БАРЬЕРЫ ВХОЖДЕНИЯ В ОТРАСЛЬ
Существует шесть основных источников возникновения барьеров для вхождения в отрасль: Экономия на масштабе; Неразделяемые издержки; Дифференциация продукта; Потребности в капитале; Издержки переключения; Стоимостные препятствия, не связанные с масштабом.
ЭКОНОМИЯ НА МАСШТАБЕ означает сокращение удельных затрат на производство единицы продукта (или на осуществление отдельной операции или функции в общем процессе производства продукта) при росте абсолютных объемов производства за определенный период.
НЕРАЗДЕЛЯЕМЫЕ ИЗДЕРЖКИ Возникают при совместном использовании функций, услуг. Обычно ситуация с неразделяемыми издержками возникает, когда подразделения предприятия совместно используют неосязаемые активы, например бренды и секреты производства
ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ПРОДУКТА означает, что действующие в отрасли фирмы пользуются преимуществами узнаваемости бренда и лояльности потребителей, явившимися результатом потраченных усилий в области рекламы, обслуживания, придания продукту качественных отличий, или просто благодаря тому, что первыми начали его производство.
ПОТРЕБНОСТИ В КАПИТАЛЕ Инвестиции (прямые / иностранные); Вложения финансовых средств в активы; Венчурное инвестирование Государственная поддержка (субсидии, субвенции, гарантии)
ИЗДЕРЖКИ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ примером могут служить разовые затраты покупателя, которые он несет при переходе от одного поставщика товара к другому.
СТОИМОСТНЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ, НЕ СВЯЗАННЫЕ С МАСШТАБОМ действующие в отрасли фирмы независимо от своих размеров и экономии на масштабе могут иметь преимущества по затратам, недоступные для потенциальных претендентов.
КОНЦЕПЦИЯ КОНКУРЕНЦИИ
КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА В САМОЙ ОТРАСЛИ Рыночный лидер – организация с наибольшей рыночной долей в отрасли; Рыночный претендент – организация в отрасли, которая борется за увеличение своей рыночной доли, за вхождение в число лидеров; Рыночный последователь – организация в отрасли, которая проводит политику следования за отраслевыми лидерами, предпочитает сохранять свою рыночную долю, не принимая рискованных решений; Организации, действующие в рыночной нише, обслуживают маленькие рыночные сегменты, которые другие организации – конкуренты или не заметили, или не приняли в расчет.
ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ имидж фирмы концепция продукта, на которой базируется деятельность фирмы качество продуктов, уровень их соответствия мировому уровню уровень диверсификации производственнохозяйственной деятельности, разнообразие номенклатуры продуктов. суммарная рыночная доля главных видов бизнеса. мощность научно-исследовательской и конструкторской базы мощность производственной базы источники финансирования
ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ рыночная цена с учетом возможных скидок или наценок частота и глубина проводимых маркетинговых исследований, их бюджет предпродажная подготовка эффективность сбыта с точки зрения используемых каналов товародвижения. уровень стимулирования сбыта уровень рекламной деятельности / продвижением товара на рынке. уровень послепродажного обслуживания. политика фирмы во внешней предпринимательской среде
Скачать презентацию БАРЬЕРЫ ВХОЖДЕНИЯ В ОТРАСЛЬ Существует шесть основных
Барьеры вхождения в отрасль.ppt