Скачать презентацию АНАЛИЗИРУЮТ ТО КАК ЧЕЛОВЕК РАСПРЕДЕЛЯЕТ СВОИ УСИЛИЯ ДЛЯ
Процессуальные теории мотивации.pptx
- Количество слайдов: 10
АНАЛИЗИРУЮТ ТО, КАК ЧЕЛОВЕК РАСПРЕДЕЛЯЕТ СВОИ УСИЛИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ, И КАКОЙ ВИД ПОВЕДЕНИЯ ПРИ ЭТОМ ВЫБИРАЕТ. Процессуальные теории мотивации
Для ПТМ также важны условия удовлетворения потребностей: ожидаемое вознаграждение и справедливая оценка результата проделанной работы.
ПТМ Теория ожидания В. Врумена Теория X и Y Мак. Грегора Теория справедливо сти Дж. Адамса Комплексная теория Портера. Лоулера
3 -х дение ве Произ торов фак Теория ожиданий Врумена
ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ АДАМСА
КОМПЛЕКСНАЯ ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ПОРТЕРАЛОУЛЕРА
ТЕОРИЯ X И Y МАКГРЕГОРА
Теория X МЕНЕДЖЕР СЧИТАЕТ, ЧТО РАБОТНИКИ ЛЕНИВЫ И СТАРАЮТСЯ ИЗБЕГАТЬ РАБОТЫ. МЕНЕДЖЕРЫ НЕ ДОВЕРЯЮТ РАБОТНИКАМ , КОНТРОЛИРУЮТ ИХ. СРЕДСТВО ДЛЯ МОТИВИРОВАНИЯ ДЕНЬГИ. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯИЕРАРХИЧЕСКАЯ.
Теория Y МЕНЕДЖЕР СЧИТАЕТ РАБОТНИКОВ АМБИЦИОЗНЫМИ. ПРЕОБЛАДАЕТ ПОЗИТИВНЫЙ ВЗГЛЯД НА ПЕРСОНАЛ. СТИМУЛ-ОУДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ ХОРОШО СДЕЛАННОЙ РАБОТЫ. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА -ГИБКИЙ , ЛИБЕРАЛЬНЫЙ.
Концепция партисипативного управления. 3 СТЕПЕНИ УЧАСТИЯ 1. ВЫДВИЖЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 2. ВЫРОБОТКА АЛЬТЕРНАТИВЫ 3. ВЫБОР ОКОНЧАТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ