Скачать презентацию Анализ внутренней среды предприятия Левашова В Н ЭМО-31 Скачать презентацию Анализ внутренней среды предприятия Левашова В Н ЭМО-31

внутренняя среда.ppt

  • Количество слайдов: 8

Анализ внутренней среды предприятия Левашова В. Н. ЭМО-31 Анализ внутренней среды предприятия Левашова В. Н. ЭМО-31

Внутренняя среда организации - это часть общей среды, которая находится в ее пределах. Внутренняя среда организации - это часть общей среды, которая находится в ее пределах.

Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, к которому стремится группа людей, Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, к которому стремится группа людей, работающих вместе.

Структура - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, Структура - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей компании. 1) линейная (пирамидальная); 2) функциональная (по принципу распределения функций); 3) адаптивная (гибкая).

Задачи - предписанная работа (группа работ или часть работы), которая должна быть выполнена за Задачи - предписанная работа (группа работ или часть работы), которая должна быть выполнена за ранее установленным способом и в установленные сроки. Работа С людьми С предметами С информацией

Технология – это средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги. Технология подразумевает стандартизацию Технология – это средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги. Технология подразумевает стандартизацию и механизацию.

Люди • поведение людей (отдельных людей, людей в группах, поведение руководителя) • менеджер в Люди • поведение людей (отдельных людей, людей в группах, поведение руководителя) • менеджер в роли лидера • влияние менеджера на поведение отдельных людей или групп.

Анализ внутренней среды Для понимания специфики конкретной фирмы (предприятия) необходимо проанализировать элементы, из которых Анализ внутренней среды Для понимания специфики конкретной фирмы (предприятия) необходимо проанализировать элементы, из которых состоит организация: цели, структуру, управление, финансы, персонал, технологию. Все внутренние переменные взаимосвязаны и влияют друг на друга.