Бизнес план спорт комплекса «Пламя»
«Пламя» Возродит Российский спорт и поднимет его на новый уровень который соответствует всем мировым стандартам.
Затраты на создание комплекса 1)Покупка земли 2)Строительство сооружений 3)проведение коммуникации 4)Покупка оборудования 5)Юридическое оформление 6)Озеленение территории
Планировка
СХЕМА КОМПЛЕКСА Туристическая секция Секция плаванья Секция бокса Центр
Боксерский клуб
Для открытия боксерского клуба мне потребуются: Ринг 89, 2 тыс. рублей. Крепление для груши 1 380 руб. боксерские Груши 52 000 руб Перчатки 3 000 руб шлемы 4 200 руб Блины (Диски) для штанг и гантелей 179 РУБ Гантели 1 600 руб Грифы 499 РУБ Штанги с постоянным весом Лапы боксерские 2 000 руб Многофункциональный силовой комплекс 60'000 руб Общая стоимость 214059 рубл
Зарплата для клуба Зарплата тренера от 10, 000 руб Зарплата помошника тренера от 6000 руб
Для открытия Секции плаванья мне потребуются: стартовые тумбочки 25 080 руб разделительные дорожки 13 588 руб. Подсветка 680 руб шт Подогрев 2560 руб система фильтрации воды 15 570 Чаша бассейна 322600 руб Общая стоимость 380078 руб
Зарплата сотрудникам Уборщица 16000 Гардеробщика 10 000 руб медсестра 19000 руб Технический обслуживающий персонал
Для открытия турагенства мне потребуются Единовременные расходы на открытие: Ремонт 50 000 р Вывеска 30 000 р Сайт 15 000 р Мебель 30 000 р Оргтехника 60 000 р Выделенный канал Интернет – 3500 р Подключение телефонной линии 18 000 р Подключение к базе – 25200 р Создание локальной сети 5000 р Ознакомительные туры 27300 р Реклама – 50 000 р Итого 314 000 р
Постоянные расходы: Интернет – 9000 р Телефон 2000 р Канцтовары – 1000 р Итого – 51500 р Итого расходы: 63 500 р
Зарплата сотрудникам менеджер 15 тыс. руб. Бухгалтер 5 8 тыс. руб. в месяц Сисадмин 500 р
Центр «Пламя» На постройку главного здания было потрачено 16 800 190 руб. На отделку внутренних помещений центра потрачено 980 000 руб. На оборудования рабочих мест и офисов потрачено 350 560 руб. На проведение коммуникации потрачено 280 000 руб.
Центр занимается управлением всеми финансовыми и хозяйственными сферами жизни секций.
Зарплата сотрудникам 1)Генеральный директор 2)Секретарь 3)Бухгалтер 4)Дворник 5)Повар 6)Медсестра 8)Уборщик 9)Охранник 150 000 40 000 50 000 18 000 40 000 35 000 16 000 30 000
Затраты на осуществление проекта(руб. ) 1)Строительство здания под секцию бокса 5 000 2) Строительство здания для секции туризма 4 200 000 3)Строительство центра «Пламя» 16 800 190 4)Общая стоимость оборудования 594 137 5)Общая стоимость зарплаты рабочим 456 000 6)Общая стоимость здания секции плаванья 4 500 000 7)Стоимость земельного участка 11 250 000 8)Расходы на озеленение 300 000 9)Прочие 1 924 560 10)Общие расходы 45 000 887 Налоги 11 698 670, 62 Чистая прибыль 5 8% окупаемость 1 год
Анализ риска 1. Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы. Работа клуба становится рентабельной после преодоления 7% за грузки производственных мощностей.
