Скачать презентацию Архитектура антикризисной СЭД Пашинин Олег Директор практики Скачать презентацию Архитектура антикризисной СЭД Пашинин Олег Директор практики

882f7151087f33325938203f2dd9ef77.ppt

  • Количество слайдов: 14

Архитектура антикризисной СЭД Пашинин Олег — Директор практики ECM. Документооборот Архитектура антикризисной СЭД Пашинин Олег — Директор практики ECM. Документооборот

Экономический кризис — резкое ухудшение экономического состояния страны, проявляющееся : § в значительном спаде Экономический кризис — резкое ухудшение экономического состояния страны, проявляющееся : § в значительном спаде производства § в нарушении сложившихся производственных связей § в банкротстве предприятий § в росте безработицы Финансовый словарь «Архитектура антикризисной СЭД» 2

Изменение моделей управления 25. 12. 2014 «Владимир Путин разрешил правительству включить режим ручного управления Изменение моделей управления 25. 12. 2014 «Владимир Путин разрешил правительству включить режим ручного управления экономикой» РБК: http: //top. rbc. ru/economics/25/12/2014/5 49 bff 109 a 794746 becedc 1 e «Архитектура антикризисной СЭД» 3

Генри Минцерг Генри Минцберг — основоположник идеи конфигурации компаний на основе способов управления. Профессор Генри Минцерг Генри Минцберг — основоположник идеи конфигурации компаний на основе способов управления. Профессор менеджмента Мак. Гилльского университета в Монреале. Профессор университетов Карнеги Меллон, Лондонской школы бизнеса и INSEAD. Автор 15 книг, более 150 статей, две награды Mac. Kinsey журнала «Harvard Business Review» . По оценке «The Wall Street Journal» входит в 10 наиболее влиятельных мыслителей в области менеджмента. «Архитектура антикризисной СЭД» 4

Прямой контроль — руководитель координирует действия подчиненных, выдавая поручения и контролируя их исполнение «Архитектура Прямой контроль — руководитель координирует действия подчиненных, выдавая поручения и контролируя их исполнение «Архитектура антикризисной СЭД» 5

Взаимное согласование — ответственность за принятие решений может взять любой из сотрудников, координируя свои Взаимное согласование — ответственность за принятие решений может взять любой из сотрудников, координируя свои действия с остальными «Архитектура антикризисной СЭД» 6

Стандартизация операция Стандартизация операций — процесс деятельности разбивается на простейшие операции, не требующие сложного Стандартизация операция Стандартизация операций — процесс деятельности разбивается на простейшие операции, не требующие сложного мыслительного процесса. Деятельность строго регламентируется инструкциями «Архитектура антикризисной СЭД» 7

Стандартизация навыков — достижение результата обеспечивается за счет профессиональных действий сотрудников, специализирующихся в определенных Стандартизация навыков — достижение результата обеспечивается за счет профессиональных действий сотрудников, специализирующихся в определенных областях «Архитектура антикризисной СЭД» 8

Конфигурации организаций Прямой контроль Простая конфигурация Стандартизация операций Механистическая бюрократия «Архитектура антикризисной СЭД» Взаимное Конфигурации организаций Прямой контроль Простая конфигурация Стандартизация операций Механистическая бюрократия «Архитектура антикризисной СЭД» Взаимное согласование Адхократия Стандартизация навыков Профессиональная бюрократия 9

Примеры компаний 1 2 3 4 «Архитектура антикризисной СЭД» 10 Примеры компаний 1 2 3 4 «Архитектура антикризисной СЭД» 10

Архитектуры СЭД Поручения Простая конфигурация ВРМ Механистическая бюрократия «Архитектура антикризисной СЭД» ECM Адхократия ECM Архитектуры СЭД Поручения Простая конфигурация ВРМ Механистическая бюрократия «Архитектура антикризисной СЭД» ECM Адхократия ECM Профессиональная бюрократия 11

Изменение архитектуры СЭД Архитектура СЭД должна позволять изменение режима работы системы вслед за изменением Изменение архитектуры СЭД Архитектура СЭД должна позволять изменение режима работы системы вслед за изменением формы управления организацией «Архитектура антикризисной СЭД» 12

Компонентная архитектура СЭД Прямой контроль Выдача поручений по e-mail Взаимное согласование Форум, обсуждения Генератор Компонентная архитектура СЭД Прямой контроль Выдача поручений по e-mail Взаимное согласование Форум, обсуждения Генератор Бизнеспроцессов Компонент «Контроль и ответственность» Компонент «Информация, новости» Компонент «Регистрация» Компонент «Задачи» Компонент «Номенклатура дел» Компонент «Жизненный цикл» Поиск Библиотека документов Компонент «История маршрутов» Компонент «Уведомление» Компонент «Согласование» Вики Стандартизация операций «Архитектура антикризисной СЭД» Стандартизация навыков Категоризация документов 13

Спасибо за внимание! Пашинин Олег — Директор практики ECM. Документооборот opashinin@at-consulting. ru Спасибо за внимание! Пашинин Олег — Директор практики ECM. Документооборот opashinin@at-consulting. ru