Скачать презентацию Atraktivnost poslovnog okruženja kao bitan faktor Скачать презентацию Atraktivnost poslovnog okruženja kao bitan faktor

670fec56a2d5026944e2f7ac4eb4c08e.ppt

  • Количество слайдов: 32

Atraktivnost poslovnog okruženja. . . kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanja Globalni trendovi Atraktivnost poslovnog okruženja. . . kao bitan faktor investiranja i poslovnog povezivanja Globalni trendovi prof. dr. sc. Mladen Vedriš Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu Katedra za ekonomske znanosti Inovativnost + Poduzetništvo = Konkurentnost Međunarodna koferencija Centar za poduzetništvo Osijek, 15. - 16. rujan 2011.

Hrvatska: postojeći prostor & nove šanse 2 Hrvatska: postojeći prostor & nove šanse 2

Uspjeh projekta Ključni faktori - primarni Logistika Blizina morske luke, autoceste i željezničke pruge Uspjeh projekta Ključni faktori - primarni Logistika Blizina morske luke, autoceste i željezničke pruge Operativni troškovi Adekvatno obrazovana radna snaga Dobri radni odnosi: sindikati i proces pregovaranja Lokacija / Komunalne usluge / Okoliš Poslovna klima – podrška lokalnih tvrtki 3

Uspjeh projekta Ključni faktori - sekundarni Regulativa Pravni okvir Poslovna klima Operativna fleksibilnost Lokalna Uspjeh projekta Ključni faktori - sekundarni Regulativa Pravni okvir Poslovna klima Operativna fleksibilnost Lokalna infrastruktura 4

Područja ulaganja – vrste projekata 5 Izvor: Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Područja ulaganja – vrste projekata 5 Izvor: Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, Price. Water. House. Coopers, 2008, str. 3; http: //www. pwc. com 5

Prioriteti: Vrsta ulaganja i lokacije Izvor: Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership Prioriteti: Vrsta ulaganja i lokacije Izvor: Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and Eastern Europe, Price. Water. House. Coopers, 2008, str. 4; http: //www. pwc. com 6

Ključni faktori uspjeha Lekcije iz EU okruženja 1) Politička volja i/ili imperativ 2) Provedbeni Ključni faktori uspjeha Lekcije iz EU okruženja 1) Politička volja i/ili imperativ 2) Provedbeni okvir i kapacitet 3) Transparentnost ponašanja i postupaka 4) Cijenovna konkurentnost 5) Kompatibilan lokalni partner 6) Održivost projekta novi diferencijator Izvor: Building New Europe’s Infrastructure – Public Private Partnership in Central and 7 Eastern Europe, Price. Water. House. Coopers, 2008, str. 7; http: //www. pwc. com

8 8

HRVATSKA Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm HRVATSKA Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 9

Hrvatska: Učinkovitost vlade Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: Hrvatska: Učinkovitost vlade Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 10

Rang 2011: Učinkovitost vlade Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. Rang 2011: Učinkovitost vlade Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 11

Hrvatska: Ekonomske performanse Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: Hrvatska: Ekonomske performanse Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 12

Rang 2011 Ekonomske performanse Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. Rang 2011 Ekonomske performanse Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 13

Hrvatska Poslovna uspješnost Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: Hrvatska Poslovna uspješnost Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 14

Rang 2011 Poslovna uspješnost Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. Rang 2011 Poslovna uspješnost Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 15

Hrvatska: Infrastruktura Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: //www. Hrvatska: Infrastruktura Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, str. 108/109 http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 16

Rang 2011 Infrastruktura Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. Rang 2011 Infrastruktura Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 17

Hrvatska Konkurentska konfiguracija Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. Hrvatska Konkurentska konfiguracija Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 18

Hrvatska Konkurentska konfiguracija Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. Hrvatska Konkurentska konfiguracija Izvor: IMD World Competitivenss Yearbook 2011, IMD Lousane, http: //www. imd. org/research/publications/wcy/index. cfm 19

Trendovi stagnacije i međusobne različitosti novih članica EU Izvor: Izvješće o globalnoj konkurentnosti, WEF, Trendovi stagnacije i međusobne različitosti novih članica EU Izvor: Izvješće o globalnoj konkurentnosti, WEF, rujan 2011 20

Percepcija gospodarstvenika 2011. : Najproblematičniji faktori za poslovanje u Hrvatskoj Niska učinkovitost javne uprave Percepcija gospodarstvenika 2011. : Najproblematičniji faktori za poslovanje u Hrvatskoj Niska učinkovitost javne uprave 17, 8 Korupcija 14, 7 Nestabilnost politika 10, 6 Porezne stope 9, 5 Restriktivno radno zakonodavstvo 9, 2 Pristup financijskim izvorima 8, 7 Porezna regulativa 6, 0 Loša radna etika nacionalne radne snage 5, 2 Kriminal i prijevare 4, 8 Neadekvatno educirana radna snaga 4, 7 Neadekvatna infrastruktura 4, 1 Nestabilnost vlade 2, 3 Inflacija 1, 5 Devizno zakonodavstvo 0, 8 Loše zdravlje 0, 2 izraženo u postotcima Izvor: prezentacija NVK: Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2011. -2012. : Pozicija Hrvatske, WEF, Zagreb, 7. 9. 2011 21

TO UNDERSTAND WORLD TODAY. . AND. . . TO STAY ALIVE “. . . TO UNDERSTAND WORLD TODAY. . AND. . . TO STAY ALIVE “. . . in globalization The Fast Eat the Slow …” (it is not the case that the Big eat the Small) T. Friedman

Hrvatska danas. . . i u 2012. Izvor: World Bank Croatia, Izvješće EU 10, Hrvatska danas. . . i u 2012. Izvor: World Bank Croatia, Izvješće EU 10, travanj 2011. 23

Hrvatska i EU Robni izvoz Hrvatske u EU u razdoblju 1999. – 2010. kretao Hrvatska i EU Robni izvoz Hrvatske u EU u razdoblju 1999. – 2010. kretao se između 0, 11% i 0, 13% EU BDP-a 24

Hrvatska i EU Robni izvoz Republike Hrvatske u zemlje EU u razdoblju 2000. -2010. Hrvatska i EU Robni izvoz Republike Hrvatske u zemlje EU u razdoblju 2000. -2010. u prosjeku rastao je 6% godišnje Nove članice EU na zajedničko tržište u istom periodu izvozile 13% više godišnje. 25

EU I HRVATSKA “Ljudi prihvaćaju promjene jedino onda kada se suoče s potrebom, a EU I HRVATSKA “Ljudi prihvaćaju promjene jedino onda kada se suoče s potrebom, a potrebu prepoznaju jedino onda kada kriza dođe do njih. ” J. Monnet (francuski političar, 1888. -1979. ) Spiritus movens EU 26

Labor Force Participation Rate, 2008 Radno sposobno stanovništvo – stupanj aktivnosti Eastern and Southern Labor Force Participation Rate, 2008 Radno sposobno stanovništvo – stupanj aktivnosti Eastern and Southern Europe Other countries Kuwait China Singapore Iceland Thailand Denmark Brazil France Poland Ghana Colombia Philippines Mexico Malaysia Moldova Cote d’Ivoire Turkey Norway Canada Australia Vietnam Sweden Russia New Zealand Latvia Czech Rep. Ireland Estonia UK Finland Spain Cyprus South Korea Indonesia Ukraine Netherlands Slovenia India Greece Macedonia Chile Austria Romania Italy Hungary Argentina Israel Germany Japan USA Slovakia Lithuania Albania Croatia Nigeria Bulgaria Pakistan South Africa Tunisia Egypt Libya Saudi Arabia Change in Labor Force Participation Rate, 2004 to 2008 • With many of its less productive citizens outside of the active labor force, Croatian labor productivity is overstated versus peers 27 Source: Economist Intelligence Unit (2009)

Aktivne politike tržišta rada prisutne u Središnjoj Europi Budgets fpr ALMP’s (% GDP), selected Aktivne politike tržišta rada prisutne u Središnjoj Europi Budgets fpr ALMP’s (% GDP), selected countries Izvor: World Bank ECA 10/2010 http: //econ. worldbank. org/WBSITE/EXTERNAL/EXTDEC/0, , menu. PK: 476823~page. PK: 64165236~pi. PK: 6 4165141~the. Site. PK: 469372, 00 28

I. . . Kako van iz krize? Proizvodna renesansa u Njemačkoj Quelle: OECD Izvor: I. . . Kako van iz krize? Proizvodna renesansa u Njemačkoj Quelle: OECD Izvor: Dr. Dirk Schlotböller, DIHK, Berlin, 12 April 2011 29

Cluster-Based Policy Implementation Education and Workforce Training Management Training Business Attraction Clusters Science and Cluster-Based Policy Implementation Education and Workforce Training Management Training Business Attraction Clusters Science and Technology Investments (e. g. , centers, university departments, technology transfer) Standard setting and quality initiatives Environmental Stewardship Export Promotion Market Information and Disclosure Natural Resource Protection Physical Infrastructure • Clusters provide a framework for implementing public policy and organizing public-private collaboration to enhance competitiveness 30

Konkurentski izazovi HR zaključno § Višegodišnji pad konkurentnosti udaljio Hrvatsku od EU zemalja i Konkurentski izazovi HR zaključno § Višegodišnji pad konkurentnosti udaljio Hrvatsku od EU zemalja i približio zemljama jugoistoka. § Dominantna ukorijenjenost ključnih problema koji ograničavaju konkurentno napredovanje Hrvatske: Ø Ø Efikasnost tržišta rada Kvaliteta institucija Makroekonomska stabilnost Efikasnost tržišta roba Izvor: prezentacija NVK: Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2011. 2012. : Pozicija Hrvatske, WEF, Zagreb, 7. 9. 2011 31

“Čak i kada ste na pravom putu, propast ćete ako samo stojite. ” W. “Čak i kada ste na pravom putu, propast ćete ako samo stojite. ” W. Rogers