Бизнес-планирование 2012 этапы Концепция бизнеса краткое

Бизнес-планирование 2012

этапы • Концепция бизнеса (краткое изложение сути проекта) • ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА БИЗНЕСА+стартовые условия • ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА • ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ. • ПЛАН МАРКЕТИНГА. -ценовая политика -мероприятия по увеличению клиентов • ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. -Требования к помещению -Требования к персоналу -Расчет рентабельности предприятия

Концепция бизнеса • Не более чем на странице А 4 • Инвестор читает первую и последнюю страницу • Ссылки на маркетинговый анализ • Отличительные признаки Вашего предприятия от существующих(персонал, сервис, торговые марки и дизайн) • Ставка на узкопрофильный центр или на многофункциональный

Расчет стартовых условий Вложения Сумма Проектная документация Дизайн-проект Оборудование Непроизводственное оборудование Ремонт Согласования Закупка первичного набора Обучение АУР и специалистов Оформление наружной рекламы Анализ рынка От 30000 руб. за кв. м Примечание

Стартовые условия Необходимые инвестиции для организации центра • 790 000 руб – парикмахерское, маникюрное, педикюрное оборудование, стойка администратора. специализированная мебель для центра. • не менее 70 000 руб. Создание проектной документации. • не менее 74 550 руб. на составление дизайн-проекта • не менее 960 000 руб. на ремонт помещения вместе с общестроительными материалами • не менее 355 000 руб. на изготовление и согласование наружной вывески • не менее 250 000 руб. на приобретение неспециализированной мебели и бытовой техники • не менее 350 000 руб. на первичную закупку расходных материалов для парикмахеров и маникюрш (260 000 руб. дополнит к парикмах) • обучение управленческого звена предприятия – 73 000 руб. • первичное обучение парикмахеров по работе с новым брендом - ? • Итого: 2 922 550 руб. (3182 550 руб)

Характеристика объекта • • • • Персонал: директор центра гл. бухгалтер Косметолог мастер маникюра - педикюра – 2 чел. парикмахер – 4 чел ( 6 чел) администратор – 2 ст. уборщица– 1 чел Ежемесячные общие издержки: 1. Оплата коммунальных услуг, телефонов, вневедомственная охрана 2. Фонд оплаты труда 4. Налоги 5. Аренда помещений 6. Амортизация оборудования и ремонта помещения

• ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА БИЗНЕСА • Виды деятельности – Услуги парикмахеров – Услуги мастера маникюра - педикюра – Услуги косметолога – Услуги солярия – Продажи сопутствующих товаров

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. • • • Требования к помещению Нежилое, Отдельный вход, пожарный выход Наличие горячей и холодной воды, канализации Отдельный ввод электропитания помещения Теплоснабжение Охранная, пожарная сигнализация Принудительная приточно-вытяжная вентиляция Телефоны – не менее 2 номеров

Требования к персоналу • Большое внимание следует уделить профессиональной подготовке персонала, а именно получению ими узкоспециализированных знаний по технологиям выполнения тех или иных видов услуг. • Планируется прохождение циклов обучения по следующим темам: • Директор центра – 40000 руб. • Администратор центра красоты (3 дня) – 12000*3= 36000 руб. • Тренинг персонала на сплочение коллектива – 40000 руб? • Тренинг персонала по продажам – 40000 руб. • Подготовка косметолога – от 30000 руб.

Расчет амортизации • Амортизация в месяц Сумму всех расходов на ремонт, оборудование, мебель и бытовую технику разделить на 60 месяцев (5 лет) К примеру: Cумма расходов составила 1894550 руб. Амортизация в месяц= 1894550 / 60=31575 руб.

Расходная часть салона красоты Постоянные расходы Аренда – 1000 руб. *100= 100 000 руб. Амортизация ремонта и оборудования- 31 575 руб. Реклама • Прайс-лист - 10000 • Подарочные сертификаты- 5000 • Плата городу за наружную вывеску - 5000 • Интернет –от 10 000 • Итого – 30 000 Расходы на санитарную гигиену, канцтовары – 15000 руб. Налоги • ЕНВД – х (мастера) * 1237 руб. = 11* 1237 руб = 13607 руб. Не забываем про 34 % с зарплаты персонала, К примеру, у нас работает 11 человек. По зарплатной ведомости мы выдаем 165 000 руб. 34% с зарплаты = 56100 руб.

Постоянные расходы • Фонд заработной платы • Директор – 30000 • Бухгалтер -12 000 • Администраторы – 12000 *2=24000? • Уборщица – 20 000 • Итого – 86 000 руб. в месяц Итого постоянные расходы = 332 282 руб. (131 575 руб. остаются у Вас + зарплата директора) Переменные расходы Материал (сырье) – 25% от выручки Премия директору – 1% от выручки Премия администраторам – 1 % от выручки и от 5%-15% продажи товаров Премия –зарплата специалистам НО ФОТ не должен превышать 35% Все переменные расходы= Материал (25%)+Премии управленцам (2%)+Зарплаты (35%) =62% или 0, 62 * доход

Расчет прибыли Прибыль — превышение в денежном выражении доходов(выручки от товаров и услуг) над затратами (расходами) на производство и сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы –Расходы = Переменные +Постоянные Прибыль=Доходы –Переменные -Постоянные

Расчет прибыли Прибыль = Доход –Переменные –Постоянные Прибыль = Доход – 0, 62*Доход – 332282 Прибыль = 0, 38 * Доход - 332282, НО

Расчет прибыли центра • Прибыль = 0, 38 * Доход - 332282 • Прибыль = 0, 38 * Доход - 246282, ( 86 000 руб. зарплата АУР)

Если у Вас УСН 6% от оборота, УСН 15 % от прибыли, но в каждом федеральном субъекте свои особенности Тогда у нас меняется формула.

Постоянные расходы: Аренда – 100 000 руб. Амортизация ремонта и оборудования- 31 575 руб. Реклама – 30 000 Расходы на санитарную гигиену, канцтовары – 15000 руб. Налог на зарплату – 56100 ИТОГО=232675 Переменные расходы Материал (сырье) – 25% от выручки Премия директору – 1% от выручки Премия администраторам – 1 % от выручки ФОТ -35% УСН -6% ИТОГО= 68% ПРИБЫЛЬ=0, 32*Доход – 232675 руб.

Расчет рентабельности центра Парикмахер1 Парикмахер2 Женская стрижка со сложной окраской (3 часа) 3000 руб. /750 руб. Мужская стрижка -1 час 700 руб. / 40 руб. Мужская стрижка-1 час 700 руб. / 40 руб. Стрижка с уходом (2 часа) Укладка + макияж (2 часа) Женская стрижка со сложной окраской (3 часа) перерыв Женская стрижка со сложной окраской (3 часа) Поддержание цвета + прическа Парикмахер3

Стандартный салон спального района фев 1 ГОД март апр май июнь июль авг сен окт нояб дек янв 20% 30% 30% 40% 30% 30% 60% 80% 263400 395100 526800 395100 790200 105360 0 263400 Люкс уровень 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 20% 30% 30% 40% 40% 50% 30% 40% 40% 70% 40% 60%