Скачать презентацию Audit modern Выполнили Полетаева Наталья Шумихина Галина ЭК-42 Скачать презентацию Audit modern Выполнили Полетаева Наталья Шумихина Галина ЭК-42

Полетаева, Шумихина.pptx

  • Количество слайдов: 29

Audit modern Выполнили: Полетаева Наталья Шумихина Галина, ЭК-42 Audit modern Выполнили: Полетаева Наталья Шумихина Галина, ЭК-42

Audit. Modern для предприятий Система Audit. Modern – это системное решение для реализации задач Audit. Modern для предприятий Система Audit. Modern – это системное решение для реализации задач Служб внутреннего аудита и контроля, а также для Комитетов по аудиту Решение включает в себя: систематизированный универсальный опыт компаний различного профиля задачи формирования, организации, обучения и поддержки Служб внутренних аудиторовявляется концептуально новым подходом к внутреннему аудиту и вобрало в себя опыты внутренних аудиторов ведущих компаний России.

Разработчиком системы Audit. Modern является АКГ «Интегрированный Бизнес Сервис» . Основные принципы: Риск-ориентированный подход Разработчиком системы Audit. Modern является АКГ «Интегрированный Бизнес Сервис» . Основные принципы: Риск-ориентированный подход ко внутреннему аудиту Календарное планирование аудиторских проверок, распределение ресурсов Использование шаблонов аудиторских заданий, описаний и рабочих документов Общая база знаний, архивирование Отчеты и графики для руководства

Контрольные процедуры: Мониторинг управления рисками предприятия Контроль за проведением аудиторских процедур Оценка и управление Контрольные процедуры: Мониторинг управления рисками предприятия Контроль за проведением аудиторских процедур Оценка и управление бюджетом проверок Отслеживание выполнения рекомендаций Аналитические отчеты и OLAP-кубы Развитие: Использование многочисленных прошлых опытов и знаний для проведения аудита Внесение изменений в Систему новых положений и инструкций, регламентирующих деятельность Службы внутреннего аудита Легкая и удобная настройка любых отчетов, графиков и диаграмм Жесткое закрепление ролей, прав и полномочий

Карта рисков: Риск-менеджер (отдел управления рисками), а в отсутствии таковых должностей – сам внутренний Карта рисков: Риск-менеджер (отдел управления рисками), а в отсутствии таковых должностей – сам внутренний аудитор (Служба внутреннего аудита) в соответствии с прошлыми опытами (отчетами по прошлым проверкам) – выявляет основные риски, присутствующие в Организации (Холдинге).

Планирование аудиторского задания: Руководитель проверки формирует аудиторские задания, используя шаблоны аудиторских заданий (из раздела Планирование аудиторского задания: Руководитель проверки формирует аудиторские задания, используя шаблоны аудиторских заданий (из раздела Методология). Далее он назначает исполнителей на работы и детализирует исполнение работы в соответствии с уровнем квалификации исполнителя (либо убирает лишние детали, добавленные автоматически из шаблона проверки).

Календарь аудитора Для удобного просмотра своих задач у аудитора имеется несколько режимов просмотра в Календарь аудитора Для удобного просмотра своих задач у аудитора имеется несколько режимов просмотра в зависимости от собственных привычек.

Контрольные мероприятия Назначенные задания контролирует руководитель проверки в модуле Процедуры для контроля Контрольные мероприятия Назначенные задания контролирует руководитель проверки в модуле Процедуры для контроля

Синхронизация данных с Outlook Необходимая переписка с должностными лицами и сотрудниками организации, а также Синхронизация данных с Outlook Необходимая переписка с должностными лицами и сотрудниками организации, а также с внешними организациями (кроме личной) автоматически сохраняются в общей базе для возможности использования и дальнейшей работе специалистом, уровень доступа которого позволяет пользоваться данной информацией.

Опросные листы Среди прочих инструментов аудитора в Системе имеется возможность формализовать вопросы и ответы Опросные листы Среди прочих инструментов аудитора в Системе имеется возможность формализовать вопросы и ответы в анкетеопроснике, который заполнять может как сам аудитор, интервьюируя сотрудников Предприятия, так и сотрудники, которым предназначены вопросы, самостоятельно пользуясь Системой.

Оповещения и массовые рассылки При необходимости доведения до нужных лиц соответствующей однородной информации в Оповещения и массовые рассылки При необходимости доведения до нужных лиц соответствующей однородной информации в Системе предусмотрены шаблоны писем, автоматически формируемых и наполняемых информацией по ситуации, а также модуль массовые рассылки. А наиболее важные задачи будут высвечиваться в режиме напоминания в соответствующее время соответствующему исполнителю-пользователю Системы.

Фиксирование нарушений, отклонений и замечаний Аудитор фиксирует нарушения, выявленные в процессе выполнения аудиторских процедур. Фиксирование нарушений, отклонений и замечаний Аудитор фиксирует нарушения, выявленные в процессе выполнения аудиторских процедур. Нарушения определенным образом классифицируются и при необходимости добавляются в базу шаблонов нарушений для дальнейшего использования. При фиксировании нарушения определяется потенциальный (существующий) риск.

Рекомендации аудитора Далее аудитор пишет рекомендации к исправлению нарушений, адресуя рекомендацию должностному лицу, ответственному Рекомендации аудитора Далее аудитор пишет рекомендации к исправлению нарушений, адресуя рекомендацию должностному лицу, ответственному за данный бизнес-процесс. Следуя рекомендации, должностное лицо отмечает в Системе результат ее исполнения. Мониторинг исполнения рекомендаций позволяет получить обратную связь от Предприятия в целях совершенствования Службы внутреннего аудита. Аудитор идентифицирует риск, связанный с выявленным нарушением, дополняя (корректируя) тем самым карту рисков. По завершении проекта руководитель аудиторской проверки производит оценку влияния и последствий появления риска(рисков), связанных с данным проектом.

Диаграмма Ганта Используя инструментарий типа «Диаграммы Ганта» , Система позволяет наглядно планировать аудиторские задания Диаграмма Ганта Используя инструментарий типа «Диаграммы Ганта» , Система позволяет наглядно планировать аудиторские задания и распределять рабочее время.

Бюджетирование При планировании рабочего времени специалистов Службы внутреннего аудита наглядно можно отследить внутренние расходы Бюджетирование При планировании рабочего времени специалистов Службы внутреннего аудита наглядно можно отследить внутренние расходы предприятия (ставка аудитора*кол-во часов, занятое в проекте) с учетом дополнительных материальных расходов.

Организационные документы В Системе также ведется учет всех необходимых распорядительных и регламентных документов, как Организационные документы В Системе также ведется учет всех необходимых распорядительных и регламентных документов, как например: приказы на проверку, командировочные удостоверения, анкеты и прочее.

Формирование документа по шаблону Которые выводятся на печать и сохраняются в общепринятом формате Word Формирование документа по шаблону Которые выводятся на печать и сохраняются в общепринятом формате Word или Excel.

Согласованные вопросы, база знаний Аудитором все согласованные вопросы по различным видам рисков и бизнес-процессам Согласованные вопросы, база знаний Аудитором все согласованные вопросы по различным видам рисков и бизнес-процессам заносятся в общую базу знаний, готовые фразы из которой используются затем при написании рекомендаций, замечаний, для аудиторского отчета.

Внутрифирменные методические материалы Все нормы и правила в целях упорядочивания работы и быстрого входа Внутрифирменные методические материалы Все нормы и правила в целях упорядочивания работы и быстрого входа в должность нового сотрудника заносятся в аудиторскую библиотеку, выдержки и цитаты из которой при работе аудиторы используют. Система быстрого поиска и фильтрации позволяет быстро найти нужную типовую фразу из огромной базы знаний.

Оформление итогов в виде графиков и диаграмм В зависимости от привычек руководителя итоги можно Оформление итогов в виде графиков и диаграмм В зависимости от привычек руководителя итоги можно подвести в табличных, текстовых и графических вариантах, например в виде диаграмм.

Отчет аудитора формируется по завершении проверки в том виде, в котором руководители привыкли видеть Отчет аудитора формируется по завершении проверки в том виде, в котором руководители привыкли видеть отчет, при этом его формирование у аудитора занимает не более минуты: ведь весь текст уже написан при выполнении процедур, Система лишь автоматически сводит последовательно запись к записи. При необходимости можно формировать отчеты: Отдельно по выполненным / не выполненным рекомендациям; Существенным / не существенным нарушениям; В разрезе бизнес-процессов компании; С итоговой суммой финансовых последствий для Предприятия (при условии ввода данной информации в момент проверки); Иной фильтр, который необходим для восприятия текста.

Аудиторская проверка Аудитор выполняет назначенные ему аудиторские процедуры и фиксирует результаты (сохраняет в соответствующей Аудиторская проверка Аудитор выполняет назначенные ему аудиторские процедуры и фиксирует результаты (сохраняет в соответствующей папке аудиторские доказательства в любом формате: документ Word, Excel, аудио-, видео-запись, скан документа, фото, ссылка на размещенный в общедоступных ресурсах файл).

Audit. Modern для банков Система Audit. Modern решает задачи автоматизации деятельности служб внутреннего аудита Audit. Modern для банков Система Audit. Modern решает задачи автоматизации деятельности служб внутреннего аудита банков Audit. Modern является концептуально новым подходом к внутреннему аудиту и вобрало в себя опыты внутренних аудиторов ведущих компаний России. Разработчиком системы Audit. Modern является АКГ «Интегрированный Бизнес Сервис» .

Это далеко не полный список проблем, которые описывают Комитеты по аудиту и руководящий состав Это далеко не полный список проблем, которые описывают Комитеты по аудиту и руководящий состав по вопросам деятельности служб внутреннего аудита: Раздутие штата внутренних аудиторов, либо невозможность рассмотреть все риски имеющимся составом аудиторов Отсутствие инструментария у аудиторов, позволяющего выполнять поставленные задачи Напрасная потеря времени на нецелесообразные аудиторские задания или неудачное проведение заданий без возможности анализа общей картины аудита Неуспешная разработка процедур внутреннего аудита для тестирования «реальных» рисков и необходимых контрольных механизмов Формирование группы проверяющих из специалистов с недостаточным уровнем знаний и умений в зонах с высоким уровнем риска Недостаточно адекватный надзор за деятельностью внутреннего аудита, особенно в территориально обособленных структурах

Система Аudit. Мodern для банков решает задачи: Обеспечивает автономность и независимость от общих информационных Система Аudit. Мodern для банков решает задачи: Обеспечивает автономность и независимость от общих информационных систем Банка Ограничивает доступ заинтересованных (участвовавших в нарушении) лиц к результатам аудиторских проверок, базе аудиторских доказательств и выводов. Общая база знаний способствует динамичному повышению уровня квалификации аудиторов, в том числе и территориально дистанцированных. Позволяет использовать удачные опыты и методики из аудиторской практики, в том числе и уже неработающих в Банке специалистов (база знаний, архивы предыдущих проверок).

Эффекты использования Системы Аudit. Мodern для банков: Мониторинг эффективности исполнения рекомендаций аудиторов (динамические графики, Эффекты использования Системы Аudit. Мodern для банков: Мониторинг эффективности исполнения рекомендаций аудиторов (динамические графики, сравнительные таблицы и т. п. ). По каждой рекомендации вводится история отработки рекомендации. Оценка, анализ и использование результатов проверок Банка различными контролирующими органами, что позволяет видеть работу по исправлению ошибок. Оценка, ранжирование, а также отработка аудиторами основных и высоких рисков Банка позволяет наглядно оценить эффективность системы риск-менеджмента. Карта рисков Банка отражена на текущую дату с возможностью отследить прошлые картины.

Быстрое отображение и мониторинг информации для оценки эффективности деятельности подразделения внутреннего аудита: Степень фактического Быстрое отображение и мониторинг информации для оценки эффективности деятельности подразделения внутреннего аудита: Степень фактического выполнения плана аудиторских проверок Длительность подготовки отчетов по результатам аудиторской проверки Значимость выводов и рекомендаций, полученных в результате проведения аудиторских проверок Отклонение от плана выполнения аудиторского проекта Результаты опроса аудируемых лиц Результаты опроса высшего исполнительного руководства и членов совета директоров/комитета по аудиту Количество рекомендаций по совершенствованию систем/процессов Процент выполненных аудиторских рекомендаций Количество рисков, «закрытых» по результатам внедрения рекомендаций Экономический эффект от деятельности внутреннего аудита

Использование системы Audit. Modern позволит: Оперативно и на более высоком уровне контролировать соблюдение Банком Использование системы Audit. Modern позволит: Оперативно и на более высоком уровне контролировать соблюдение Банком положений действующего российского законодательства (N 115 -ФЗ и др. ) и нормативных актов и инструкций ЦБ РФ. Эффективно управлять рисками Банка, оперативно реагировать на инциденты и события Контролировать наличие и состояние систем и процедур по защите активов банка, наличие систем и процедур по обеспечению адекватности и достоверности учетных данных. Обеспечить четкость и исполнительность в работе Уменьшить затраты на персонал: автоматизацией сбора, обобщения, анализа данных и формирование отчетов и графиков займется система Audit. Modern

Спасибо за внимание Спасибо за внимание