Бизнес-план предприятия
Титульный лист название фирмы и ее адрес указывают, где и у кого именно предполагается получить средства (источники) данные о предпринимателе (ФИО, адрес и телефон) указывается, что все сведения, находящиеся в данном бизнес-плане не должны разглашаться
Резюме Раздел состоит не больше, чем из 4 страниц, но не меньше 2 -ух. В данном разделе должны быть представлены сведения: - о предполагаемых объемах продаж (на пару лет вперед), - каких объемов будет выручка от продажи Вашего товара, - сколько понадобиться денежных средств на производство, - общая прибыль.
Анализ положения дел в отрасли В данном разделе Вы описываете Ваши "отраслевые исследования", которые включают ответы на вопросы: 1. как обстояли дела в отросли за пять прошедших лет; 2. ожидаемые темпы развития отросли; 3. какие за последнее время появились новые виды товара; 4. описание потенциальных конкурентов; 5. как Ваша фирма сможет занять лидирующие позиции; 6. слабая и сильная сторона конкурентов; 7. кто является потенциальным потребителем Вашей продукции.
полностью описать производственный процесс составить графики схем производственных потоков Производственный план список первоначально необходимого оборудования для производства, которое нужно приобрести или взять в аренду список необходимого материала или сырья какие фирмы будут осуществлять поставки данного сырья, и какие у них цены какая предполагается себестоимость Вашего
Маркетинговый план Требования, которые предъявляются к маркетинговому плану: Он должен изложить стратегию предприятия. Он должен основываться на реальных фактах. Необходимо расписать все назначения и использования наличных ресурсов. Описать организационной структуры. Его построение должно быть рассчитано на перспективу Необходимо использовать только четкие и краткие формулировки. Необходимо, чтобы план был гибким. Нужно следовать количественным ориентациям, чтобы была возможность отследить выполнение плана.
Вопросы, которые помогут составить Организационный план Форма собственности Вашего предприятия Если товарищество, то нужно рассказать обо всех партнерах и какие условия данного соглашения Если акционерное общество, то необходима информация, касающаяся основных пайщиков, и какая доля основного капитала предприятия будет в их распоряжении Какого количества, и каких акций Вы уже выпустили и какое количество Вы еще хотите выпустить У кого есть право подписывать финансовые документы Список членов руководящего состава Возлагаемые обязанности на каждого члена, данного состава Какая у них будет заработная плата, и предполагаются ли надбавки и премии.
Оценка риска Кто ваши главные конкуренты Какие у них объёмы продаж, доходы, какой технический процесс Для оценки риска необходимо выявить Как реагирует покупатель на их товар, какие характеристики у этого товара, какой дизайн и качество Чем руководствуются конкуренты, устанавливая цену на свой товар и какой уровень их цены
Финансовый план Разделы финансового плана: Таблица, содержащая затраты и доходы Прогноз будущего объема реализации Соотношение поступающих денежных средств и расходов
Существуют аддитивная F = T + S + E и мультипликативная F=T*S*E модели прогнозирования будущего объема реализации продукции, где F – прогнозируемое значение; Т – тренд; S – сезонная компонента; Е – ошибка прогноза.
Аддитивная и мультипликативные модели прогнозирования.
Скачать презентацию Бизнес-план предприятия Титульный лист название фирмы и
теория бизнес план.ppt