АНО УРБЭКС-развитие IV ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ ЖИВЫХ ГОРОДОВ ПРОЦЕСС

АНО «УРБЭКС-развитие» IV ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ ЖИВЫХ ГОРОДОВ ПРОЦЕСС «ЖИВОГО» СТРАТЕГИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА – С УЧАСТИЕМ ЖИТЕЛЕЙ (от разработки до реализации) Бочкарева Татьяна Москва, 2 декабря 2017 г. Самарцев Сергей

АНО «УРБЭКС-развитие» ГОРОД И ГОРОДСКОЙ ОКРУГ Весь круг – вся полнота жизнедеятельности городского округа Деятельность Администрации Область жизнедеятельности не регулируемая Администрацией

АНО «УРБЭКС-развитие» Стратегирование как система средств работы с Будущим СТРАТЕГИРОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СКАНИРОВАНИЕ ПРЕДВИДЕНИЕ (форсайт) ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОГРАММИРОВАНИ Е КОНЦЕПТУИРОВАНИЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ СЦЕНИРОВАНИЕ

АНО «УРБЭКС-развитие» Изменения в подходах к разработке и реализации Стратегий – появление новых форматов Прошлое Настоящее Будущее Базовая позиция рассмотрения Экономическая/ Управленческая Технологии Стратегическое планирование Стратегирование/ Форсайт Стратегирование (с включением форсайта) Власть Сообщество Власть Отсутствует Появляется Присутствует Власть Консалтинг Сообщество Власть Консалтинг Отсутствует Появляется Реализуется сообществом и властью Инициатор разработки Участие сообщества Организация и управление разработкой Реализация

АНО «УРБЭКС-развитие» Связь элементов целеполагания и управления в инструментах стратегирования Средства управления ----------Элементы целеполагания: СТРАТЕГИЯ Стратегия Идеи + Проект План + Цели Программа Направления Целевые задачи Текущие задачи (мероприятия) + + +

АНО «УРБЭКС-развитие» Технология разработки стратегии развития города V. Механизмы реализации и управление реализацией IV. Программнопроектная развертка целей III. Целеполагание II. Стратегический синтез I. Стратегический анализ Структура процесса стратегирования

АНО «УРБЭКС-развитие» Этапы Основные линии работ и этапы стратегирования Ноябрь-декабрь 2012 г. 2013 г. 2014 - 2025 гг. Разработка стратегии Запуск в реализацию Реализация Линии работ Организационно -методологическое ведение Экспертное обсуждение стратегии. Экспертные работы Окончательная сборка стратегии. Очные обсуждения Передача на рассмотрение и утверждение стратегии Думой городского округа. Институты развития Сайт и форум Городская стратегическая ассамблея. Постановка системы управления реализацией стратегии. Детальная разработка и запуск стратегических программ и проектов. Поэтапная реализация стратегических программ и проектов; мониторинг, анализ и периодическая корректировка стратегии

АНО «УРБЭКС-развитие» Линии работ, обеспечивающие разработку и реализацию стратегии, с участием всех субъектов развития города Выявление и включение субъектов развития города. Экспертные работы. Создание и ведение сайта и групп в соцсетях. Проведение стратегических сессий. Инициативное формирование стратегических групп по ключевым вопросам развития. Ø Образовательная линия (серия школ). Ø Проектная реализация стратегии. Технология реализационного проектирования. Ø Управление развитием реализацией стратегии. Ø Ø Ø

АНО «УРБЭКС-развитие» Выявление и включение субъектов развития города • Выявление всех основных позиционеров в городе, причастных к процессу развития. • Экспресс опрос ключевых фигур и их мотивация на участие в стратегировании; анкетирование. Субъекты городского развития

АНО «УРБЭКС-развитие» Экспертные работы • Выявление необходимых экспертных позиций. • Привлечение необходимых экспертов. • Роль и значение местных экспертов, договоренности с ними. • Местные жители в экспертной позиции.

АНО «УРБЭКС-развитие» ON-line режим • Создание и ведение сайта • Создание и ведение групп в соцсетях • Работа с блогерами

Стратегические сессии АНО «УРБЭКС-развитие» • Проведение интерактивных стратегических сессий (по этапам стратегирования - с определёнными задачами).

АНО «УРБЭКС-развитие» РАБОЧИЕ ПОЗИЦИИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ Позиция горожанина жители деятельность городска я город среда как таковой Позиция стратега Рефлексивное «удержание Прошлого. Настоящего. Будущего Позиционное * видение ситуации ЦЕЛОЕ - ЧАСТЬ - ЦЕЛОЕ + масштабирование

АНО «УРБЭКС-развитие» Образовательная линия • Школа городского развития. • Школа модерации, фасилитации и прочих техник групповой работы. • Школа проектирования - освоение пошаговой технологии реализационного проектирования.

АНО «УРБЭКС-развитие» Программно- проектная реализация стратегии • Формирование реализационных проектных групп по направлениям развития города, установление рабочих связей • Технология реализационного проектирования.

Программно-проектное наполнение дерева целей СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ АНО «УРБЭКС-развитие» ПРОГРАММЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ

АНО «УРБЭКС-развитие» Проектная реализация стратегии

АНО «УРБЭКС-развитие» МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГ НПР Ф-Э ОРГ ОБР ИНФ Программа реализации СОЦ Частные стратегии, политики Стратегическ ие программы проекты

АНО «УРБЭКС-развитие» Структурные элементы системы стратегического управления Действующие структуры Администрация г. о. (Департамент экономического развития) «Агентство экономического развития» Стратегический Совет Общественная палата Консалтинг Предлагаемые общегородские структуры как институты развития: o Городская стратегическая ассамблея (как общая сборка); o «Институт города» ; o Распределенный центр проектирования; o «Фабрика» мысли стратегов, мыслителей, технологов (клубная информационнокоммуникационная площадка); o Инновационно-технологический центр (трансфер технологий); o Альянс «Некоммерческое партнерство» ; o Туристическая ассоциация

АНО «УРБЭКС-развитие» Городское стратегическое партнерство

АНО «УРБЭКС-развитие» Полномочия и ответственность за развитие городского округа ОКРУГ ГОРОДСКОЙ Область НЕ административных полномочий Область полномочий Администрации КЦСИ АДМ Сообщества Горожане Бизнес и проф. организации

АНО «УРБЭКС-развитие» Структурная схема Системы управления реализацией Стратегии Координационный центр стратегических инициатив Администрация Управление КЦСИ Рабочие органы КЦСИ по направлениям: ДСУ (ДЭР) Профильные департаменты Координаторадминистратор Направление 1 Направление 2 Направление 3 … Направление 10 Общестратегические рабочие органы КЦСИ МБУ «АЭР» Спец. Структура Общественный координатор Коммуникац. площадка Горожан Бизнес, проф. и общественные е организации Фабрика ФОНД ЦУП мысли

АНО «УРБЭКС-развитие» Ход реализации стратегии

Этапы стратегирования Разработка и реализация программ и проектов 4. Оценка результатов 3. Реализация 2. Запуск 1. Разработка и постановка РССУР Формирование городской стратегической «платформы» сотрудничества Запуск ключевых программ и проектов Мониторинг: - развития г. о. Самара; - хода реализации; - реализации Пг-Пк; - рисков; - общественного мнения Внесение изменений и корректировка

АНО «УРБЭКС-развитие» БЛАГОДАРИМ! • • • БОЧКАРЕВА Татьяна Викторовна 8(926) 603 -11 -51 bochkareva-t@bk. ru urbeks@yandex. ru www. urbeks. ru