АВРААМ ЛИНКОЛЬН Выполнила Жулдызкызы Малика 10 117 маркетинг

АВРААМ ЛИНКОЛЬН Выполнила: Жулдызкызы Малика 10. 117 маркетинг

10 качеств, которые сделали Авраама Линкольна великим лидером Президент Авраам Линкольн собрал вокруг себя самых лучших, ярких политиков, включая и своих политических оппонентов. Он демонстрировал свое лидерство, сделав из группы людей уникальный коллектив, который состоял из величайших умов своего времени (по словам историка Дорис Кернс Гудвин).

«Линкольн продемонстрировал способность выдерживать трудности и двигаться вперед в условиях разочарования» , сказала Кернс Гудвин на «SHRM's 2008 Annual Conference» в Чикаго. Она выделила 10 качеств, которые сделали Линкольна великим лидером. Она считает, что мы должны искать эти качества и в современных руководителях.

Умение выслушать различные точки зрения Кернс Гудвин, работая над своей книгой «Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln» (которая была удостоена Пулитцеровской премии), узнала, что Линкольн «умел слушать разные точки зрения» . Он создал атмосферу, в которой члены правительства могли свободно высказывать свое мнение, не опасаясь возмездия. В то же время он знал, когда следует прекратить обсуждение, выслушав мнение окружающих, чтобы принять окончательное решение.

Способность учиться во время работы Линкольн умел признавать свои ошибки, извлекать полезное из них, а затем двигаться дальше. Таким образом, как говорит Кернс Гудвин, он создал культуру обучения в своей администрации.

Готовность взять вину на себя Кернс Гудвин говорит, что когда кто-то из членов кабинета Линкольна совершал ошибку, он всегда принимал это и на свой счет. Когда возникали серьезные вопросы по поводу членов его администрации, связанные с военными действиями, Авраам Линкольн говорил, что виновен он и весь его кабинет.

Осознание собственной слабости Кернс Гудвин отмечает, что одним из недостатков Линкольна была его склонность давать людям слишком много шансов. Он сам это признавал, поэтому и был в состоянии справиться с этим. В качестве примера историк рассказывает о Джордже Макклеллане, главнокомандующем армии Союза, который отказался следовать директивам о войне. Линкольн, в конце концов, установил крайний срок, а затем отстранил Макклеллана от должности.

Умение контролировать свои эмоции По словам Кернс Гудвин, Линкольн хорошо относился к людям, с которыми он работал. Тем не менее, ему не были чужды и негативные эмоции, но он нашел способ ими управлять. Линкольн, когда сердился на кого, писал этому человеку письмо, в котором высказывал все свои претензии и замечания, а потом просто откладывал его в сторону и не отсылал. Если он все же иногда и терял самообладание, то затем он обязательно показывал человеку, что он не держит на него зла.

Выходил на поле боя и принимал участие в командовании Во время гражданской войны погибло много солдат. Линкольн посещал поле боя и больницы, поддерживая моральный дух граждан США. Он разговаривал с людьми и пожимал руку каждому человеку.

Умение следовать поставленным целям Летом 1964 года, как говорит Кернс Гудвин, дела на севере шли плохо. Члены партии пришли к Линкольну и сказали, что война будет проиграна и им придется сдаться. Линкольн отверг возможность капитуляции и не прислушался к этому совету.

Умение обсуждать цели и свое видение Линкольн обладал удивительной способностью доносить свои цели соотечественникам. Он был прост и внимателен в общении. Когда война закончилась, Линкольн был переизбран на второй срок. Президент никогда не говорил о своих достижениях, напротив, в своей инаугурационной речи он сосредоточился на воссоединении всей страны. «Без злобы, с милосердием для каждого, давайте будем стремиться закончить нашу работу, излечить раны нации, ухаживая за каждым, кто в этом нуждается, делать все возможное для установления справедливого и прочного мира внутри страны и со всеми народами» .