Анализ внутренней среды организации производственный срез Подготовил студент

Анализ внутренней среды организации: производственный срез Подготовил: студент 440 группы Горбунов Илья Пименович 1

Анализ внутренней среды организации Внутренняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. 2

В производственный срез входят: 1. изготовление продукта; 2. снабжение и ведение складского хозяйства; 3. обслуживание технологического парка; 4. осуществление исследований и разработок. 3

Анализ процесса изготовления продукции На первом этапе анализа производственного среза организации изучаются: технологичность конструкции изделия, производительность труда, уровень трудовых и материальных затрат, эффективность использования времени на производство. Проводится количественная оценка технологичности; технологический контроль конструкторской документации; при необходимости подготовка и внесение изменений в конструкторскую документацию. Оценивается организация производственного процесса в соответствии с принципами пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности, гибкости, комплексности. Анализируются и актуализируются методы и технологии организации производственного процесса. 4

Анализ системы снабжения и ведения складского хозяйства Показатели использования транспортного хозяйства: 1. Техническая скорость движения транспортного средства. 2. Эксплуатационная скорость транспортного средства. 3. Коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства. 4. Коэффициент использования пробега транспортного средства. 5. Коэффициент использования рабочего времени транспортного средства. 5

В ходе анализа уровня организации складских процессов определяют: рациональность планировки склада; эффективность оборудования; использования пространства при расстановке степень универсальности оборудования; пропускную способность склада и эксплуатационные затраты; уровень оптимизации партий отгрузок; степень использования возможностей информационной системы. 6

Оценка обслуживания технологического парка Показатели оценки организации и планирования инструментального и ремонтного хозяйства: уровень стандартизации инструмента; степень использования типовых технологических процессов; уровень механизации и автоматизации инструментального хозяйства; время простоя оборудования в ремонте; себестоимость ремонта одной ремонтной единицы; степень внедрения прогрессивных технологических процессов; степень комплексной механизации и автоматизации работ по техническому 7 обслуживанию и ремонту оборудования.

Анализ НИОКР В ходе анализа осуществления научных исследований и разработок определяются следующие эффекты от их внедрения: эффект сферы науки (эффект экономии труда, средств и времени); эффект в сфере производства, получаемый в результате обновления техники и технологии за счет снижения себестоимости; эффект у потребителя, получаемый в результате использования новых качественных свойств, в которых воплощены результаты науки. 8

9