Biznes_plan.pptx
- Количество слайдов: 12
Бізнес план Комерційного проекту Магазину квітів "FLORIO"
Резюме проекту Назва підприємства – магазин квітів "FLORIO" Форма власності – приватна. Вид діяльності – продаж зрізаних квітів, продаж супутніх їм товарів, складання квіткових композицій та їх доставка. Адреса: м. Дунаївці, вул. Перемоги, 15. Тел. 95 -32 -41. E-mail: www. florio. ua
Правове забезпечення діяльності підприємства Закон України "Про підприємництво". Закон України "Про власність". Закон України "Про підприємства в Україні", Закон України "Про господарські товариства", Закон України "Про селянське (фермерське) господарство", Закон України "Про обмеження монополізму і недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницької діяльності", Закон України "Про ліцензування певних видів господарської діяльності", Закон України "Про державну підтримку малого підприємництва" та ін.
Організаційний план Загальна кількість персоналу, яка знадобиться для реалізації проекту, складе – 3 осіб. Власник магазину окрім загальної функції організації, управління та контролю буде виконувати спільно з флористом роботу із формування квіткового асортименту, підписання угод про доставку квітів від виробників продукції, приймати замовлення від клієнтів на доставку квітів, формувати цінову політику магазину. Важливе місце у роботі магазину квітів займає флорист. Він відповідальний за формування композицій з квітів, підбір кольорової гамми букетів, приймає участь у формуванні квіткового асортименту продукції магазину. Флорист працюватиме повний робочий день та матиме гнучкий графік роботи у рамках часу, коли працює магазин квітів. Для доставки квітів клієнтам буде працювати кур’єр
Основні види діяльності салону флористики "Florio": ü продаж зрізаних квітів; ü продаж супутніх їм товарів таких, як листівки; ü складання квіткових композицій. Надання наступного спектру послуг: ü доставка квітів; ü замовлення квітів по телефону та Інтернету. Пропонується: ü експрес-доставка (виконання замовлення протягом 1 год. ); ü доставка з попереднім замовленням; ü доставка з тематичним привітанням; ü доставка в пункт за межами міста ( 5 грн. /1 км. ). Салон-магазин функціонуватиме в межах Дунаєвецького району, але можливе і розширення ринку збуту.
Опис товару. Салон здійснюватиме продаж кімнатних рослин, букетів, допоміжних аксесуарів і товарів (книг по догляду за рослинами, буклетів по флористиці, каталогів, квіткових горщиків, землі для різних видів рослин та ін. . ). Усі живі квіти салону «Florio» зберігатимуться при спеціальній температурі, що дозволяє дотримуватись необхідних норм та стандартів зберігання. Квіти постійно знаходяться під пильним контролем наших флористів, які щодня проводять певні програми догляду (мийка стебел, підрізання, підживлення, щоденна зміна води, сортування і. т. д). Всі товари мають високу якість. Ціни на асортимент представлені в таблиці.
Прейскурант цін Найменування товару Ціна за 1 шт. , грн. . Троянда 50 -90 см. 20 -35 Азалія 45 -65 Фіалка 10 -30 Лілія 45 -50 Хризантеми 15 Гіацинти 10 -20 Гербера 15 Тюльпани 7 -20 Горщики квіткові 10 -100 Добрива, підкормки 35 -70 Грунт, 1 кг. 15 - 35
Маркетинг план Метою реалізації проекту є відкриття магазину квітів, кімнатних рослин та супровідних товарів. Такий бізнес є досить вигідним, оскільки попит на свіжі квіти та кімнатні рослини в Україні стабільний. Однак він характеризується еластичністю, тому успішність цього бізнесу багато у чому залежить від платоспроможності українських громадян. В даному районі є незайнята ніша на ринку квіткової продукції, невелика кількість конкурентів і продовжується забудова і заселення нових будинків, жителі яких могли б стати нашими клієнтами. Основними покупцем нашої продукції являється населення Дунаєвецького району та, зокрема, м. Дунаївці із середнім рівнем доходів.
Перевагами нашого салону флористики є: ü широкий асортимент живих квітів; ü оригінальне оформлення букетів; ü кімнатні рослини та вазони; ü подарунки та сувеніри, та інші допоміжні аксесуари; ü висококваліфіковані флористи. Таким чином у нашого салону є перспективна можливість збуту своєї продукції по відносно невисоким цінам. Наше завдання — отримання максимального прибутку із врахуванням того, що ціна товару має бути прийнятною для наших покупців, і вони не перейшли б від нас до конкурентів. Тому, враховуючи поставлене завдання, ми будемо визначати ціну методом «середніх витрат плюс прибуток» , враховуючи рівень поточних цін. Реалізація товарів здійснюватиметься через магазин флористики «Florio» .
Виробничий план Канали закупівлі сировини: вітчизняні виробники. Необхідне обладнання: 2 холодильні камери для зберігання живих квітів у необхідній температурі, стіл для роботи флориста, 2 стелажі, кондиціонер, вази та колби для квітів – 10 шт. Трудові ресурси: флорист, кур’єр, власник. Сервіс: магазин нетісний, персонал обслуговує оперативно, безкоштовні консультації по догляду за квітами.
Фінансовий план Статутний капітал — це мінімальний стартовий капітал, необхідний для забезпечення нормального функціонування підприємства. Це ті витрати, які необхідно здійснити для того, щоб підприємство почало працювати. Для відкриття салону флористики необхідно 85 тис. грн. З них: Статті витрат Оренда приміщення 3000 Обладнання для магазину 53800 Вивіска магазину 2000 Закупка першої партії товару 20000 Заробітна плата 3200 Інші витрати Власні кошти 3000 Джерела фінансування: 85 тис. грн — власні кошти засновника.
Фактори мікросередовища, які впливають на збут Фактори Негативний вплив ризику на очікуваний прибуток від проекту Стабільність поставок Нестабільність поставок товару Пошук нових покупців Втрата існуючих зв’язків з покупцем Покупці задоволені якістю нашого товару Невдоволеність покупців якістю нашої продукції Позитивне ставлення контактної аудиторії Негативне ставлення до салону контактної аудиторії Зменшити негативний вплив перерахованих вище факторів можна наступним чином: 1) Налагодити контакти з постачальниками. 2) Постійний пошук нового ринку збуту, враховуючи, що більш надійні це старі, перевірені зв’язки. 3) Постійний контроль за якістю продукції. 4) Діяти відповідно до обставин, що склалися.
Biznes_plan.pptx