17.09.13 Assessment-Center (Укртехинвестгаз).pptx
- Количество слайдов: 15
Assessment center или Центр оценки
Что вообще это за метод? Для чего он нужен? Чем он полезен в рекрутинге?
Происхождение assessment center
Отбор соискателей методом assessment center производится посредством наблюдения их реального поведения в деловых играх. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель — не развитие умений и навыков, а равные для всех возможности проявить свои компетенции в моделируемых деловых ситуациях.
Преимущества группового отбора § Групповой ассессмент построен так, что в динамике, по средствам вовлечению в активную командную работу, социальная маска постепенно ослабевает и мы может получить доступ к более привычным стратегиям мышления и поведения кандидата § За счет одновременной работы всех кандидатов, мы экономим время. § Ассессмент-центр – это единственный формат оценки, который дает доступ к действительной компетенции. Компетенция – это знания и навыки, проявленные в поведении. Только некоторые компетенции можно проверить на интервью, но почти все – легко проверяются во время ассессмент-центра. § Ассессмент-центр симулирует обычную работу любого руководителя или менеджера по продажам. Это повышает валидность прогноза. На собеседовании дольше сохраняется социально-желательное.
Этапы assessment center • Подготовка • Отбор претендентов • Проведение ассессмента • Отбор финалистов (выбор наилучших кандидатов) • Финальное интервью
Подготовка • План модератора; • Разработка кейсовых заданий и деловых игр; • Презентация; • Подготовка раздаточных материалов.
Кейс № 1
Отбор претендентов • Отбор резюме; • Телефонный скрининг; • Приглашение на отбор;
Проведение ассессмента Основные этапы проведения: • Презентация Компании и открытой вакансии; • Само презентация участников; • Индивидуальные задания; • Командные деловые игры; • Тестирование
Отбор финалистов (выбор наилучших кандидатов) • Проверка тестирования; • Обсуждение в группе наблюдателей.
Финальное интервью • Проведение индивидуальной беседы с соискателем, с присутствием непосредственного руководителя или того кто принимает окончательное решение.
Кейс № 2
17.09.13 Assessment-Center (Укртехинвестгаз).pptx