АНТ-Сервис Технологии роста Направление 1 С Компетенции проекты

АНТ-Сервис Технологии роста Направление 1 С: Компетенции, проекты

АНТ-Сервис: Цифры и Факты КОМПАНИЯ АНТ-Сервис – одна из крупнейших российских ИТ-компаний, универсальный интегратор, предоставляющий комплекс решений в сфере системной интеграции, разработки бизнес-приложений, промышленной автоматизации, инжиниринга и строительства, ИТ-сервиса и аутсорсинга. Ключевым преимуществом АНТ-Сервис является опыт реализации масштабных проектов для территориально распределенных холдингов. Среди клиентов АНТ-Сервис – компании и предприятия Группы «Газпром» , флагманы нефтегазовой отрасли, электроэнергетики, нефтегазохимии. ПРОФИЛЬ • Центральный офис – Москва • Филиалы, ДЗО – 30 регионов РФ • Число работников – 2, 7 тыс. чел. РАЗВИТИЕ • Выручка – более 10 млрд. руб. • Темпы роста – более 25% (2011 -2012 гг. ) • Реализованные проекты – более 100 ПРОЕКТЫ • С момента создания компании клиентами ООО «АНТСервис» стали более 300 предприятий в 57 субъектах РФ. • 2 -е МЕСТО В РЕЙТИНГЕ КРУПНЕЙШИХ ИТ-КОМПАНИЙ В ТЭК РОССИИ (CNews Analytics, 2012) Analytics, • 15 -Е МЕСТО В РЭНКИНГЕ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ ИТ-КОМПАНИЙ (РА «ЭКСПЕРТ» , 2013) • 16 -е МЕСТО 16 В РЕЙТИНГЕ КРУПНЕЙШИХ ИТ-КОМПАНИЙ РОССИИ (DIGIT. RU, 2013) DIGIT. RU, 2013 2

Ресурсы и компетенции АНТ-Сервис РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМУС ПАРТНЕРСКИЕ СТАТУСЫ И СЕРТИФИКАТЫ, ЛИЦЕНЗИИ 3

Залог успеха - комплексный подход к реализации проектов При реализации проектов большое внимание уделяется поиску наиболее эффективных способов достижения целей проекта, методической и технической поддержке, управлению проектами. 4

АНТ-Сервис: Компетенции 1 C Опыт компании по направлению 1 С • АНТ-Сервис является ведущим интегратором по разработке Сервисационных управляющих систем на базе программных продуктов 1 C. • Компания реализует крупнейшие проекты разработки и внедрения Сервисационных систем в нефтегазовой и электроэнергетической отрасли. • Ведется техническая поддержка Сервисационных систем в крупнейших компаниях с многофилиальной сетью Компетенции • ООО «АНТ-Сервис» является официальным партнером фирмы « 1 С» с 2009 года, сертифицированный на внедрение и комплексное обслуживание решений 1 С. • ООО «АНТ-Сервис» рекомендуется фирмой 1 С как партнер, специализирующийся на корпоративном рынке • ООО «АНТ-Сервис» имеет большой опыт разработки, внедрения и технического сопровождения решений на платформе « 1 С: Предприятие 8» на крупных предприятиях, в том числе на предприятиях с территориально распределенной холдинговой структурой. 5

АНТ-Сервис: Компетенции 1 C Специалисты компании по направлению 1 С • В составе ООО «АНТ-Сервис» профессионалы по различным предметным областям и специализированным решениям 1 С. • В составе команды сертифицированные разработчики на платформе « 1 С: Предприятие» • В ООО «АНТ-Сервис» специалисты с большим опытом интеграции решений 1 С с различными платформами (SAP, Oracle, ABBY и др. ) Сертификаты 1 С • Более 140 сертификатов « 1 С: Профессионал» по платформе « 1 С: Предприятие» и прикладным решениям 1 С (по подсистемам 1 С: Управление производственным предприятием, 1 С: Бухгалтерия предприятия, 1 С: Зарплата и управление персоналом, 1 С: Документооборот, 1 С: Консолидация и др. ). • Около 40 сертификатов « 1 С: Специалист» по платформе « 1 С: Предприятие» и прикладным решениям. • 3 сертификата « 1 С: Эксперт по технологическим вопросам» 6

АНТ-Сервис: Статусы 1 C Компетенции • ООО «АНТ-Сервис» является участником проекта «"1 С: Центр компетенции по ERPрешениям» ("1 С: Центр ERP") • ООО «АНТ-Сервис» является членом сети « 1 С: Консалтинг» • Статус "1 С: Центр ERP" означает наличие у партнера компетенций по универсальному функционалу ERP-решений фирмы "1 С" для управления предприятием и опыта успешных внедрений таких решений, а отраслевые статусы соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-систем в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей. • 1 С: Консалтинг - это сеть партнеров фирмы "1 С", обладающих навыками и опытом выполнения комплексных проектов, включающих в себя консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ "1 С: Предприятие 8". 7

АНТ-Сервис: Статусы 1 C Компетенции • ООО «АНТ-Сервис» имеет статус «Центр компетенции по документообороту» (ЦКД) • Организации, получившие статус ЦКД, предоставляют коммерческим организациям, государственным учреждениям и органам государственного управления широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программного обеспечения, в том числе услуги по автоматизации процессов документооборота, а также консультирование и помощь в построении и оптимизации процессов документооборота. 8

Наши подходы к проектному внедрению решений 1 С Этапы проекта: 1 этап Организационная подготовка проекта 2 этап Разработка пакета методологических документов (консалтинг) 3 этап Концептуальное проектирование 4 этап Разработка и настройка системы 5 этап Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации системы АНТ-Сервис: Компетенции 1 C 1 C 6 этап Опытно-промышленная эксплуатация системы Важные аспекты: • Руководство и поддержка проекта владельцами процессов (высшим менеджментом) • Совместная работа методологов, специалистов по автоматизации исполнителя, ключевых функциональных лидеров заказчика, начиная со старта проекта • Четкое взаимодействие участников проекта на основе уставных документов 9

Управление производительностью в проектах внедрения • В проектную команду масштабных проектов включаются эксперты по технологическим вопросам, имеющие сертификаты « 1 С: Эксперт по технологическим вопросам, владеющие инструментом « 1 С: КИП» , включающим «Центр управления производительностью» . • Для крупных проектов управление производительностью осуществляется на всем протяжении проекта (оптимизация параметров оборудования, СУБД, системных запросов). 10

АНТ-Сервис: Опыт внедрений Масштабы работ • Крупнейшие компании и холдинги • Десятки регионов и сотни предприятий • Газовая отрасль, переработка, электроэнергетика Реализованные крупнейшие проекты • Внедрение конфигурации « 1 С: Управление производственным предприятием» . Модули БУ и НУ, РЗУП, управление договорной работой, бюджетирование. • Разработка, внедрение, сопровождение конфигураций на платформе « 1 С: Предприятие 8» : управленческий учет, бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы и управление персоналом, управление закупками, расчеты с населением за газ, электронный документооборот. • Разработка, внедрение, сопровождение системы бухгалтерского, налогового учета, расчета заработной платы и управления персоналом на платформе « 1 С: Предприятие 8» в центральном аппарате и 14 филиалах. • Внедрение, сопровождение конфигурации « 1 С: Управление производственным предприятием» в исполнительном аппарате и 11 филиалах. • Создание единой системы электронного документооборота в управляющей компании и 3 -х филиалах 11

АНТ-Сервис: Проект «Внедрение автоматизированной системы делопроизводства и документооборота ОАО «ТГК-1» ПРОЕКТ: СФЕРА ВНЕДРЕНИЯ Внедрение автоматизированной системы делопроизводства и документооборота в ОАО «ТГК-1» Объединяет 55 электростанций в четырех субъектах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. Более 3 000 пользователей Решение • « 1 С: Документооборот 8» Цели проекта • Оптимизация и унификация процессов делопроизводства, управления архивом в Управлении и филиалах компании • Организация эффективного безбумажного обмена данными Охваченные бизнес-процессы • Делопроизводство, в том числе конфиденциальный документооборот с возможностью применения ЭЦП • Управление архивом • Формирование отчетности в части документооборота • Интеграция с Active Directory • Повышение оперативности работы с документами • Обеспечение прозрачности и контролируемости исполнения поручений • Сокращение временных издержек и трудозатрат в процессе документооборота 12

АНТ-Сервис: Проект «Разработка и внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом и расчета заработной платы» ПРОЕКТ «ОГК-2» : Разработка и внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом и расчета заработной платы в ОАО «ОГК-2» СФЕРА ВНЕДРЕНИЯ • ОАО «ОГК-2» , крупнейшая российская генерирующая компания, включающая исполнительный аппарат и 11 филиалов. Более 1 200 пользователей Решение • « 1 С: Управление производственным предприятием» Цели проекта • Формирование единого методологического подхода к организации учета • Создание единой Сервисационной системы, обеспечивающей формирование полной и достоверной Сервисации о ресурсах и результатах производственной и финансовой деятельности объединенной компании • Создание единой системы управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы Достигнуты результаты • Применение единой методологии учета объединенной компании • Создание единой Сервисационной системы • Создание единой системы управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы с учетом особенностей компании • Внедрена подсистема охраны труда и производственной безопасности • Реализован учет взаиморасчетов с потребителями – физическими лицами (биллинг) 13

АНТ-Сервис: Проект «КИС Салават нефтехим ремстрой» ПРОЕКТ «Внедрение 1 С: УСО и 1 С: ДО в ОАО «СНХРС» » : Комплексная автоматизация деятельности ОАО «СНХРС» на платформе 1 С Предприятие 8 Решение СФЕРА ВНЕДРЕНИЯ ОАО «СНХРС» Более 1000 пользователей Охваченные бизнес-процессы • на платформе « 1 С: Предприятие 8. 3» • « 1 С: Управление строительной организацией» • Логистика • « 1 С: Документооборот» • Управление договорами Цели проекта • Формирование единого методологического подхода к организации учета • Развитие функциональности используемых систем • Автоматизация бизнес-процессов компании в единой Сервисационной системе • Управление денежными средствами • Бюджетирование • Бухгалтерский, налоговый, управленческий учёт 14

АНТ-Сервис: Проект « « 1 С: Учет взаиморасчетов с потребителями теплоэнергии и других услуг» » ПРОЕКТ « 1 С: Учет взаиморасчетов в потребителями теплоэнергии» : Внедрение Сервисационной системы предприятия « 1 С: Учет взаиморасчетов с потребителями теплоэнергии и других услуг» в ОАО «ОГК-2» Решение • на платформе « 1 С: Предприятие 8. 3» Цели проекта СФЕРА ВНЕДРЕНИЯ ОАО «ОГК-2» , крупнейшая российская генерирующая Компания. Более 1 200 пользователей Охваченные бизнес-процессы • учёт нескольких организаций • учет жилого фонда • учет приборов учета • повышение эффективности работы с потребителями тепловой энергии и других услуг, сокращение дебиторской задолженности • учет потребителей • учет начислений • автоматизация учета взаиморасчетов • учет льгот/скидок реализации тепловой энергии и других услуг • учет оплаты потребителям • списание задолженности • организация единого расчетного центра • бухгалтерский, налоговый, управленческий учёт • интеграция с другими Сервисационными системами заказчика 15

АНТ-Сервис Спасибо за внимание! 16