БИЗНЕС — ПЛАН Компания Лучше net Содержание

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

БИЗНЕС - ПЛАН Компания «Лучше. net»

Содержание бизнес - плана o o o o Резюме. Цели и задачи. Описание услуги. Маркетинг. Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Гарантии и риски.

Резюме o o o Бизнес план рассматривает возможность увеличения абонентской базы городской сети «СвоЁ» за счет привлечения новых абонентов. Место расположения городской сети «СвоЁ» - Северо – западный микрорайон города Курска, охватывающая 157 многоэтажных домов. Форма собственности компании – частная. Количество абонентов сети на сегодня – около 100. Используемая технологи широкополосного доступа к сети интернет – Ethernet Скорость внутри сети до 100 Мбит/с. Скорость доступа к сети интернет до 8 Мбит/с. Компания оказывает услуги только частным лицам. Целевая аудитория молодые люди возрасте от 14 лет до 35 лет. Количество сотрудников в компании 37 человек Для реализации проекта необходимы дополнительные инвестиции – 1 100 000 руб.

Описание текущего состояния o - - q - - Сильные стороны компании: рабочая оптико – волоконная сеть, охватывающая 157 домов Северо – западного микрорайона наличие информационного портала www. Svoyo. ru; разработано несколько тарифных планов; наличие высококвалифицированного персонала; Слабые стороны компании: маленькая абонентская база; неизвестность компании на курском рынке «домашнего» широкополосного доступа к сети интернет; не налажена система продаж; не налажена система работы с ТСЖ, ЖСК и Управляющей компанией; слабо налажена система коммуникации внутри компании между отделами; отсутствие запасного поставщика интернет трафика.

Описание текущего состояния Возможности: запуск национальной программы «Доступное жилье» ; рост уровня оплаты труда; внесение изменений в закон «О связи» предполагает уход с рынка технологии Dialup; q Угрозы: - снижение численности населения; выход на рынок новой технологии Wi. MAX; внесение изменений в закон «О связи» . o

Цели o o До 01. 2008 г. увеличить абонентскую базу городской сети «СвоЁ» до 3000 абонентов, проживающих в Северо – западном микрорайоне города Курска. До 01. 11. 2007 г. добиться известности торговой марки компании «СвоЁ» не менее чем у 80% целевой аудитории города Курска, проживающих в Северо – западном микрорайоне города Курска.

Задачи o o Наладить систему продаж, а именно построить: дилерскую сеть по продаже подключения к нашей сети и приема денег на лицевой счет абонентов сети. Выработать систему работы с ТСЖ, ЖСК и Управляющими компаниями на предмет своевременного получения доступа к чердачным этажам домов. Выстроить внутренние процессы коммуникации внутри компании между отделами. Наладить партнерские отношения с компаниями, имеющими магистральные каналы поставки интернет трафика.

Описание услуги o q q Подключение к городской сети «СвоЁ» Сущность данной услуги - это предоставление доступа к сети «СвоЁ» Предоставление широкополосного доступа к сети интернет. Сущность данной услуги: - получение разнообразной информации для работы, учебы и общего развития; - развлечение: возможность скачивать фильмы, слушать музыку, просматривать и скачивать видео клипы, игры и играть онлайн. -общение: новые знакомства с людьми, живущими в разных точках мира, общение с друзьями и знакомыми. o

Маркетинговый план o - - q - Рынок: Рынок «домашнего» широкополосного доступа к сети интернет находится на стадии высокого роста. Курская область относится к числу отстающих по уровню развития «домашнего» широкополосного доступа. Потребители услуг: Являются молодые люди возрасте от 14 до 35 лет. Конкуренты: Рынок поделен между тремя интернет провайдерами предоставляющих широкополосный доступ к сети с использование разных технологий

Маркетинговый план o - q - Каналы продаж: через торговый зал менеджерами; через дилеров; агенты – абоненты сети; СП Гипер. Плат. Продвижение: личные продажи; реклама; BTL- акции; PR- кампании

Производственный план и Организационный план o o o o Построить партнерские отношения с Ростелекомом или Транстелекомом. Построить дилерскую сеть. Разработать и внедрить партнерскую программу. Построить партнерские отношения с рекламными компаниями. Модернизация системы биллинг. Изменение структуры компании Разработка системы мотивации сотрудников компании

Финансовый план o - Отчет прогноз о прибылях и убытках Выручка за реализацию услуг – 6 218 000 руб. Себестоимость услуг – 1 527 352 руб. Маржинальная прибыль – 4 690 648 руб. Прибыль до уплаты налогов – 868 593 руб. Отчет прогноз по движению денежных средств: - Общие поступление денежных средств – 7 318 000 руб. Поступления от реализации услуг – 6 218 000 руб. Инвестиции – 1 100 000 руб. Общие выплаты – 5 349 407 руб. По прямым затратам – 1 527 352 руб. По постоянным и накладным затратам -3 822 055 руб. Избыток денежных средств составит – 1 968 596 руб. q

Риски проекта o - q - - - Риски проекта: Вандализм. Прекращение партнерских отношений с поставщиком интернет трафика. Уход персонала. Выход на рынок конкурента с аналогичной технологией. Минимизация рисков: Оперативное реагирование, проведение разъяснительной работы с абонентами. Поиск и налаживание партнерских отношений с другими поставщиками интернет трафика. Формирование лояльности персонала к компании.

Спасибо за внимание

Скачать презентацию БИЗНЕС — ПЛАН Компания Лучше net Содержание

БИЗНЕС - ПЛАН( пример).ppt

Количество слайдов: 14