Антикоррупционная стратегия бизнеса в России В. Клейнер Беспалов А. Г. 1
В статье уточняется определение коррупции, классифицируются её виды и рассматриваются основные черты стратегии антикоррупционного поведения бизнеса. Беспалов А. Г. 2
Классическое определение коррупции Дж. Ная: «Это поведение , которое либо а) является отклонением от общепринятых норм в общественной деятельности из-за частного денежного или статусного обогащения, либо б) нарушает общепринятые нормы частного вмешательства в общественный процесс» (1967 г. ). Определение В. Клейнера: «Коррупция – это сознательное и добровольное принятие должностным лицом организации неоптимальных для неё решений , приводящих к получению данным лицом или зависимыми от него лицами дополнительных благ. Беспалов А. Г. 3
В 1993 году была образована международная организация Transparency International, публикующая с 1995 года Индекс восприятия коррупции. Россия в 2011 году по уровню восприятия коррупции оказалась на 143 месте из 183 возможных с индексом 2, 4 балла. Соседями России по рейтингу стали Азербайджан, Беларусь, Коморские Острова, Мавритания, Нигерия, Восточный Тимор, Того и Уганда. Если сравнивать нынешний показатель России в 2011 году с данными 2010 года (2, 1 балла, 154 место из 178) можно отметить небольшую позитивную динамику. Данные изменения объясняются принятием Россией комплекса антикоррупционного законодательства, определяющего основные правовые параметры предотвращения коррупции в публичном секторе и вводящего, в том числе, ответственность за дачу взятки публичным должностным лицам иностранных государств, что позволило заявить о готовности Российской Федерации присоединиться к Конвенции ОЭСР по борьбе со взяточничеством. Беспалов А. Г. 4
Беспалов А. Г. 5
Беспалов А. Г. 6
Попытки компаний бороться с коррупцией Фонд Hermitage на протяжении ряда лет (2001 – 2005 г. г. ) готовил свой годовой обзор деятельности ОАО «Газпром» , в котором были выявлены примеры наиболее неэффективных решений в работе менеджмента. В ноябре 2005 года руководителю Hermitage был запрещен въезд в Россию; в июне 2007 года милиция провела обыски в офисах компании, изъяв печати и правоустанавливающие документы компании. Торговым комплексам IKEA никак не удавалось получить разрешение на подключение к единой электрической сети. Компании пришлось приобрести мини-генераторы (из-за сговора сотрудников электрических сетей и самой IKEA), заплатив за них сумму, превысившую всю прибыль компании. К 2008 году Евросеть заняла лидирующее место на рынке. В сентябре 2008 года МВД возбудило уголовное дело против вице-президента компании Б. Левина и объявило в международный розыск основного акционера Е. Чичваркина по обвинению в похищении бывшего сотрудника. В 2010 году суд присяжных оправдал фигурантов дела. Беспалов А. Г. 7
Компании принявшие правила игры Даже транснациональные корпорации соглашаются играть по российским правилам, включаясь в систему откатов и взяток. В отношении компании Siemens а властями США было вынесено решение о выплате её в течение ряда лет общего штрафа в размере 800 млн $ за осуществлению коррупционной практики в том числе и в России. Немецкий автоконцерн Daimler был оштрафован на 180 млн $ за подкуп чиновников в 22 странах (и в России) в течение 10 лет. Беспалов А. Г. 8
Современная корпорация представляет собой сложный механизм, своего рода многогранник, который соприкасается с внешним миром. Беспалов А. Г. 9
Антикоррупционная стратегия компании 1) Необходимо четко представлять опасности и риски. 2) Необходимо иметь достаточную юридическую подготовку и привлекать квалифицированных юристов. 3) Нужны хорошо подготовленные IT-специалисты для защиты баз данных от взлома. 4) Важны прочные отношения с местной властью. Нужно объяснить, что компания не готова к коррупционным взаимоотношениям, приветствуя открытое сотрудничество. 5) Следить за имиджем компании в СМИ. 6) Высокопоставленные лица должны изредка посещать регионы. Беспалов А. Г. 10
Борьба с коррупцией внутри корпорации 1) Осознание у руководства наличия корпоративной коррупции в России. 2) Установка современных компьютерных систем управления, документооборота, управления финансовыми и товарными потоками. 3) Неукоснительный и многосторонний контроль денежных и товарных потоков в компании, анализ и мониторинг закупочных цен и цен продаж. 4) Прозрачные и открытые тендеры. 5) Создание корпоративной этики и корпоративных ценностей. 6) Географическая диверсификация и расположение головного офиса в другом регионе. 7) Ссылки на судьбу компаний, принявших коррупционные правила игры и поплатились за это. 8) Подписание непритворных антикоррупционных кодексов поведения между компаниями. Беспалов А. Г. 11
Беспалов А. Г. 12
Скачать презентацию Антикоррупционная стратегия бизнеса в России В Клейнер Беспалов
Коррупция.pptx