Бизнес и предпринимательство 1 Предмет цели задачи изучения

Бизнес и предпринимательство 1. Предмет, цели, задачи изучения дисциплины «Основы бизнеса» 2. Определение и виды бизнеса 3. Формы осуществления бизнеса 4. Бизнес как процесс 5. Этапы реализации бизнес-идеи

Объект изучения : Бизнес как процесс от появления бизнес-идеи до ее реализации, включая формирование механизмов и инструментов стратегического и текущего управления, оценки результатов и обоснования направлений дальнейшего развития

Основные компетенции: • ИК-7: Способность использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности • ПКН-12: Способность выявлять и реализовывать предпринимательские возможности, а также владеть навыками бизнес-планирования • СК-1: Способность применять полученные знания на практике

Предпринимательская деятельность – бизнес: самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имущества, производства и продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Субъекты бизнеса: • Граждане РФ, не ограниченные в своей дееспособности • Граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах полномочий, установленных законом • Объединение граждан – коллективные предприниматели

Виды бизнеса: • • • Производственный Инновационный Коммерческие услуги Финансово-кредитные услуги Социальное предпринимательство • Интрапренерство

Бизнес осуществляют: • Физические лицаграждане, зарегистрированные в государственных органах в качестве индивидуальных предпринимателей; главы крестьянских (фермерских) хозяйств • Юридические лицаорганизации, выступающее в качестве самостоятельного носителя гражданских прав и обязанностей.

Основные характеристики индивидуального предпринимательства: • Предприниматель самостоятельно принимает решения • Несет личную ответственность за бизнес • Ведет дело за свой счет • Несет полную ответственность за предпринимательские риски • Полученная прибыль является личным вознаграждением • Постоянная активность • Зависимость от личных качеств

Преимущества индивидуального бизнеса Ограничения индивидуального бизнеса Гибкость, способность реагировать на требования покупателей Ограниченность ресурсов Оперативность в принятии решений Высокий уровень рисков Постоянная мотивация труда Зависимость от личных качеств предпринимателя Общественный статус Неустойчивость бизнеса

Личные качества предпринимателя: • • • Инициативность Целеустремленность Решительность Креативность Способность анализировать и оценивать возможности • Нацеленность на изменения • Склонность к риску • Способность работать вне графика • Уровень знаний • Лидерские качества • Умение создать команду • Психологическая устойчивость и другие качества

Юридическое лицо: • имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество; • отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права; нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; • считается созданным с момента государственной регистрации в установленном порядке; • имеет самостоятельный баланс и расчетный счет

Классификация по формам собственности: • • • Частные Государственные Муниципальные Смешанные Другие виды собственности.

Классификация по видам деятельности : • • • Промышленные Торговые Строительные Транспортные Другие виды деятельности.

Классификация по признаку специализации : • • Специализированные Диверсифицированные Комбинированные Инновационные

Классификация по объему бизнеса и величине активов: • • Микро Малые Средние Крупные

Классификация по организационноправовой форме коммерческие предприятия делятся на: • Хозяйственные товарищества • Хозяйственные общества • Производственные кооперативы (артели) • Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Источники возможностей: Изобретение новых технологий Асимметрия спроса и предложения Сдвиги в издержках бизнеса Появление новых продуктов и услуг Создание новых материалов Появление новых рынков Новые организационные модели (аутсорсинг, аутстаффинг, стратегические альянсы и др) Новые маркетинговые и логистические технологии

Логика бизнес-процесса: Предприниматель или коллектив предпринимателей Поиск бизнес идеи Оценка бизнес-идеи на реальность Выбор формы осуществления бизнеса Оценка экономического эффекта Принятие решения и организация бизнеса Анализ полученных результатов

Бизнес как процесс: 1. Создание (регистрация) формы бизнеса 2. Формирование имущественного комплекса: • уставного капитала ( для юридического лица) • основных средств • оборотных средств • нематериальных активов 3. Формирование кадрового потенциала. 4. Создание организационной и производственной структуры управления 5. Функционирование бизнеса: • разработка стратегии развития, текущих планов; • формирование производственно-технологического комплекса • маркетинг и логистика, реализация продукции, работ или услуг • финансово-экономическая система, выполнение обязательств перед государством и партнерами по бизнесу • социальная и кадровая политика • разработка инвестиционной и инновационной политики. 6. Оценка деятельности, анализ ее эффективности. 7. Определение новых целей и задач развития бизнеса

1 Признак 1 Коммерческие организации 2 Обязательная регистрация 3 Ограниче нная ответстве нность …. 11 ОАО ЗАО + + ООО + Произв. Кооператив Полное товарищест во + +

Задача 2 • Учредителями ЗАО являются 5 юридических лиц. • Уставный капитал – 800 тыс. руб. , выпущено 200 акций • Доли учредителей в уставном капитале – равные по 20% • Два учредителя выходят из состав, их доли выкупают: – Учредитель 1 – 30% – Учредитель 2 – 40% Как изменятся их доли в УК, какие суммы они должны внести?

Задача 3. Уставный капитал – 60 000 руб Учредители имеют доли в УК: учредитель 1 – 25% учредитель 2 – 10% учредитель 3 – 20% учредитель 4 – 20% учредитель 5 – 25% Какие суммы должны внести учредители?

Задача 4 Уставный капитал – 60 000 руб Средняя ставка по депозитным вкладам – 12% Какой уровень доходности на вложенный капитал будет достаточным для учредителей?