Бакалаврская работа на тему:

Скачать презентацию Бакалаврская работа на тему: Скачать презентацию Бакалаврская работа на тему:

Презентация.ГОНЧАРОВ.И.Д..ppt

  • Количество слайдов: 12

>    Бакалаврская работа на тему:   «Адаптация молодых кадров (на Бакалаврская работа на тему: «Адаптация молодых кадров (на примере Иркутского авиационного завода)» Исполнитель: студент гр. РС-11 -1 Гончаров И. Д. Руководитель: канд. экон. наук, доцент Карпикова И. С. Иркутск 2015

>ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ РАБОТЫ: Объект работы – трудовая адаптация. Предмет работы – особенности трудовой ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ РАБОТЫ: Объект работы – трудовая адаптация. Предмет работы – особенности трудовой адаптации молодых работников. Цель работы – определение возможностей трудовой адаптации молодых кадров в процессе их приживаемости на предприятии, необходимых для снижения текучести.

>    ЗАДАЧИ РАБОТЫ:  1) рассмотреть адаптацию как социальную технологию и ЗАДАЧИ РАБОТЫ: 1) рассмотреть адаптацию как социальную технологию и изучить виды адаптации; 2) рассмотреть сущность и особенности трудовой адаптации молодых кадров; 3) изучить и проанализировать политику предприятия, направленную на работу с молодыми кадрами; 4) проанализировать результаты проводимых ранее исследований по проблемам адаптации на предприятии; 5) выявить первостепенные проблемы адаптации молодых кадров на предприятии путем проведения тренинга; 6) провести исследование, направленное на выявление проблем адаптации молодых кадров и составить рекомендации по устранению проблем и повышению эффективности трудовой адаптации на предприятии.

> ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

>  ОЦЕНКА ОСОБЕННОСТЕЙ И ПЕРСПЕКТИВ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ  КАДРОВ (НА ПРИМЕРЕ ИАЗ): ОЦЕНКА ОСОБЕННОСТЕЙ И ПЕРСПЕКТИВ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ КАДРОВ (НА ПРИМЕРЕ ИАЗ): Трудовой коллектив ИАЗ, насчитывающий около 13000 человек, - самый молодой среди предприятий авиационной отрасли России. Средний возраст сотрудников составляет 40 лет. Реализуемая на заводе социальная политика предусматривает постоянное развитие социальной инфраструктуры и наращивание инвестиций в человеческий капитал. ИАЗ ведет жилищное строительство, развивает комплекс медицинских, оздоровительных, спортивных и досуговых учреждений.

>ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА. АНАЛИЗ  ПРОБЛЕМ. SWOT АНАЛИЗ: ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ. SWOT АНАЛИЗ:

>  АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ:  Объект: молодые специалисты и рабочие – сотрудники АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ: Объект: молодые специалисты и рабочие – сотрудники ИАЗ в возрасте до 35 лет, без опыта работы по специальности или с опытом работы в других организациях до трех лет. Предмет: трудовая адаптация молодых кадров.

> Проблема: высокая текучесть молодых кадров вследствие недостаточной адаптации молодых кадров.  Цель: изучение Проблема: высокая текучесть молодых кадров вследствие недостаточной адаптации молодых кадров. Цель: изучение удовлетворенности молодых кадров процессом адаптации. Задачи: 1)Изучить процесс адаптации молодых кадров; 2)Выявить уровень адаптированности молодых кадров; 3)Определить ключевые проблемы, с которыми сталкиваются молодые кадры в ходе адаптации на предприятии; 4)Выяснить отношение респондентов к содержанию работы, условий труда и обучения.

> Гипотезы:  1) высокая текучесть кадров среди молодежи наблюдается из-за проблем в ходе Гипотезы: 1) высокая текучесть кадров среди молодежи наблюдается из-за проблем в ходе адаптации. 2) институт наставничества не в полной мере позволяет адаптироваться молодым кадрам на рабочем месте. 3) обучение молодых кадров происходит в сложной, непонятной форме и не связанно с особенностями практической деятельности. 4) загруженность работой является неритмичной. 5) отсутствие перспектив профессионального и карьерного роста подрывает процесс адаптации. 6) уделяется недостаточно внимания к молодым кадрам в процессе их становления в коллективе. 7) климат в коллективе замедляет и усложняет процесс адаптации молодых кадров. 8) недостаточная информационная осведомленность замедляет возможности успешной адаптации.

>1) Адаптация молодых кадров развита на высоком уровне; 2) Ключевыми проблемными факторами можно выделить 1) Адаптация молодых кадров развита на высоком уровне; 2) Ключевыми проблемными факторами можно выделить : низкую заработную плату и трудности применения теоретических знаний на практике; 3) Специфика адаптации молодых кадров на предприятии недостаточна мобильна к меняющимся условиям и проблемам; 4) Как минимум, каждый десятый молодой специалист испытывает проблемы адаптации на предприятии; 5) Специалистам, которые связаны с адаптацией молодых кадров не хватает необходимых знаний, умений и навыков.

>   ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 1) рекомендации по подбору молодых кадров и их обучению; ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 1) рекомендации по подбору молодых кадров и их обучению; 2) рекомендации, касающиеся общих вопросов трудовой адаптации; 3) рекомендации по организации трудовой деятельности молодых кадров; 4) рекомендации, касающиеся руководителей, наставников и мастеров; 5) рекомендации по развитию культурно-досуговой деятельности; 6) рекомендации, касающиеся вопросов управления.

>СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ