
biznes_plan.ppt
- Количество слайдов: 18
Бізнес
Фітнес-клуб "Star"
Зміст Резюме бізнес-плана 1. Опис підприємства 2. Опис послуг 3. Аналіз ситуаціі у галузі 4. Маркетинговий план 5. Виробничий план 6. Управління та організація 7. Аналіз ризиків 8. Фінансовий план
Організація "Star" є суспільство з обмеженою відповідальністю, а саме, засноване кількома юридичними або фізичними особами, господарське товариство, статутний капітал якого розділений на частки, учасники, якого відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства , в межах вартості їхніх часток у статутному капіталі товариства. Вид діяльності - надання послуг у сфері фітнесу. Фірма передбачає оренду приміщення площею 390 м 2. Цілі передбачуваного бізнесу - надання фітнес-послуг і отримання максимально можливого прибутку. Цілі складання бізнес плану - планування організації бізнесу і залучення для цього необхідних інвестицій. Перспективи розвитку підприємства: у майбутньому - можливість розширення підприємства, підвищення обсягів виробництва.
1. Опис підприємства Напрямок діяльності даного підприємства: надання послуг в області фітнеса. Повне найменування: Товариство "Star" Засновники фірми: Перепічка Мирослав, Василова Катерина, Черевайко Галина Юридична адреса: Україна, м. Чернівці, вул. Головна, 12. Фактична адреса: Україна, м. Чернівці, вул. Головна, 12. Потреба в капіталі: 1 200 000 грн. Приміщення: оренда приміщення, 390 м 2. Послуги: тренажерний зал, аеробіка, салон краси (масаж, солярій, манікюр, послуги перукаря) і кімната для дітей. Обладнання: близько 740 000 грн. Персонал: керуючий, бухгалтер, адміністратор, персональні тренера, інструктори для групових тренувань, майстер манікюру, дієтолог, масажисти, нянівиховательки, прибиральниці. Головна вимога до персоналу - професіоналізм. Фонд оплати праці буде залежати від чисельності штату співробітників.
2. Опис послуг Надані послуги: - групові заняття: аеробні класи, стабільні класи (пілатес, йога); - тренажерний зал; - персональний тренінг; - фітнес-тестування; - консультація дієтолога; - масаж - вертикальний солярій; - манікюр; - послуги перукаря; -кімната для дітей (від 2 до 12 років в ігровій кімнаті чекає: веселий лабіринт, гойдалки, творчий куточок. _
3. АНАЛІЗ СИТУАЦІЇ В ГАЛУЗІ Незважаючи на те, що український ринок фітнес-послуг суттєво поступається за обсягом пропозиції американському і європейському, темпи його зростання стрімкі. За минулий рік ринок фітнес-послуг тільки в Харкові збільшився в півтора рази і досяг, за даними агентства маркетингових і соціологічних досліджень MAGRAM Market Research (MAGRAM MR), 80 -85 млн. $. Ємність загально-українського ринку оцінюється в 150 млн. $. У регіонах ця цифра значно менша, порядку 5 -20 млн. $. Але, незважаючи на вже досить значні розміри і високі темпи зростання, потенціал розвитку фітнес-індустрії в Харкові і тим більше в України все ще залишається величезним. Сьогодні фітнесом в Україну займаються трохи більше 250 тис. осіб - це лише 0, 2% населення. Для порівняння: у США - світовий лідер в даній області - фітнесом захоплені 14, 1% жителів (39, 4 млн. чоловік). Ринок фітнес-послуг міста ще далекий від насичення. Попит задоволений всього на 60 -70%. Якщо говорити про насиченість ринку, то у великих і розвиваючих містах ці показники значно різняться.
4. Маркетинговий-план Метою маркетингу є створення умов для роботи фірми, при яких вона може успішно виконати свої завдання. У комплекс заходів з маркетингу входять такі заходи: - вивчення споживача послуги фірми; - аналіз ринкових можливостей фірми; - оцінка пропонованої послуги і перспектив розвитку; - аналіз форми збуту послуги; - оцінка використовуваних фірмою методів ціноутворення; Аналіз цінової політики Постановка питання Опис ситуації Яка реакція покупця на ймовірність підвищення або зниження ціни Зміна попиту Як оцінюють покупці рівень цін на послугу вашого бізнесу? | На доступному рівні Як ставляться клієнти до встановлених вами цінами? Залежно ситуації на ринку; залежно від послуги. Чи використовуєте ви політику стимулюючих цін ? Так. Проведення акцій Чи використовуєте політику стандартних цін ? Ні. Існують знижки і бонуси Як ви дієте коли конкуренти змінюють ціни? Якщо вони підвищують ціни , то наші ціни залишаються незмінними. Чи відомі ціни на вашу продукцію потенційним покупцям ? Так. Реклама
Вартість занять у фітнес-клубі Абонемент Сума(грн) Додаткові послуги Необмежене відвідування 400 + ключ від шафки, рушник. Разове відвідування 70 + ключ від шафки, рушник. | Абонемент 8 занять на місяць 230 + Ключ від шафки, рушник, 10% знижка студентам Абонемент 9 занять на місяць в тренажерний зал 300 + Ключ від шафки, рушник Тренажерний зал 1 місяць: Ранок: з 8: 00 до 17: 00 Вечір: з 17: 00 до 22: 00 400(ранок) 500 (вечір) Необмежене відвідування тренажерного залу, + ключ від шафки, рушник, 10% знижка студентам Клубна карта "Безлімітний" 1 місяць Ранок: з 8: 00 до 17: 00 Вечір: з 17: 00 до 22: 00 800(ранок) 950 (вечір) Знаходження в центрі необмежений час, + ключ від шафки, рушник, вступний інструктаж, тестування, вільне відвідування аеробіки Клубна карта на 12 місяців Тренажерний зал 4600(рано) 4900(вечір Знаходження в центрі необмежений час, + ключ від шафки, рушник, вступний інструктаж, тестування, 10% знижка в солярій, "Заморожування" карти на 30 днів Клубна карта 6 місяців Тренажерний зал 2700 ранок 2 800 вечір Знаходження в центрі необмежений час, + ключ від шафки, рушник, вступний інструктаж, тестування, 10% знижка в солярій, "Заморожування" карти на 30 днів.
Вартість додаткових послуг Послуга Сума Консультація дієтолога 300 грн Солярій 3 грн/хвилина Кінмната для дітей 150 грн Масаж (1 відвідування): загальний; спортивний; лікувальний; антицелюлітний 250 грн. 300 грн. 350 грн. 500 грн.
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН Даний розділ бізнес-плану, містить у собі опис всього виробничого процесу. Головне завдання даного розділу-підтвердити розрахунками, що створювана фірма в змозі реально виробляти необхідну кількість товарів і послуг в потрібні терміни та з необхідною якістю. Тут, перш за все, потрібно відповісти на наступні питання: -де будуть проводитися товари (послуги) - на діючому або знову створюваному підприємстві; -які потужності для цього знадобляться в даний час і надалі; -де, у кого, за яких умов буду закуповуватися сировина, матеріали та комплектуючі деталі; - передбачається виробнича кооперація і з ким; - яке обладнання потрібно і де намічається його придбати? План виробництва за етапами: -реєстрація клубу Формування варіантів найму; -оцінка інвестиційної привабливості; -оцінка конкурентоспроможності; -звернення в квартирне агентство; -найм приміщення; -ремонт приміщення; -закупівля обладнання; -доставка спортінвентарю в приміщення; -установка спортінвентарю; -пошук співробітників.
Розподіл площі приміщення Найменування кімнати Займана площа (м 2)| Хол, (де будуть розташовуватися манікюрний стіл і перукарня) 45 Ресепшн 30 Тренажерний зал 50 Зал групових занять 1 30 Зал груповых занять 2 45 Роздягальня / душова 27/15 Господарське приміщення 6 Тренерська 17 Вбиральня для співробітників 10 Службове приміщення 20 Кабінет директора 15 Кабінет дієтолога 10 Кабінет бухгалтера 10 Масажний кабінет 15 Солярій 20 Дитяча кімната 40 Усього площа: 338
Перелік необхідного обладнання Найменування Кількість Вартість(грн) Сума(грн) Місце адміністратора 1 4000 Стілець для адміністратора 1 750 Комп'ютер 1 8000 Касовий апарат 1 2000 Диван для очікування 2 6000 12000 Дзеркало 1 2000 Кулер для води 1 1500 Журнальный столик 1 3000 Бігові доріжки 4 1700 6800 Еліптичні тренажери 3 1750 5250 Велоегрометр| 2 15000 30000 Степпер 2 20000 40000 Тренажер, навантажується дисками 2 6000 12000 Лава під штангу 3 1500 4500 Універсальна лава 3 1200 3600 Кондиціонер 2 4000 8000 Солярій вертикальний 1 120000 Разом - 740000
6. Управління та організація Генеральний директор(Перепічка Мирослав)здійснює керівництво роботою клубу, вирішує всі фінансові питання, пов'язані з постійною роботою клубу, а фінансові та організаційні питання, що стосуються використання частини прибутку та напрямків розвитку клубу, вирішуються спільно з засновниками фірми. Бухгалтер-касир веде бух. облік фірми, знімає касу, спільно з головним менеджером готує фінансові звіти, здійснює виплату зарплати. Головний менеджер виконує функції директора під час його відсутності. Здійснює організацію роботи всіх співробітників фірми, приймає від працівників заявки на необхідні складові для роботи клубу. Видає розпорядження у відділ закупівель на придбання обладнання. Здійснює зв'язок з клієнтами, тобто веде переговори при бажанні клієнта стати членом клубу. Приймає замовлення на резервування місць. Здійснює всі необхідні контакти з клієнтами, які не входять в компетенцію простого співробітника. Даний вид діяльності не вимагає спеціального ліцензування, а для забезпечення законності бізнесу необхідна реєстрація в державних органах. Вартість реєстрації підприємства становить 3000 грн. Організаційно-правова форми юридичної особи, буде товариство з обмеженою відповідальністю. Основним документом, що регулює особливості правового статусу та діяльність малих підприємств є закон "Про розвиток малого і середнього підприємництва в Україні". Правом підпису фінансових документів мають директор і бухгалтер.
7. АНАЛІЗ РИЗИКІВ 1). Виробничі ризики - це ризики пов'язані з різними порушеннями в процесі надання послуг. У даному випадку це: Хвороба тренерів. Якщо захворіє тренер, то на його час хвороби доведеться відмовитися від даного виду послуг. У результаті фітнес-центр зазнає збитків у вигляді виплати куплених абонементів на цей вид спорту. Але, формуючи штат таким чином, що по кожному виду спорту будуть по двох взаємозамінних тренерів, ми мінімізуємо виробничий ризик, пов'язаний з хворобою тренерів. Поломка основного тренажерного обладнання. Не виключена можливість, що зламається все спортивне обладнання при якихось обставинах (наприклад, протече дах, і все залізне обладнання перетвориться на купу іржавого металу). Хоча ймовірність цього ризику дуже мала, все одно необхідно контролювати стан спортивного обладнання та приміщень, тобто залів. Особливу увагу треба приділяти пожежної безпеки будівлі .
8. Фінансовий план Види витрат для створення проекта: Витрати на маркетингові заходи Найменування витрат Періодичність Сума(грн) 1. Вивіска салону: світлові об'ємні букви, 4 букви висотою 75 см (800 грн. / Шт), 7 зірочок висотою 40 см (400 грн. / Шт) Одноразово 5600 Рекламні щити: (1 щит розміру 3 * 6 метрів) Щомісяця 2000 Реклама в Інтернет: контекстна реклама в Yandex, Googl (2000 тис. грн / в одному пошуковику) А також створення і розкручування Щомісяця одноразово 2000, 3000 Щомісяця 2000 Разом витрат: одноразових на місяць на рік власного сайту клубу (3000)| Роздача листівок 8600 грн 6 000 грн 72000 грн
Висновки У процесі написання бізнес проекту була вивчена техніка складання бізнес-плану. Він складається з плану виробництва, організаційного плану, маркетингового плану, фінансового плану. У плані виробництва розглядається все, що стосується виробництва на підприємстві (в даному проекті - реалізація послуг), обсягів виробництва, підрахунку виручки підприємства. У маркетинговому плані описується конкурентне середовище на обраному ринку, маркетингові заходи, пов'язані з рекламою, ціни на послуги. В організаційному плані - організаційно-правова форма підприємства, структура управління підприємством, заробітна плата персоналу. Основним пунктом бізнес плану є фінансовий план, в якому йде визначення прибутку, аналіз ефективності проекту, а також розглядаються можливі ризики проекту. Основною перевагою даного проекту є прибутковість. При розрахунку прибутку і витрат на реалізацію послуг, виходить, що організація жодного разу не терпить збитку, хоча це можливо в майбутньому через непередбачених обставин. Ще одне, не мало важливе, гідність проекту - це ненасиченість обраного ринку послуг. У даний момент пропозиція в даній сфері не встигає за попитом населення. Можна виділити недолік обраної сфери - це дефіцит кваліфікованих тренерів. Звідси, недолік у наданні послуг, щоб усунути цей недолік необхідно навчання або перенавчання тренерів, а це незаплановані витрати, які вже відносяться безпосередньо до проекту, а не до обраної сфери. На закінчення можна сказати, що в цілому проект є ефективним, незважаючи на його незначні недоліки
Дякуємо за увагу Виконали: студенти 312 групи Перепічка Мирослав Василова Катерина Черевайко Галина
biznes_plan.ppt