Автомойка ИП Крафт Авто Выполнила Галлямова Эльвира 45

Автомойка ИП "Крафт. Авто" Выполнила: Галлямова Эльвира 45 группа

Резюме: Параметры проекта: Автомойка Данная автомойка будет располагаться по адресу г. Казань, ул. Чистопольская, 75. 2 300 000 кредит под 20% на 15 месяцев -Ручная мойка машин - Чистка салона - Мойка днища автомобиля Основные характеристи ки проекта: Услуги: - Организационно-правовая форма - ИТ - Аренда - 240 кв. м (132 000 р) - Помещение состоит из 4 смежных боксов.

Общая характеристика предприятия: Месторасположение Автомойки выбрано очень удачно, на одной из самых новых и оживленных улиц города. Рядом расположен автосервис, что увеличит поток клиентов на мойку. Основные направления его деятельности: - Ручная мойка автомобилей - Низкая цена на полировку кузова и химчистку

3. Описание товаров и услуг: услуг • Услуги Автомойки: • • • Ручная мойка кузова • Полировка кузова • Сухая и влажная уборка • Мойка двигателя Химчистка салона Покрытие воском Мойка днища автомобиля салона • Бесконтактная мойка кузова Главной идеей проекта является охватить 2 сегмента рынка: 1. Владельцы автотранспортных средств, живущие в данном районе 2. Физические и юридические лица занимающиеся продажей и прокатом автомобилей. Главной отличительной чертой данного предприятия является: - его месторасположения, (автомойка будет находится по пути на авторынок по ул. Амирхана. )

4. Основные конкуренты и оценка рынка сбыта: 1. Автомойка «Депо» 2. Автомока «Мойдодыр» Исследуемые показатели Блеск Авто Качество услуг Средний чек, руб. Стоимость химчистки салона, руб. Стоимость полировки кузова, руб. Стоимость мойки кузова, руб. Скорость выполнения заказа Наличие кафе Уровень культуры обслуживания л Преимущества и сильные стороны: Так же слабые стороны: высокое 350 от 2200 От 900 300 средняя есть средний • Месторасположение • Спектр услуг Мойдодыр среднее 300 от 2100 От 800 280 средняя нет средний • Сроки выполнения услуг • Цены на услуги Далеко от центра Нет кафе Небольшое количество боксов

Поставщиками ИП "Крафт. Авто" являются фирмы: - «ТОБИС» , - «Чистая компания» , - «ЕВРОСИВ» .

5. План маркетинга: Для увеличения потока клиентов планируется применять следующие комплексные мероприятия: -Скидки постоянным клиентам; - При 5 -ая мойки 5% скидки; - Приведи друга и чистка салона бесплатно. Реклама об открытии и предложениях пройдут по СМИ, в газетах и раздачи листовок. Наименов. рекламы Стоимость Частота рекаламы Сумма Радио 101, 9 450 р. в день 10 р. в день 4500 Рклама в газете 80 р. слово 15 слов «Metro» 1200 Листовки 1000 Итого 2 р. (шт) 500 шт. 6700 Основными целями маркетингового подхода к управлению предприятием являются: 1) Оказание только тех услуг, которые пользуются спросом; 2) Всестороннее изучение рынка, его состояния и динамики, потребительского спроса на данную услугу 3) Воздействие на рынок и потребительский спрос с помощью всех доступных средств 4) Развитие и поощрение на предприятии творческого подхода к решению возникающих проблем

6. Организационный план: Планируемая численность персонала фирмы - 19 человек, а также планируемые расходы на оплату труда: № п/п 1 1. 2 1. 3 2 2. 1 Должность Кол-во Оклад Управляющий персонал Генеральный 1 20000 директор Администратор 2 15000 Главный 1 14000 бухгалтер Кассир 1 11000 Производственный персонал Оператор 12 Сдельная, 30% от стоимости работ моечной установки Полировщик 1 сдельная, 40% от стоимости работ Специалист по 1 сдельная, 40% от стоимости работ химической чистке салона 19 Итого: Всего 20000 30000 14000 11000 75000 Годовой фонд з/п составит: Ф. з/п за мес * 12 мес = 75000*12 = 900 000 Отчисления (34%) = Ф. з/п * 34%= 75000*34% = 25 500 Итого: 925 500 (год)

7. Финансовый план: Расходы на открытие: Расходы Сумма за месяц Сумма за год 1. Регистрация 2 800 2. Аренда 132 000 1 584 000 3. Ф. з/п с отчисл. 100 500 925 500 4. Реклама 6 700 80 400 5. Прочие расходы 8 000 6. Выплаты по кредиту 184 000 2 208 000 7. Итого: 4 808 700 315 200

Расчет валового дохода: Ср. чек * Число машин = 300*70= 21 000 (в день) Доход = 21 000 * 365 дн =7 665 000 (в год) Чистая прибыль = Дох. – Расх. = 7 665 000 - 4 808 700=2 856 300 Налог овые отчисления: Ч. П * 15% = 428 445 Рентаб. предпр. : Приб. / Затр. *100 = = 2 856 300 / 4 808 700*100 = 59, 4% Т. безубыт. : 431 433 / (1 – 0, 65) = 1 232 665, 7

Таким образом, можно сделать вывод, чтобы получить прибыль нужно 1 232 665 клиентов обслуживать Выйти на точку бузубыточн. можно будет: Точ. безубыт/ Ср. чек * Кол. клиентов = 1 232 665 / 300 * 70 = 58, 7 Вывод: через 2 месяца предприятие начнет получать прибыль

Схема доходов и расходов на год На что / Месяц 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Аренда, тыс 132 132 132 Регистрация 2800 0 0 Прочие расходы, тыс 7 7 7 Налог 0 0 0 65539 Ф. з/п с отчисл. 100 500 100 500 100 500 Реклама 6700 2500 6000 500 1000 2500 2000 500 1500 Кредит, тыс 184 184 184 Итого расхода 43 300 43 300 49 8539 43 300 49 8539 Ср. доход в мес. 315 200 315 200 315 200 Скидки 1500 1500 1500 Итого доход 316 700 313 700 313 700 313 700 273400 273 400 184 839 273 400 184 839 Итого прибыль

Спасибо За Внимание!