Benchmarking internazionale: i paesi europei Michele STASI Luca BATTAGLIERO Hay Group www. haygroup. it
Hay Group Società internazionale di consulenza nell’area organizzazione e risorse umane Italia, Gran Bretagna, Germania, Francia, Belgio, Spagna, Olanda, Svizzera, Portogallo, Grecia, Ungheria, Irlanda, Svezia, Norvegia, Finlandia, Polonia, Repubblica Ceca Canada, Stati Uniti, Messico Hong Kong, Giappone, Singapore, Malesia, Cina, Thailandia 35 Nazioni 75 Uffici 3. 000 consulenti 9. 000 Clienti 2 sedi in Italia con 350 clienti e 70 consulenti Brasile, Argentina, Venezuela Sud Africa Australia, Indonesia Nuova Zelanda www. haygroup. it
La Missione di Hay Group “Assistere il Management a trasformare le strategie aziendali in azioni e risultati attraverso le persone” Clarity Commitment Capability www. haygroup. it
Il campione di riferimento utilizzato per elaborare le informazioni retributive di mercato in Italia è costituito da: q circa 350 aziende q per il 60% multinazionali q per il 50% con fatturato superiore a 250 milioni di euro q prevalentemente appartenenti ai settori chimico, alimentare, metalmeccanico, servizi q 100. 000 osservazioni individuali q 18% dirigenti q 27% quadri q 55% impiegati per un monte salari complessivo pari a 5 miliardi di euro. www. haygroup. it
La DINAMICA RETRIBUTIVA in EUROPA www. haygroup. it
La dinamica retributiva in Europa 7 6 5 4 3 2 1 0 Grecia Irlanda UK Portogallo Spagna Dinamica retributiva Svezia Italia Paesi Bassi Finlandia Austria Francia Danimarca Germania Belgio Svizzera Inflazione www. haygroup. it
La dinamica retributiva in Europa Inflazione (%) Dinamica (%) Crescita reale (%) Mediana europea 2, 2 3, 4 1, 5 Italia 2, 8 3, 8 1, 0 Grecia 3, 4 6, 0 2, 6 UK 2, 3 4, 8 2, 5 Portogallo 3, 1 3, 9 0, 8 Belgio 1, 5 1, 2 -0, 3 CASI “ANOMALI” www. haygroup. it
La dinamica retributiva deflazionata in Europa Variazione % della Retribuzione Annua Lorda 4, 0 3, 5 3, 0 2, 5 2, 3 2, 5 1, 8 2, 0 1, 9 1, 6 1, 5 1, 0 0, 7 1, 1 1, 4 1, 3 1, 5 1, 7 1, 4 0, 8 0, 4 0, 0 Italia 300 Francia 500 1000 Germania Paesi Bassi Spagna UK 1500 www. haygroup. it
CONFRONTI INTERNAZIONALI a PARITÀ di POTERE D’ACQUISTO www. haygroup. it
Livelli retributivi Confronto internazionale a parità di potere d’acquisto Retribuzione Netta Annua 2003 ITALIA = 100 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 300 HP Francia 500 HP Germania 1000 HP Paesi Bassi Spagna 1500 HP UK Italia www. haygroup. it
Livelli retributivi Confronto internazionale a parità di potere d’acquisto: le aree Best Paying Retribuzione Netta Annua 2003 MILANO = 100 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 300 HP Paris 500 HP Baden-Württemberg 1000 HP Catalogna 1500 HP Inner London Milano www. haygroup. it
Livelli retributivi Confronto internazionale a parità di potere d’acquisto Principali tendenze Evidente maggiore competitività delle retribuzioni italiane ai livelli di punteggio più elevati Posizionamento italiano rispetto ai 5 paesi europei sostanzialmente analogo su RAL e RGA Maggiore competitività dei livelli retributivi medi in Italia rispetto allo scorso anno, in particolare verso UK e Germania Maggiore competitività dei livelli retributivi medio-alti in Italia, confrontando la retribuzione netta annua a parità di potere d’acquisto sia a livello nazionale sia a livello delle aree Best Paying www. haygroup. it
RETRIBUZIONE VARIABILE a BREVE TERMINE www. haygroup. it
Retribuzione variabile a breve termine Europa Diffusione degli schemi formalizzati di incentivazione - 2003 % aziende eroganti 100 84 84 74 80 51 60 40 20 0 300 Francia 500 Germania 1000 Paesi Bassi Spagna 1500 UK Italia www. haygroup. it
Retribuzione variabile a breve termine 2003 Europa Incidenza % effettiva sulla RAL 25 23, 2 20 15, 8 15 10 8, 4 6, 4 5 0 300 Francia 500 UK Spagna 1000 Paesi Bassi 1500 Germania Italia www. haygroup. it
Retribuzione variabile a breve termine Europa Principali tendenze Elevata diffusione di incentivazione variabile a breve non solo per i livelli dirigenziali ma anche per i ruoli di professional Dinamica italiana più sostenuta per i livelli dirigenziali alti, sostanzialmente allineata negli anni per le altre popolazioni Competitività dell’offerta italiana rispetto agli altri Paesi, in particolare verso UK e Paesi Bassi Minore competitività dell’Italia per il variabile a target, comunque in percentuale superiore a quello erogato www. haygroup. it
I BENEFICI ADDIZIONALI www. haygroup. it
La diffusione dei benefici in Europa Piani pensionistici integrativi Diffusione % dei piani pensionistici integrativi 100 80 60 45 35 40 45 35 20 0 300 Francia 500 Germania Paesi Bassi 1000 Spagna 1500 UK Italia www. haygroup. it
La diffusione dei benefici in Europa Piani integrativi vita e invalidità Diffusione % dei piani integrativi vita e invalidità 100 80 60 52 52 40 24 17 20 0 300 Francia 500 Germania Paesi Bassi 1000 Spagna 1500 UK Italia www. haygroup. it
La diffusione dei benefici in Europa Piani integrativi di assistenza sanitaria Diffusione % dei piani integrativi di assistenza sanitaria 100 77 77 80 61 60 35 40 20 0 300 Francia 500 Germania 1000 Paesi Bassi Spagna 1500 UK Italia www. haygroup. it
La diffusione dei benefici in Europa Autovettura 92 100 92 80 60 23 Diffusione % dell’autovettura 40 20 0 5 300 500 1000 1500 50. 000 34. 604 40. 000 Prezzo listino tipico 30. 000 20. 085 38. 165 23. 392 10. 000 300 Francia Germania Paesi Bassi 500 Spagna 1000 UK 1500 Italia www. haygroup. it
La diffusione dei benefici in Europa Altri benefici Diffusione % di prestiti agevolati, buono pasto/mensa e cellulare 100 90 80 60 20 25 24 40 15 18 0 Prestito Auto Francia Prestito Casa Germania Prestito Altro Paesi Bassi Buono pasto/ Mensa Spagna UK Cellulare Italia www. haygroup. it
Il Valore Totale dei Benefici in percentuale della RAL 70 60 50 19, 9 40 30 15, 9 19, 7 11, 0 20 10 0 300 Francia 500 Germania 1000 Paesi Bassi Spagna 1500 UK Italia www. haygroup. it
I benefici in Europa Principali tendenze Benefici come elementi compensativi di gap “strutturali” di Paese Elevata diffusione dei benefici previdenziali e assistenziali, in particolare in UK, Paesi Bassi e Francia Posizionamento italiano competitivo per diffusione valore del beneficio autovettura, in particolare per i livelli dirigenziali Bassa competitività dell’Italia per il pacchetto benefici in percentuale della RAL e soprattutto in valore assoluto www. haygroup. it
La COMPOSIZIONE del PACCHETTO RETRIBUTIVO COMPLESSIVO www. haygroup. it
Il pacchetto retributivo complessivo Italia e Paesi Bassi a confronto TBV 16% Il “pacchetto” a 500 Punti Hay TBV 20% IBT 5% RAL 79% RAL 75% ITALIA PAESI BASSI TBV 12% TBV 26% IBT 14% Il “pacchetto” a 1500 Punti Hay RAL 74% Retribuzione Annua Lorda Valore Totale Benefici IBT 12% RAL 62% Incentivo a Breve Termine www. haygroup. it
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