Анри Файоль 1841 -1925 Выполнила студентка второго курса группы

Анри Файоль(1841 -1925) Выполнила: студентка второго курса группы Э-1409 Журавлева Анастасия Проверила: Доц. Хохлова С. В

Задачи v. Рассмотреть биографию Анри Файоля v. Раскрыть основные труды и области исследования v. Выявить научные результаты Анри Файоля v. Сделать выводы

Биография Анри Файоля • Французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления. Анри Файоль, так же, как и Тейлор, прежде всего, был практиком, и поэтому первые его работы были посвящены геологии и технике безопасности при работе в шахте. Файоль является автором книг по борьбе с пожарами на угольных шахтах, исследованию геологических формаций угольных месторождений, а также по искусству администрирования.

• Анри Файоль является родоначальником административно – функциональной школы менеджмента. Администрирование, по мнению А. Файоля, является основой управления, которое включает шесть основных групп операций управленческой деятельности: q Техническую и технологическую q Коммерческую q Финансовую q Охранную q Учетную q Административную Теория управления по А. Файолю есть совокупность правил, приемов, принципов, направленных на повышение эффективности предпринимательской деятельности, рациональное использование ресурсов предприятия во всей их совокупности. Главный его вклад в теорию управления заключается в том, что он представил управление как универсальный процесс и сформулировал принципы эффективного управления.

Принципы управления (по Файолю) Разделение труда Полномочия и ответственность Единоначалие Единство руководства Вознаграждение персонала Централизация Порядок Инициатива Справедливость Дисциплина Подчиненность личных интересов общим Иерархия Стабильность рабочего места для персонала Единение персонала

• Качества, которыми должен обладать персонал предприятия (по Файолю) • Физические качества • Умственные качества • Моральные качества • Общее развитие • Специальное знание • Опыт

Функции менеджмента (по Файолю) • Предвидение-процесс управления, в ходе которого формулируются цели, создаются образцы и эталоны. Оно выражается в разработке программы действий предприятия по техническим, финансовым, коммерческим и другим операциям на перспективу и на текущий период(год, месяц) • Организация-обеспечение предприятия всем необходимым для работы. Файоль различал материальную и социальную организацию. Материальная организация включает в себя обеспечение предприятия необходимыми материалами, капиталом, оборудованием. Социальная организация включает обеспечение предприятия людьми. • Распорядительство-функция, суть которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения ими ролевых ожиданий, распределения ответственности, постоянного воздействия на поведение подчиненных. • Координирование-достижение соответствия и согласованности между различными частями предприятия путем установления рациональных связей в производстве. • Контроль- конечный итог всей управленческой деятельности. Контроль должен осуществлять контролер, отвечающий следующим требованиям: компетентность, чувство долга, независимое положение в отношении к контролируемому объекту, рассудительность и такт.

• Применение теории Файоля в практической работе руководителя даст возможность: Правильно определять приоритеты в вашей работе Правильно ее планировать Быстро и эффективно выполнять корректирующие действия

Заключение • Главный вклад А. Файоля, «отца» менеджмента, в теорию управления состоял в том, что он рассматривает управление как универсальный процесс, состоящий из взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации, контроля и координации. Из качеств, необходимых менеджеру, Файоль придавал наибольшее значение компетентности и наличию знаний. Он считал, что даже самый образованный менеджер не может быть компетентным во всех вопросах, связанных с управлением крупным предприятием; количество знаний возрастает вместе с опытом. Концепция Файоля оставила заметный след в развитии менеджмента, и не только европейского. Разработанная им теория администрирования, функции управления и некоторые принципы поведения до сих пор активно применяются в практической деятельности.

Используемая литература • 1)Менеджмент: учебник для бакалавров/под ред. проф. А. Н. Петрова. -М. : Издательство Юрайт, 2011. -641 с. –Серия: Бакалавр. • 2) Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В. Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006. – 304 с. • 3) Менеджмент: учебник / под ред. проф. В. И. Корлёва. - М. : Экономистъ, 2005 - 432 с. • 4) Балашов, А. П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. - М. : Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c. • 5) Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2013. – 320 с