Автоматизация процессов управления проектами НИОКР от планирования

«Автоматизация процессов управления проектами НИОКР: от планирования ресурсов и формирования бюджета до контроля исполнения работ и заказов производству» Москва 2013

План работы 1. Сквозная автоматизация управления проектами НИОКР и взаимосвязь процессов планирования, учета и контроля Ловыгин В. 2. Инициализация проектов в информационной системе (ИС) и планирование себестоимости проектов Ловыгин В. 3. Исполнение проектов - управление договорами НИОКР и бюджетирование Чечнев М. 4. Исполнение проектов – заказы производству и учет производственных затрат Ловыгин В. 5. Исполнение проектов – выполнение собственных работ этапов проектов Ловыгин В. 6. Исполнение проектов – планирование и учет затрат Чечнев М.

Стратегия. Ключевые направления деятельности. Производитель ПП Интегратор Лицензия ФСБ на работу с гостайной 3

Пользователи ПП «Парус – Предприятие - 8» Машиностроение: Ш Ш Ш Ш Авиационный НТК им. А. Н. Туполева ОКБ Сухого Вертолетный завод им. М. Л. Миля Ступинское машиностроительное производственное предприятие Авиационная Корпорация «Рубин» Воткинский завод НПО Энергомаш» им. В. П. Глушко ГНПП «Сплав» Промтрактор Чебоксарский агрегатный завод Курганмашзавод Метровагонмаш Центральный Аэрогидродинамический Институт им. профессора Н. Е. Жуковского Приборостроение: Ø Ø Ø НПЦ АП им. академика Н. А. Пилюгина Завод Радиоаппаратуры Полюс им. Ф. М. Стельмаха НИИ АА им. В. С. Семенихина Гос. НИИАС МЦСТ Клиенты в других отраслях: Ø Ø Ø Ø СУЭК Сургутнефтегаз Славнефть Татэнерго ТНК-BP Евроцемент груп БИОТЭК Первый Канал

Стратегия. Ключевые направления партнерства. Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям» (ЛСОП) - Общероссийская общественная организация создана в 1992 году по инициативе Министерства обороны Российской Федерации. http: //www. lsop. ru/ Координационный Совет по информационным технологиям предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации (КС «ИТ-ОПК» ) - постоянно действующий экспертный, консультативный и совещательный общественный орган, осуществляющий совместную деятельность представителей органов государственной власти, ИТ- руководителей предприятий ОПК, руководителей предприятий ИТ- бизнеса. ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой информации - федеральный информационно-аналитический центр оборонной промышленности» обеспечивает формирование, ведение и организацию использования федеральных информационных фондов, баз и банков данных по научно-исследовательским, опытно-конструкторским работам и результатам научно -технической деятельности оборонного комплекса. http: //www. vimi. ru/ ФГУП «Научно-исследовательский институт стандартизации и унификации» - создано в 1956 г. с целью организации работ по стандартизации и унификации, каталогизации, проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке, изготовлению и испытаниям продукции оборонного и гражданского назначения выпускаемой предприятиями промышленности. . http: //niisu. com/

Стратегия. Ключевые направления партнерства. Ежегодный международный молодежный форум для специалистов промышленных предприятий и ведущих технических вузов страны. Третий Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего» традиционно пройдет с 16 по 28 июля на берегу озера Байкал на территории Прибайкальского Национального парка в Иркутской области недалеко от поселка Большое Голоустное. Союз машиностроителей России совместно с «Центром Информационных Технологий и Консалтинга «Парус» проводят конкурс «Молодежный проект развития информационной системы управления предприятием» , направленный на развитие информационной системы управления предприятием и внедрение информационных технологий для повышения результативности деятельности предприятия и снижения рисков функционирования системы управления. Основными целями конкурса являются: - Привлечение внимания молодых специалистов к проблеме повышения эффективности работы предприятия с помощью современных информационных технологий; - Оказание профессиональной поддержки молодежи на фазе подготовки проекта по развитию информационной системы управления; - Создание предпосылок для самореализации активной молодежи при внедрении проекта. Для участия в конкурсе молодым специалистам необходимо было в срок до 01 июня 2013 г. предоставить организаторам описание проектов. Конкурс привлек внимание значительной части активной молодежи: предоставлено 44 проекта от 31 предприятия машиностроительной отрасли и ОПК. Победители будут определены Конкурсной комиссией по результатам защиты проектов в ходе форума «Инженеры будущего 2013» , на котором пройдет награждение победителей.

Методы взаимодействия 1. Маркетинговый семинар Презентация методических и программных решений по определенной предметной области автоматизации. Комплект презентаций выложен на сайт www. parus. ru Продолжительность: 4 -6 часов. Количество участников: 50 -100 Услуга бесплатная 2. Семинар – практикум Практические занятия на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» по выбранной предметной области. Продолжительность – 2 дня. Количество участников: 5 -8. Услуга платная. Темы занятий: 1. Учет договоров НИОКР и формирование отчетности. 2. Планирование работ подразделений в проектах НИОКР. 3. Автоматизированная система учета на складе готовых деталей. 4. Автоматизированная система учета подлинников конструкторской и технологической документации. 5. Автоматизированная система учета инструмента в цехах. 6. Формирование бюджетов в рамках учета договоров НИОКР Участники семинаров – практикумов: ФГУП НИИ Автоматики, ФГУП НИИПМ, ОАО «ГРЦ Макеева» , ОАО НПК «Уралвагонзавод» , ОАО «ЛОМО» , ОАО «СТАРТ» , Филиал ФГУП «НЦАП» «Завод «Звезда» , ОАО «Казанский вертолетный завод» , ЗАО «МНИТИ» , ФГУП НИИ «Квант» , ОАО «ВНИТИ ЭМ» , ОАО «КБХА» , ОАО «Ижевский радиозавод» , ОАО «Красная звезда» , ОАО «Марийский машиностроитель-ный завод» , ОАО ПО «Севмаш» , ОАО «Стар» , ОАО «Кузнецов» , ФГУП "КБ «Арсенал» , ОАО "ИЭМЗ «Купол» , ОАО «УМПО» , ОАО «Казанский электротехнический завод» , ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт» им. В. М. Проценко» и др. 8

Методы взаимодействия 3. Аудит информационной системы предприятия Разработка предложений по совершенствованию информационной системы управления (ИСУ) предприятием. Продолжительность: 2 – 4 недели. Услуга платная ОАО «Мичуринский завод Прогресс» ОАО «Туламашзавод» ЗАО «Москабель» ФГУП КЗТА НПЦ АП им. академика Н. А. Пилюгина ФКП НИЦ РКП ……. 4. Демонстрация возможностей ПП «ПАРУС – Предприятие 8» с использованием данных Заказчика Проведение и демонстрация производственных и экономических расчетов на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» с использованием данных Заказчика: - Расчет сетевого графика производства изделия и длительности цикла изготовления; - Калькуляция себестоимости изделий/сборочных единиц/деталей; - Расчет загрузки цехов по плану производства. Продолжительность: 1 – 2 недели. Услуга бесплатная 9

Кто сегодня в зале 10 % - Пользователи решений ПАРУС ~ 25 % Руководители и специалисты ИТ - служб ~ 75 % Руководители и специалисты финансово – экономических и производственных подразделений