от продажи, прежде чем будет достигнута величина критической выручки; • насколько можно сократить объем выпускаемой продукции.

Коэффициент финансовой прочности представляет собой: • отношение величины запаса финансовой прочности к суммарной выручке; • наличие оборотных средств предприятия; • способность немедленно расплатиться с дебиторами без привлечения заёмных средств.

Постоянные затраты: • не зависят от объемов выпускаемой продукции ; • зависят от количества работников на предприятии; • в идеале должны превышать переменные расходы; • зависят от величины реализованной продукции.

Размер переменных затрат пропорционален: • объему выпускаемой продукции; • объему реализованной продукции.