Презентация Deva.pptx
- Количество слайдов: 7
Бизнес план ПАРИКМАХЕРСКАЯ «DEVA»
Компания и её услуги Парикмахерская «Deva» является частным предприятием, закрытым акционерным обществом с ограниченной ответственностью, принадлежащим четырём лицам. Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние; маникюр (классический, европейский, аппаратный, горячий), педикюр, дизайн; SPA-педикюр, -маникюр; наращивание ногтей; парафинотерапия, массаж; лечение, уход за ногтями; бикини-дизайн; депиляция; прокалывание ушей и т. д. Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики «Londa» , «Akzent» , «Kinetics» .
Рынок: клиенты и конкуренты Клиенты, пользующиеся услугами парикмахерской Deva – женщин 80%, мужчин 20%; проживающие в указанном ареале обслуживания.
Маркетинговая стратегия Основные виды рекламы для парикмахерской: наружная реклама – световая вывеска с названием, большие рекламные щиты с фотографиями красивых девушек с модными прическами разных типов; разработка и изготовление полиграфической рекламы – визиток, листовок с перечнем основных услуг, контактами, картой размещения парикмахерского салона, фотографиями причесок; распространение полиграфической рекламы в районе нахождения салона, на остановках, в торговых центрах, по почтовым ящикам и пр. ; разработка дисконтной системы скидок для постоянных клиенток.
Первоочередные финансовые задачи Аренда 28 кв. м. Цена 20000 руб. плюс 13% НДФЛ, плюс телефон, плюс коммунальные услуги. Итого 22600 руб. /мес. Расходы: бухгалтерия (80000 р. в год); помещение (271200 р. в год); зарплата персонала (0 р. — 40% выручки); оборудование ( 100000 р. ); реклама (30000 р. ). Итого: 600000 р. для старта проекта.
Команда, которая будет осуществлять план В салоне-парикмахерской работают 2 мастера универсала, 1 маникюрист. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера. Мастера в салоне работают посменно: первая смена работает с 8 -00 до 14 -00, вторая смена – с 14 -00 до 19 -00, в выходные с 9 -00 до 16 -00 первая смена поочередно меняются. В конце рабочего дня производится уборка помещения. Раз в неделю в обязанности каждого работника фирмы входит генеральная уборка.
Условия и сроки оплаты или реализации инвестиций При пессимистических прогнозах окупаемость парикмахерской составит около двух лет. Прогноз окупаемости, что основан на анализе существующих парикмахерских, составляет от 7 до 14 месяцев. Поступления денег: а) выручка от услуг-90000 руб. б) поступления по счетам, выписанным при продаже в кредит, ссуды и др. поступления-20267 руб.
Презентация Deva.pptx