Аттестация процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих

Аттестация – процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемой его непосредственным руководителем

Принципы аттестации: - текущий контроль; - обсуждение работы сотрудника в течение аттестационного периода.

Ф. И. О. Форма выполнения целей на 2007 год Иванов В. И. Должность Вес (%) Цель и срок выполнения Директор по кадрам Дата Оценка выполнения, % 50 Добиться сокращения численности сотрудников объединения до 1, 220 человек 02. 07 90 10 Сформировать отдел продаж и провести обучение по программе управления продажами 04. 05. 07 100 10 Внедрить базу данных «Управление персоналом» 06. 07 80 10 Разработать программу обучения наладчиков высокоточного оборудования 21. 10. 07 120 15 Провести обзор местного рынка труда и пересмотреть уровень оплаты труда сотрудников объединения 15. 11. 07. 100 5 Овладеть программой «Эксель» 20. 12. 07. 100

Методы аттестации: традиционные нетрадиционные

Традиционные методы аттестации: 1. метод стандартных оценок; 2. сравнительные методы (метод ранжирования и метод распределения); 3. метод управления посредством установки целей.

Нетрадиционные методы аттестации: 1. метод « 360 – градусной аттестации» ; 2. психологические методы оценки.