Скачать презентацию БИОГРАФИЯ Максимилиа н Карл Эми ль Ве бер Скачать презентацию БИОГРАФИЯ Максимилиа н Карл Эми ль Ве бер

Бюрократическая школа Макса Вебера.pptx

  • Количество слайдов: 7

БИОГРАФИЯ Максимилиа н Карл Эми ль Ве бер, известный как Макс Вебер — немецкий БИОГРАФИЯ Максимилиа н Карл Эми ль Ве бер, известный как Макс Вебер — немецкий социолог, философ, историк, политический экономист. Идеи Вебера оказали значительное влияние на развитие общественных наук, в особенности — социологии. Наряду с Эмилем Дюркгеймом и Карлом Марксом Вебер считается одним из основоположников социологической науки. Его идеи легли в основу бюрократического направления развития менеджмента.

Он предлагал строить организации по линейному признаку и точно регламентировать количество и функции сотрудников. Он предлагал строить организации по линейному признаку и точно регламентировать количество и функции сотрудников. Он подчеркивал, что организацией нужно управлять на безличной, чисто рациональной основе. Такую форму организации менеджмента Вебер назвал бюрократией. Бюрократия — система управления, основанная на вертикальной иерархии и призванная выполнять поставленные перед ней задачи наиболее эффективным способом.

Идеальная бюрократия, согласно Веберу, должна обладать следующими характеристиками: Разделение труда и специализация создают условия, Идеальная бюрократия, согласно Веберу, должна обладать следующими характеристиками: Разделение труда и специализация создают условия, при которых во всех звеньях работают специалисты-эксперты, несущие полную ответственность за эффективное выполнение своих обязанностей. Чётко определенная иерархия власти Каждый нижестоящий работник или подразделение организации подчиняются вышестоящему руководителю. Каждый руководитель в иерархии власти отвечает перед вышестоящим руководством не только за свои решения и действия, но и за деятельность всех подчиненных ему лиц. Это обеспечивает его властью и правом отдавать подчиненным приказания, которым они обязаны следовать.

Высокая формализация Чёткие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации и формы Высокая формализация Чёткие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации и формы участия в выполнении общей цели. Это обеспечивает единообразие и координацию поведения членов организации независимо от их индивидуальных особенностей и характера деятельности Внеличностный характер Каждое официальное лицо в организации выполняет свою работу беспристрастно и формально. Функционирование идеальной бюрократической организации в соответствии с этим принципом исключает интерференцию личных интересов, симпатий и эмоций. Кадровые решения, основанные на достоинствах Наём на работу в организацию должен основываться на технической квалификации будущего работника, его опыте и деловых качествах.

Планирование карьеры Наём в организацию — это начало карьеры на всю жизнь. В организации Планирование карьеры Наём в организацию — это начало карьеры на всю жизнь. В организации должна существовать система продвижения по службе в соответствии со старшинством и достижениями. Дисциплина, по Веберу, означает некоторое ограничение «степеней свободы» организационного поведения с помощью системы правил, инструкций и контроля. правил и инструкций и иерархии контроля.

Бюрократия - система с быстротой принятия решений, оперативностью в решении производственных вопросов, с чёткой Бюрократия - система с быстротой принятия решений, оперативностью в решении производственных вопросов, с чёткой регламентацией основных функций, задач, обязанностей и полномочий. Такое положение дел в управлении придаёт этому процессу большую согласованность и организованность. Бюрократия исключает личную зависимость, субъективный произвол и бесправие человека.