Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой медицинской помощи

Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой медицинской помощи Главный врач МБУЗ «ГССМП» г. Перми Е. В. Камкин

Оптимальное использование материальных и финансовых ресурсов Аутсорсинг охранных услуг Аутсорсинг автотранспортных услуг Аутсорсинг по закупке медикаментов и изделий медицинского назначения Аутсорсинг стирки белья

Причины проведения аутсорсинга автотранспортных услуг Ø Ø Ø Отсутствие конкуренции – монополия рынка данного вида услуг; Неудовлетворенность качеством предоставляемых услуг и финансовыми вложениями; Несоответствие предоставляемого санитарного автотранспорта утвержденным стандартам; Несоответствие количества предоставляемого транспорта заявленному заказчиком; Непрофильная функция.

Механизм перехода на аутсорсинг автотранспортных услуг в г. Перми Создание рабочей группы по разработке методики формирования предельного тарифа Внесение на рассмотрение и принятие методики Пермской городской думой Расчет предельного тарифа экономическим отделом УЗ г. Перми Утверждение предельного тарифа главой администрации г. Перми Подготовка и проведение аукциона на предоставление автотранспортных услуг Разработка технического задания в соответствии с утвержденным стандартом РФ на автомобили СМП Разработка муниципального контракта

Эффективность аутсорсинга автотранспортных услуг Конкурентная модель, как путь к повышению качества предоставляемых услуг; Ø Оптимизация расходов: - снижение тарифа на автотранспортные услуги до 14% в результате проведения аукциона; - освобождение внутренних ресурсов учреждения для других целей Ø Обновление автотранспорта без бюджетных вложений. Ø

Годовые затраты на автотранспортное обслуживание МУЗ «Станции скорой медицинской помощи» Статья затрат Затраты в год, руб. Бензин+масла+тосол Запасные части+АКБ Ремонт в сторонних организациях Шины Заработная плата водителей Заработная плата прочего персонала АТХ 34 548 000, 00 10 800 000, 00 236 000, 00 2 500 000, 00 76 771 800, 00 16 085 000, 00 Заработная плата АУП (Бухгалтерия, ОК и др. ) Начисления на зарплату Медосмотр водителей Техосмотр, госпошлина и пр. Содержание гаражей ОСАГО Амортизация 3 959 690, 63 29 238 580, 17 500 000, 00 92 400, 00 1 576 166, 40 1 085 200, 00 6 029 136, 00 Итого Количество машин* Количество часов работы в год Стоимость 1 машины в час, руб. 183 421 973, 20 92, 00 805 920, 00 227, 59

Состояние автопарка МУЗ «Станции скорой медицинской помощи»

Расчетный бюджет с учетом обновления автопарка

Текущее состояние Отсутствие финансирования для масштабного обновления парка Необходимость инвестирования в собственную ремонтную базу Устаревающий парк, Необходимость содержать большой автопарк Учреждение здравоохранения Непрозрачность использования бюджета Не эффективное использования автотранспорта Непрофильность: -Затраты времени -Ресурсов учреждений здравоохранения

Динамика предоставления санитарного автотранспорта, соответствующего стандартам

Экономия по автотранспортным услугам Тысяч руб. 4944, 3 4846, 4 1939, 8 5131, 1

Благодарю за внимание МБУЗ «ГССМП» 2012 г. Пермь