Assessment Centre Андрончева Анна Студентка 3 -го курса

Assessment Centre Андрончева Анна Студентка 3 -го курса группы: УП-11 Научный руководитель: Патутина Е. С.

Аssessment Centre Assessment Centre — это технология, серия процедур. Во время его проведения моделируется процесс реальной деятельности, поэтому люди демонстрируют поведение, очень близкое к реальному. Английское слово assessment означает «оценка, определение ценности, стоимости, имущества» . Из лексикона аудиторов термин перешел к диагностам, в результате к нему добавилось значение «оценка личности» . Чтобы способности человека проявились в полной мере, он должен быть всерьёз увлечён тем, что он делает. Кэндзиро Хайтани

Углубимся в историю Аssessmenst Centre. Одними из первых создателей технологии Assessment Centre были сотрудники приемной комиссии Адмиралтейства Великобритании (1942 год). Британские моряки использовали разработки, применявшиеся при подборе офицеров германской армии. Два года спустя этот метод взяла на вооружение Служба стратегических исследований США, а впоследствии и ЦРУ, активно применявшее его для отбора и оценки агентов секретных служб. Затем в 1950 году американская телефонная компания AT&T начала использовать Assessment Centre для подбора руководителей подразделений и коммерческих работников.

Начиная с 1956 г. АЦ стал использоваться в гражданских организациях. Компания АТ&T впервые провела АЦ кандидатов на менеджерские позиции. Проводимые в этой организации АЦ легли в основу знаменитого Management Progress Study, спроектированного и проведенного под руководством Дугласа Брея, будущего основателя крупнейшей оценочной компании в мире DDI. Публиация результатов исследования привела к бурному росту использования данного метода в США, а затем и в других странах. В России метод начал применяться с начала 1990 -х годов.

Первая Российская компания DISC INSUNRISE® - первая российская компания, работающая на интернациональном уровне, являющаяся разработчиком и прямым производителем высокоточных инструментов ассессмента на базе широко распространенной в мире методики DISC, применяющихся для профессионального тестирования, подбора и развития персонала. DISC INSUNRISE® предлагает комплексные интегрированные решения в сфере HR.

Виды Аssessment Centre Традиционный , направленный на диагностику, выявление стандартных компетенций Развивающий , направленный на выявление ключевых компетенций и на дальнейшее развитие персонала. Самопознания , сильных сторон участнитакже направленный на выявление ков и их потребностей в развитии. Стратегический , направленный на использование проективных ситуаций для работы с ведущими компетенциями

Что входит в Assessment Centre Сигменты Assessment centre Собеседование Аттестационый экзамен Психологический тест Экспертная оценка Метод "360°"

Собеседование — встреча с работодателем приеме на работу, чтобы обсудить детали будущего сотрудничества. На собеседовании задают вопросы, касающиеся образования, опыта работы, полученных навыков и знаний. Взаимную беседу следует вести так, чтобы каждый из собеседников извлек из нее пользу, приобретая больше знаний. Гераклит

Аттестационный экзамен – это проверка знаний аттестующего (физ. лицо пришедшее в Ассоциацию для сдачи экзамена) в тестовой форме. Что пользы в том, что ты многое знал, раз ты не умел применять твои знания к твоим нуждам. (Петрарка Франчеко)

Психологический тест Психологический тест— стандартизированное задание, по результатам выполнения которого судят о психофизиологических и лич ностных характеристиках, знан иях, умениях и навыков испытуемого. С точки зрения бихевиориста психология есть чисто объективная отрасль естественной науки. Ее теоретической целью является предсказание поведения и контроль за ним. (Джон Уотсон)

Экспертная оценка Экспертная оценкапроцедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов ( экспертов) с целью последующего принят ия решения (выбора). Эксперт - это человек, знающий все больше и больше о все меньшем и меньшем. Николас Марри Батлер

Метод « 360°» Метод 360 градусов — это метод текущейоценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.

Приимущества Аssessment Centre : • Универсальность целей использования: отбор, горизонтальная ротация, планирование карьеры и замещений. • Возможность охватить оценкой все интересующие управленческие уровни и структурные подразделения компании. • Сжатость сроков проведения оценки. • Высокая достоверность результатов оценки. • Высокая убедительность результатов оценки для руководства компании и участников. • Возможность последующего распространения разработанной процедуры оценки на другие подразделения компании.

По результатам Аssessment Centre Клиент получает : подробный отчет с анализом сильных и слабых сторон, потенциала прошедших оценку сотрудников, рекомендациями по их дальнейшему развитию в Компании. Каждый из сотрудников-участников ассессмент-центра получает индивидуальное заключение по результатам оценки с рекомендациями, касающимися его возможностей развития и необходимых для этого мероприятий. Кроме того, каждый из прошедших оценку сотрудников имеет возможность получить индивидуальную обратную связь от наблюдателей — консультантов HR-студии.