АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ Тезисы СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ На

АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ Тезисы

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ На стратегическом уровне одного знания содержания отраслевых знаний недостаточно. На самом деле слишком глубокое знание содержания может даже стать препятствием для стратегического мышления. Причина в том, что в основе стратегического мышления лежит процесс, а не знание предмета. Оперативное руководство требует навыка анализа, в то время как стратегическое руководство требует навыка синтеза.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ Анализ — способность изучить содержание и разложить его логически на количественные части. Синтез — способность принимать рациональные решения, основанные на очень субъективной, часто двусмысленной и неполной, информации.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ Синтез по природе — качественное понятие. Стратегическое мышление попадает именно в эту категорию. Стратегическое мышление — способность вынести субъективную информацию и точки зрения на объективное обсуждение и принять решения о будущем данного предприятия.

СТРУКТУРА КОУЧИНГ -СЕССИИ Раппорт: - «зеркализация» ; - визуальный контакт; - подстройка по голосу; - подстройка по дыханию. Формат конечного результата. Приемы работы с успешным будущим. Формирование плана с позиции «Как ты это сделал? » Шкалирование. Комплимент.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФИЛОСОФИИ КОУЧИНГА Все необходимые ресурсы есть внутри человека; Все ответы на все актуальные вопросы есть у него самого ; Человек в каждой ситуации поступает исходя из лучших побуждений.

МЕТОДИКА БОМА. АЛГОРИТМ. Проведение презентации индивидуальных решений. Формулирование позиций на бумаге. Поиск единомышленников. Формирование групп. Работа с вопросами внутри групп. Формирование единой позиции в каждой группе. Презентации спикеров. Формирование единой позиции спикеров внутри группы спикеров.

МЕТОДИКА БОМА. РАБОТА С ВОПРОСАМИ ВНУТРИ ГРУППЫ. Каковы источники происхождения Вашего мнения? Чтобы Вы могли еще добавить к своим тезисам чтобы расширить представление о Вашей позиции? Какие альтернативные позиции или мнения по этому вопросу Вы могли бы расмотреть или даже принять?