Бизнес план магазина музыкальных инструментов Music Land Работу

Бизнес план магазина музыкальных инструментов «Music. Land» Работу выполнил студент 3 курса группы 12 -ГМУ-01 Троянов Д. П.

Цель бизнес плана • Данный бизнес-план разработан для осуществления предпринимательской деятельности салона-магазина «Music. Land» , осуществляющего закупку и продажу музыкальных инструментов, аппаратуры и комплектующих.

Резюме • Магазин будет расположен по адресу: Россия, г. Краснодар, ул. 40 лет Победы, 92

Планировка

Резюме • Общая стоимость проекта 5500000 рублей. • Необходимые заемные финансовые средства составляют 3 млн. рублей в виде инвестиционного кредита (в расчете на ставку процента 14 % годовых) сроком на 2 года на приобретение товара(1735000 рублей) и реконструкцию помещения(1400000 рублей). За счет собственных средств (1600000 рублей) будет осуществлено частичное финансирование закупок товаров на продажу. • Срок возврата заемных средств- 24 месяца.

Резюме Салон-магазин «Music. Land» осуществляет сотрудничество с фирмами-производителями • «Fender» лидирующие фирмы • «Orange» производители инструментов • «Gibson» • «ESP» • «Ibanez» • «Yamaha» • «Marshall»

Положение дел в отрасли Основные потребители: • музыканты-профессионалы • ученики музыкальных школ • Университет культуры • любители

Положение дел в отрасли В настоящее время на рынке соответствующих услуг существует три крупных конкурента: • «Музторг» • «Мир музыки» • «Музыкант»

Перечень услуг Продажа музыкальных инструментов • гитар • барабанных установок • синтезаторов Аппаратуры (акустических систем) Комплектующих (примочек и усилителей)

Маркетинг • Планируется привлечь покупателей стандартным путем – при помощи СМИ – а также установлением рекламных щитов, рекламой на троллейбусах города. Покупатель имеет возможность выбирать товар, имеющийся в наличии, а также заказать его по каталогу. • Стимулирование продаж будет достигаться путем всевозможных акций (бесплатных концертов) и скидок для постоянных клиентов.

Основные формы продвижения продукц ии: • • • пробное использование; рассылка купонов; публикация купонов в газетах или журналах; возврат денег при возврате продукции; соревнования, конкурсы, выставки, продажи, предоставление продукта в качестве приза; рассылка рекламных сообщений потенциальным потребителям; установка рекламных щитов; распространение рекламных объявлений; благотворительные акции.

Производственный план • Стадии процесса реализации продукции • Закупка готовой сертифицированной продукции у поставщиков • Транспортировка • Хранение в подсобном помещении при салоне • Реализация готовой продукции • Гарантийное обслуживание в течение 12 месяцев

Производственные площади и помещения Наименование Общее помещения количество кв. м Основное помещение 47 Обеспечение Сроки ть Арендованное ( электроэнергия 480 1 год квт) Складское помещение (отапливаемое) Готовнос Стоимость Готово к 1 44000 руб. /год эксплуатации 13 Арендованное 1 год Готово к 50000 эксплуат руб. /год ации Всего затрат на проект 194000 руб. /год

Кадровое обеспечение Должность Количество Источники человек пополнения Бухгалтер 1 ЦЗН От 16 тыс. руб 24 Продавец- 3 Рекламные От 15 тыс. руб. 22 От 10 тыс. руб. 16 консультант Оклад Занятость ( в мес. ) объявления, ЦЗН Охранник 2 Охранное агентство

Команда управления и ведущие специалисты Ф. И. О. , должность Троянов Дмитрий Вид деятельности Возраст, образование, опыт работы Руководство фирмой и ее развитием 1994 г. рождения, обучается Павлович – директор в Краснодарской Академии салона-магазина маркетинга и социально – информационных технологий , по специальности «Государственное и муниципальное управление» . Вакаров Игорь Антонович Отвечает в фирме за инвестиционные, финансово- 1994 г. рождения, – коммерческий директор экономические вопросы и сбыт продукции обучается в Кубанском Государственном Университете, по специальности детский психолог.

SWOT-анализ Сильные стороны Благоприятные факторы Сравнительно большой выбор товаров и Социальный фактор (достаточно высокий спектр услуг уровень жизни населения Краснодара) Возможность заказа Небольшое количество конкурентов Наличие эксклюзивных товаров Практическое Наличие знаний в требуемой области заменителей Знание рынка Относительно отсутствие товаров- небольшие барьеры вступления на рынок (для меня) Относительно стабильный спрос на товар

SWOT-анализ Слабые стороны Необходимость Неблагоприятные факторы больших затрат на Относительно небольшие барьеры рекламу вступления на рынок Необходимость аренды помещения Средняя степень зависимость поставщиков В наличии может не оказаться требуемого Средняя зависимость от потребителей товара (необходимость заказа) Удалённость от поставщиков (транспортные затраты)

Прогнозный отчет о прибылях и убытках, руб. Наименование 1 год реализации проекта 2 год реализации проекта Итого 1 3 4 1 2 3 4 кв Выручка от 2 кв кв 224939 225939 224214 232398 208483 220912 226889 262279 3147062 45833 45833 550000 69000 69000 оказания услуг Расходные материалы Основная заработная плата 828000 Аренда 27000 27000 324000 Общепроизводственные 8100 8100 64800 Выплаты процентов по займу 34520 30205 25890 21575 17260 12945 8630 189861 Налоги 5235 5235 расходы 5235 41884

Конец СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!