Бизнес-план Организация свадебных торжеств Актуальность Недостаточная насыщенность

Бизнес-план Организация свадебных торжеств

Актуальность Недостаточная насыщенность сегмента рынка услуг по комплексной организации свадеб.

Описание фирмы Агентство по организации свадебных торжеств «Свадебный мир» . Организационно-правовая форма индивидуальный предприниматель. Месторасположение –ул. Дьяконова, д. 3 Контактный тел. /факс 8 (831) 246 -55 -55 Сайт www. weddingworld-nn. ru

Месторасположение агентства «Свадебный мир» г. Нижний Новгород, Автозаводский район, улица Дьяконова, дом 3

Перечень услуг o Консультирование по организационным вопросам o Свадебные ведущие o Музыкальное сопровождение o Выездная регистрация брака o Свадебный кортеж o Фото- и видеосъёмка o Услуги флориста o Оформление зала o Развлекательная программа o Дополнительные услуги по желанию заказчика

Маркетинговый план

Особенности рынка г. Нижнего Новгорода в сегменте event-услуг o Данный вид услуг зависит от сезонности o Разброс цен на услуги event-агентства может достигать 30%. o В основном праздник – это ведущий (от 300 до 5 000 руб. в час), местные артисты и фейерверк. o Основной тенденцией рынка сегодня является появление большого количества молодых компаний o Из, примерно, 60 фирм, работающих в городе, до уровня «средний» дотягивают не более 25 компаний.

Стратегии фирмы «Свадебный Мир» o Корпоративная стратегии ( роста, концентрация на сегменте) o Конкурентные стратегии (диверсификации, ценовая) o Функциональные стратегии o Товарная стратегия o Маркетинговая стратегия

Обзор конкурентов по специализации «организация свадеб» o Компания «Family» o Свадебное агентство «MARY» o Свадебное агентство «Jetem»

Сегментация рынков сбыта продукции и услуг 1. Тип потребителя: 1. 1 Люди, планирующие свадебное торжество 2. Уровень доходности потребителя: 2. 1 Высокий 2. 2 Средний

Отражение сильных и слабых сторон предприятия Сильные стороны Слабые стороны Стартовый капитал Маленькая доля рынка Удобное место расположения офиса Плохая узнаваемость Профессиональный штат работников Сильная конкуренция Сильная реклама Увеличение цены из-за затрат Комплексный подход к клиенту Направление на узкий сегмент рынка

Возможности и угрозы Возможности Угрозы Освоение большего числа потребителей Новые конкуренты Расширение большего вида услуг в данной специализации Повышение налогооблагаемой базы Завоевание большей доли рынка Плохие рекомендации Легкое внедрение на данный вид услуг Уменьшение прибыли и доли рынка Получение большей прибыли

Второстепенные конкуренты o o o o o Студия «Сюрприз» «Динамика Моделс» «Оранжевое настроение» «Карусель» «Мастерская праздника» «Театр Комедия» «Holiday Bazaar» «Коктейль-шоу» «Серпантин»

Ценообразование o Поддержание имиджа o Получение максимальной прибыли o Стать лидером по качеству услуг

Варианты размещения свадебного агентства Наиболее выгодные места расположения (по данным агентства бизнес мониторинга «АБМ» ): ü улица Большая Покровская; ü проспект Ленина (в районе станции метро «Заречная» ); ü улица Дьяконова (напротив Дворца бракосочетания Автозаводского района).

Торговые коридоры нижегородской области ул. Большая Покровская Мещерский бульвар пл. Революции — ул. Чкалова Московское шоссе Казанское шоссе пр. Ленина ул. Дьяконова ул. Ларина - ул. Кузбасская ул. Коминтерна пр. Гагарина (в районе Щербинок) ул. Веденяпина ул. Белинского

Выбор наиболее эффективного расположения (по модели средневзвешенной) Факторы, наиболее значимые для выбора наиболее выгодного месторасположения: o Цена аренды o Проходимость потенциальных клиентов o Количество потенциальных конкурентов

Производственный план Выбор места для аренды офиса. Шкала оценок цены аренды Фактор Удельный вес Месторасположение ул. Большая Покровская проспект Ленина улица Дьяконова Проходимость потребителей услуг 0, 5 3 2 3 Кол-во потенциальных конкурентов 0, 2 1 3 3 Цена аренды 0, 3 2 1 1 Итого 1 1, 5+0, 2+0, 6= 2, 3 1, 9 2, 4

Месторасположение агентства «Свадебный мир» г. Нижний Новгород, Автозаводский район, улица Дьяконова, дом 3

Организационная структура свадебного агентства представлена Директор (ИП) Бухгалтер Менеджер Оператор Сценарист Оператор Ди-джей Ведущий Фотограф

Сотрудники агентства Менеджер (3) Сценарист (1) Ведущий(2) Фотограф (2) Ди-джей (2) Дизайнер (1) Оператор (2)

Персонал Основные качества, необходимые менеджеру по организации свадеб: • общительность; • компетентность; • тактичность; • добросовестность; • целеустремлённость; • обучаемость; • стрессоустойчивость;

Технологический процесс 1. Встреча клиента 2. Разработка, консультация и предоплата. 3. Составление договора 4. Организация торжества 5. Полная оплата

Финансовый план

Ежемесячные расходы на персонал Должность Кол-во Оклад человек Регул. выплат Сумма Менеджер 3 12000 Ежемесячно 36000 Сценарист 1 10000 Ежемесячно 10000 Ведущий 1 8000 Ежемесячно 8000 Фотограф 2 8000 Ежемесячно 16000 Оператор 2 8000 Ежемесячно 16000 Ди-джей 2 5000 Ежемесячно 10000 Дизайнер 1 9000 Ежемесячно 9000 Итого 113000

Расчет затрат на приобретение оборудования

Оборудование Общая сумма, необходимая для приобретения оборудования для офиса, составила 349000 рублей.

Прайс-лист Число гостей/ место проведения свадебного торжества Тариф «Базовый» (если до Вашей свадьбы менее 3 месяцев) До 70 чел. /в Нижнем Новгороде 54 900 руб. До 70 чел. /за пределами Нижнего Новгорода 69 900 руб. От 80 чел. /в Нижнем Новгороде От 80 чел. /за пределами Нижнего Новгорода 84 900 руб. От 150 чел. /в Нижнем Новгороде От 150 чел. /за пределами Нижнего Новгорода 99 900 руб.

Спасибо за внимание