BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI Catherine Pommier, Directora
El BIC de Montpellier Agglomération CAP ALPHA (1987) Ciències de la vida i Cleantech 3. 500 m² MIBI inaugurat el juny del 2011 CAP OMEGA (2004) Tecnologies de la informació i la comunicació 5. 300 m² Creat l’any 1987, homologat com a Business & Innovation Center el 1988 per Europa Premi Internacional 2007 com a “Millor Incubadora” atorgat per NBIA Segell “Soft Landings” per l’acompanyament d’empreses internacionals 490 empreses innovadores, més de 4. 400 llocs de treball i un índex de continuïtat > 80% Llenguadoc-Rosselló, tercera posició nacional en el concurs de creació d’empreses tecnològiques del Ministeri d’Investigació § Certificat ISO 9001 versió 2008 § § §
El BIC de Montpellier Agglomération President de Montpellier Agglomération Pol de Desenvolupament Territorial Administració i finances BIC de Montpellier Agglomération Direcció de Desenvolupament Econòmic i Treball Creixement empresarial Màrqueting i promoció d’empreses Desenvolupament Internacional
Organigrama del BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI
Missions i objectius Ajudar a les empreses innovadores amb un fort potencial de creixement a arrencar i desenvolupar la seva activitat Tot combinant la innovació i l’esperit empresarial Per crear llocs de treball i valor meta RETIS (FR) EBN (EU) NBIA Els nostres criteris: - Les capacitats de gestió d’equip - El caràcter innovador del projecte - Les dimensions del mercat i el potencial de desenvolupament Enfocament en les telecomunicacions, electrònica, programes, Internet, comunicació, sanitat, productes farmacèutics i Clean Tech 5 5
El Bic i els seus socis El BIC de Montpeller coopera amb nombrosos socis locals, nacionals i internacionals. § Xarxes d’acompanyament: NBIA (National Business Incubation Association), EBN (European Business Network), Rétis (xarxa dels BIC, incubadores i pols tecnològics francesos), xarxa nacional de vivers Synersud, Languedoc-Roussillon Incubation (LRI), CRCI, xarxa d’incubadores de Shanghai, etc. § Institucions: Regió Llenguadoc-Rosselló, Consell General de l’Hérault, DIRECCTE, Languedoc-Roussillon Prospection (LRP), etc. § Universitats i centres d’investigació: Sup Agro Montpellier, Cemagref, Cirad, CNRS, Ecole National Supérieure de Chimie de Montpellier (ENSCM), Inra, Ecole Polytechnique Universitaire de Montpellier (Polytech’ Montpellier), universitats de Montpeller § Bancs i organismes financers: Crealia, OSEO, Sud Angels, Méliès, Banque de France, Banque Populaire du Sud, Crédit Agricole du Midi, Innovacom, ACE Management, Auriga partners, Soridec, Sofinnova, BNP
Missions Una xarxa internacional Un mètode per triomfar Col·laboracions Incubadores Internacionals Formació Programes i Llocs Web ACTIVITAT PRINCIPAL: ▪ COACHING D’EMPRESES INNOVADORES I CLÚSTERS ▪ ALLOTJAMENT VIVER ▪ CONTRIBUCIÓ A LA CADENA DE LA INNOVACIÓ REGIONAL Qualitat ISO Xarxes EBN NBIA RETIS Enquestes Inversors i “Business Angels” Socis econòmics institucionals Universitats i Investigació Grans comptes Pols de competitivitat Avaluació i transparència Una xarxa de confiança
Recorregut de la creació d’empreses innovadores Formació / Col·laboracions I+D / Finançament / Allotjament / Coaching - 2 anys 1 a validació Estudi de viabilitat tècnica i comercial Idea 1 er contacte Prevalidació Estudi de l’entorn del projecte CREACIÓ 2 a validació Muntatge financer i jurídic Business Plan Fase anterior a la creació (2 anys máx. ) Seguiment Fase posterior a la creació + 5 anys Capital Desenvolupament Fase posterior a la creació 8
Detecció § Testimonis i conferències a les universitats i centres d’investigació § Llocs web d’informacions i programes descarregables § Concurs nacional d’ajuda a la creació d’empreses de tecnologies innovadores del Ministeri d’Ensenyament Superior i Investigació § Xarxes, comitès, esdeveniment (empreses, universitats, etc. ) § Terminals interactius instal·lats a les universitats: més de 6. 000 usuaris § Programes de formació § Comunicació Premsa Resultats: - 27. 000 contactes / mes al web - + de 200 sol·licituds d’entrevista /any
L’acompanyament: l’activitat principal del BIC Entrevistes personalitzades amb un coach dedicat: - Abans de la creació (estudis de viabilitat, elaboració del Business Plan, muntatge del pla de finançament inicial) - Després de la creació (seguiment de l’estratègia de l’empresa, ampliació del capital, relació amb els financers, desenvolupament comercial, full de ruta de gestió) Les entrevistes són flexibles i s’organitzen segons l’actualitat de l’empresa, d’una a dues vegades al mes de mitjana. 6 assessors per fer el coaching: - 3 assessors per a la recepció i l’acompanyament abans de la creació, - 3 per al seguiment de les empreses després de la creació Les seves competències: elaboració del Business Plan, enginyeria financera, organització d’empresa, comercial i màrqueting Competències completades amb les d’una xarxa de consultors especialitzats i d’antics participants
Detecció, acompanyament i seguiment de les empreses 2006 Nombre de contactes projectes empresarials 219 Projectes CEI* i Empreses Acreditades (cartera) 94 - CEI* 30 - Empreses 64 * CEI: Creador d’empresa innovadora Objectiu 1 er sem. 11 11 2007 2008 2009 2010 244 207 203 220 302 200 103 32 71 111 32 79 118 29 89 129 31 98 126 32 94 120 30 90 350 300 nbre de contacts projets d'entreprise 250 200 projets CEI et Ent. Agréés (portefeuille) 150 - dont CEI 100 - dont Entreprises 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011
Formacions del BIC Per crear i desenvolupar les empreses innovadores Formar-se abans de la creació de l’empresa § Espurna: una sessió de sensibilització de 2 hores. § Trajectòria: 2 dies per adquirir un mètode i passar de la idea al projecte. § Creadors d’empresa innovadora: 3 mesos per validar i dur a bon terme el seu projecte d’empresa. Formar-se després de la creació de l’empresa § Flash: Jornades de formació individual sobre una temàtica concreta. § Enfocament: Formacions temàtiques col·lectives en una jornada. § Posada en marxa: “formacions acció” repartides en jornades col·lectives i individuals en diferents mesos. Ej. : per accelerar el creixement de les empreses: Cap Prospecció, Cap Gestió, Cap Inversors, Cap Iso.
Formacions Nombre de dies pràctiques / formació Trajectòria Creadors Emp. Innovadora Enfocament Dirigents Posada en marxa Flash individuals 2006 79 923 280 90 68 2007 34 824 330 192 111 2008 110 1. 306 219 164 136 2009 201 1. 032 232 110 141 2010 354 976 291 161 68 1 er semestre 11 68 504 146 130 29 1400 1200 Trajectoire 1000 800 Créateurs Entreprise Innovante 600 Focus Dirigeants 400 Décollage 200 Flash individuels 0 2006 2007 2008 2009 2010 Nombre total de dies de pràctiques totes les formacions juntes Totes les formacions juntes 2006 1. 140 2007 1. 480 2008 1. 935 2009 1. 715 2010 1. 886 1 er sem. 2011 900
Programes del BIC de Montpeller Una sèrie de llocs web i programes gratuïts per a cada etapa de desenvolupament del projecte 150. 000 visites/any als webs pedagògics del BIC de Montpellier Agglomération ◦ En l’etapa de projecte: www. creer-une-entreprise. com Plantejar-se les preguntes correctes, en l’ordre adequat i en el moment precís. ◦ En l’etapa del business plan: www. montpellier-business-plan. com Redactar el seu business plan, les previsions financeres i la seva eina de seguiment – programa descarregable gratuïtament per Internet => 336. 000 descàrregues de 2002 a 2010 ◦ Després de la creació: www. demarrez-votre-entreprise. com Models per editar els primers pressupostos, primeres factures, primeres declaracions d’IVA, etc. ◦ www. bureau-virtuel-createur. com Eina de treball col·laboratiu de la xarxa d’empreses del BIC de Montpellier Agglomération ◦ www. europeanmarketaccess. com Per facilitar la implantació de les empreses estrangeres
Accions per crear i desenvolupar les empreses innovadores ð L’Acompanyament Individual de 150 projectes reforçats per: § Comitès d’Experts (bancs, inversors, universitats, centres d’investigació, institucionals, etc. ) § Advisory Board: EDF, ORANGE, SANOFI, THALES, … i també: Méditerranée Investissement, “Business Angels” individuals § Trobades amb inversors “MONTPELLIER CAPITAL RISQUE” § Acció Grans Comptes: conveni de negocis BOSCH, ATOS, SUEZ, SAGE
Finançaments privats BA / VC Desenvolupament d’una xarxa d’inversors privats i de “Business Angels” Una trobada cada any: els projectes seleccionats són dirigits i presentats als inversors Resultats de les Trobades Inversors/PIME del 2011 • 15 empreses regionals • 43 inversors • 70 entrevistes individuals organitzades • 16 milions d’euros de fons aconseguits el 2010 per les empreses del BIC Fons Créalia 2005: Creació de CREALIA, fons de capital llavor Fundat per empreses, bancs, la Unió Europea i la Regió Llenguadoc-Rosselló Créalia: resultats Des de fa 6 anys, Créalia dóna suport a 15 - 20 projectes innovadors cada any. Amb 62 projectes finançats a dia d’avui, un fons de préstec de prop de 1, 5 milions d’euros, 15 projectes finançats cada any, CREALIA s’imposa com un element ineludible en la cadena de finançament de la innovació al Llenguadoc-Rosselló. 16
Empreses del BIC 6% 8% Repartiment per sectors d’activitat: • TIC: 58% • Sanitat: 17% • Ciències de l’enginyer: 11% • Medi ambient: 8% • Agroalimentari: 6% TIC Santé 11% Sciences de l’Ingénieur 58% Environnement 17% Agro-Alimentaire § Les empreses de – 3 anys inverteixen el 150% de la seva facturació en I+D § el 33% dels nous creadors acompanyats procedeixen del món universitari i científic. § el 50% col·laboren amb la universitat i la investigació
Allotjament Viver Cap Alpha ◦ Situat a Clapiers, amb una superfície de 3. 500 m², Cap Alpha acull des del 1987 les empreses emergents que volen ser a prop dels centres d’investigació i les universitats. ◦ Cap Alpha es un viver dedicat a les empreses tecnològiques. Les empreses del sector sanitari, biotecnològic i les Cleantech s’allotgen en locals convertits en laboratoris i tallers que s’afegeixen a les oficines clàssiques. ◦ La concepció dels laboratoris dins de Cap Alpha s’ha realitzat en col·laboració amb les start-up per respondre exactament a les seves expectatives.
Gestió i Allotjament: Cap Alpha Nbre d’empreses allotjades Nbre de llocs de treball als vivers Acollida de noves empreses Índex d’ocupació en % 2006 14 2007 16 2008 14 2009 17 2010 17 1 er sem. 2011 17 115 133 120 100 127 155 3 82 6 81 3 80 5 81 2 83 180 160 Nbre d'entreprises hébergées 140 120 Nbre d'emplois dans les pépinières 100 80 60 Accueil nouvelles entreprises 40 Taux d'occupation en % 20 0 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011
Allotjament Viver Cap Omega ◦ Cap Omega (5. 300 m 2) va obrir les seves portes el juny del 2004 ◦ Viver situat al parc d’activitats Eurêka (IBM, Dell, etc. ) ◦ Dedicat a l’acollida de les empreses emergents especialitzades en les Tecnologies de la Informació i la Comunicació ◦ Dotat dels equipaments més eficients: banda ampla, web conferència, comunicació d’imatges a distància i wifi ◦ Organitzat al voltant d’un espai d’intercanvis (acollida, conferències, exposició, etc. ), Cap Omega proposa nombrosos serveis i equipaments compartits. Capacitat d'allotjament: 64 mòduls de lloguer.
Gestió i Allotjament: Cap Omega Nbre d’empreses allotjades Nbre de llocs de treball als vivers Acollida de noves empreses Índex d’ocupació en % 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011 28 30 35 38 45 38 207 195 224 299 312 252 9 73 9 83 10 83 9 90 14 90 2 85 350 300 Nbre d'entreprises hébergées 250 200 Nbre d'emplois dans les pépinières 150 Accueil nouvelles entreprises 100 Taux d'occupation en % 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011
Cooperacions internacionals col·laboracions i representacions locals Sherbrooke Chengdu
Cooperació internacional EUA Programa incubadora del Rensselaer Polytechnic Institute, Troy, Nova York EUA Nova Jersey, Centre de Comercialització de Tecnologies Innovadores Rusia, Obninsk, Acord signat el 22 de juny de 2011 a Montpeller (MIBI) Xina Itàlia , “La Fucina” BIC, Milà i “Parco tecnologico” Incubadora Padano Xarxa d’Incubadores d’Activitats d’Alta Tecnologia de Shanghai Primer soci internacional del BIC de Montpeller Acord signat el 16 d’abril de 2004 a Shanghai Canadà, Sherbrooke Innopol, Quebec
Allotjament Montpellier International Business Incubator (MIBI) o Situat al Parc Eurêka (veí de Cap Omega), el MIBI va obrir les seves portes l’ 1 de juny de 2011 o El MIBI (3. 500 m²) està dissenyat per acollir a empreses estrangeres i empreses franceses dedicades a l’exportació, a la qual destinen + del 25% de la seva facturació, i start-up innovadores estrangeres, gràcies als 500 m² de viver. o Les empreses internacionals tenen a la seva disposició un conjunt de serveis internacionals Soft Landings o Compta amb el segell Effinergie pel seu baix consum energètic.
Empreses estrangeres Empresa AWEX (Bèlgica) DP Technology (EUA) Jinko. Solar SAS (Xina) PROPHIX (Canadà) Sketchpixel (Portugal) Activitat L’Agència Valona per a l’Exportació i les Inversions és el departament de la regió belga de Valònia encarregat de la promoció del comerç exterior i les inversions estrangeres. El grup DP Technology Corp. és actualment líder en l’àmbit de la fabricació assistida per ordinador. El seu producte estrella, el programa ESPRIT, és el més potent del mercat. És un dels pocs fabricants de productes fotovoltaics en assolir una capacitat de producció de 1, 5 GW el 2011, gràcies a un model vertical integrat de producció, que garanteix una gran qualitat dels seus lingots, oblies, cèl·lules i mòduls monocristal·lins i policristal·lins. Un líder reconegut en solucions destinades a automatitzar els processos financers de l’empresa, que cobreix l’elaboració de pressupostos, la planificació, el reporting, l’anàlisi i la gestió del rendiment per al mid-market. Creador de solucions completes de multimèdia, il·lustració i animació 3 D, visualització arquitectònica i habilitació interior, disseny i realitat virtual. Per valoritzar i facilitar la venda de futurs projectes immobiliaris o altres serveis, tot oferint un suport essencial d’ajuda a la decisió.
Empreses estrangeres Empresa System Controls France (Índia) Tecnalia Research & Innovation (Espanya) UBM Tech. Insights-IXENTO (Regne Unit) 1 Worldcom. net (Sud-Àfrica) Avineon (EUA) Activitat El grup indi System Controls crea la seva filial europea a Montpeller i posa en marxa un ambiciós programa d’investigació en videoprojecció. System Controls dóna feina actualment a més de 200 enginyers a l’Índia, repartits en 4 unitats regionals amb una facturació de 8 milions d’euros el 2010. Una referència europea en el desenvolupament i la transferència de tecnologies. Tecnalia és un centre tecnològic especialitzat en el desenvolupament i la transferència de tecnologies, baula entre la investigació fonamental i les necessitats industrials. El principal proveïdor de serveis d’informació, assessorament i programa de gestió per a les empreses que volen créixer i protegir la seva tecnologia i els seus béns de propietat intel·lectual. Editor de programes, 1 World. Com proposa una aplicació que permet als usuaris comunicar-se dades entre ells a través de la xarxa mòbil Empresa especialitzada en tecnologia de la informació, enginyeria, informació geogràfica i serveis de gestió de programes per a les col·lectivitats locals, els organismes públics nacionals, i per als grans comptes operadors de xarxes, i les empreses proveïdores de serveis energètics, petroliers i offshore
Inversió Cap Alpha el 1987 Finançament de la construcció: 2, 4 milions d’euros § Montpellier Agglomération: 970. 000 euros § Unió Europea (UE): 1, 2 milions d’euros § Regió i Estat: 230. 000 euros
Inversió Cap Omega el 2004 Finançament de la construcció: 10 milions d’euros § Montpellier Agglomération: 7, 875 milions d’euros § Unió Europea (Feder): 915. 000 euros § Estat: 600. 000 euros § Consell General de l’Hérault: 610. 000 euros
Inversió MIBI el 2011 Cost total de l’operació: 9, 625 milions d’euros (sense IVA) Finançaments: § Montpellier Agglomération: 8, 055 milions d’euros § Regió Llenguadoc-Rosselló: 500. 000 euros (Contracte Montpellier Agglomération /Regió Llenguadoc-Rosselló) § Regió Llenguadoc-Rosselló /Ademe: 200. 000 euros (Segell Effinergie) § Regió Llenguadoc-Rosselló /Europa: 190. 000 euros (Instal·lacions fotovoltaiques) § Europa/Feder: 680. 000 euros
Inversions i Pressupost 2003 2004 Cap Alpha + Cap Omega 2005 2006 2007 2008 2010 92 154 168 144 159 215 190 611 466 455 685 757 767 732 751 724 487 296 466 663 748 686 891 712 650 2005 2006 2007 2008 2010 Despeses en milers d’euros 1987 1988 1995 2000 2001 2002 Formació 0 0 31 68 87 Salaris 14 118 432 409 Altres despeses 96 412 457 519 Ingressos en milers d’euros 1987 1988 1995 2000 2001 2002 2003 2004 Cap Alpha + Cap Omega Formació 0 0 61 160 226 154 176 110 208 250 357 391 Aglomera ció 30 166 411 355 332 315 323 357 461 474 550 437 280 Facturació a les empreses 80 364 448 481 627 385 576 1. 101 980 890 791 884 893 Total milers d’euros 110 530 996 1. 185 854 1. 075 1. 581 1. 649 1. 612 1. 591 1. 678 1. 564 920
Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération Tel. : +33 (0) 4. 67. 13. 00. Fax: +33 (0) 4. 67. 13. 00. 10. www. montpellier-technopole. com www. montpellier-agglo. com Els nostres finançadors: Els nostres segells: Les nostres xarxes:
Скачать презентацию BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha Cap
4f4f823645cf7e5cac6c9008ef716788.ppt