Анализ внутренней среды предприятия Левашова В. Н. ЭМО-31
Внутренняя среда организации - это часть общей среды, которая находится в ее пределах.
Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, к которому стремится группа людей, работающих вместе.
Структура - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей компании. 1) линейная (пирамидальная); 2) функциональная (по принципу распределения функций); 3) адаптивная (гибкая).
Задачи - предписанная работа (группа работ или часть работы), которая должна быть выполнена за ранее установленным способом и в установленные сроки. Работа С людьми С предметами С информацией
Технология – это средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги. Технология подразумевает стандартизацию и механизацию.
Люди • поведение людей (отдельных людей, людей в группах, поведение руководителя) • менеджер в роли лидера • влияние менеджера на поведение отдельных людей или групп.
Анализ внутренней среды Для понимания специфики конкретной фирмы (предприятия) необходимо проанализировать элементы, из которых состоит организация: цели, структуру, управление, финансы, персонал, технологию. Все внутренние переменные взаимосвязаны и влияют друг на друга.