Бизнес – план. Основные разделы. Выполнила: Рябова А. В. , 4 к ФСР
Сущность. l Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. l Позволяет выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
l Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. l Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования. l Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Цели и задачи составления бизнесплана l 1) 3 основные цели: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. 2) Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. 3) Банк принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: l определить конкретные направления деятельности фирмы, l целевые рынки и место фирмы на этих рынках; l сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. l определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. l оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
l выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; l определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др. ; l оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни» , которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Элементы бизнес-плана l l l l l Резюме Цели и задачи Анализ рынка Продукт План маркетинга План производства Управленческий персонал Источники и объём требуемых средств Финансовый план Детальный финансовый план
l Содержание и структура могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения (производственные, сервисные, торговые и др. компании) l В настоящее время не существует определенных методик подготовки бизнесплана, однако, существуют несколько групп стандартов его составления.
Стандарты UNIDO l Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих параметров: 1. Резюме 2. Идея (сущность) предлагаемого проекта l -Общие исходные данные и условия. l -Описание образца нового товара. l -Оценка опыта предпринимательской деятельности. 3. Оценка рынка сбыта l - Описание потребителей нового товара. l - Оценка конкурентов. l - Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
4. План маркетинга l Цели маркетинга. l Стратегия маркетинга. l Финансовое обеспечение плана маркетинга. 5. План производства l Изготовитель нового товара. l Наличие и требуемые мощности производства. l Материальные факторы производства. l Описание производственного процесса. 6. Организационный план l Организационно-правовая форма собственности фирмы. l Организационная структура фирмы. l Распределение обязанностей. l Сведения о партнерах. l Описание внешней среды бизнеса. l Трудовые ресурсы фирмы.
7. Финансовый план. l План доходов и расходов. l План денежных поступлений и выплат. l Сводный баланс активов и пассивов фирмы. l График достижения безубыточности. l Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование). l Оценка риска и страхование. 8. Приложение
l Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Бизнес план Основные разделы Выполнила Рябова А
Бизнес-план. Выполнила Рябова А.В..ppt