Анализ внешних факторов кризисного развития Факторы Состояние национальной

Анализ внешних факторов кризисного развития Факторы Состояние национальной экономики Проявление кризисных факторов Возможные последствия Правительство пытается сгла дить последствия Ужесточение налогообложения, удорожание ухудшения экономической политики кредита, рост из держек регу лированием налогов, денежной массы, ставки банковского про цента Политические Отношение государства к пред принимательской Ухудшение инвестиционного климата, вывоз факторы деятельности запретительного или капитала из стра ны ограничи тельного характера; нестабиль ность деятельности правительства Правовые факторы Недостаточное антимонополь ное Повышение предприятиями монополистами регулирование; ограничен ное регулирование доходов за счет повышения цен на ВЭД; нераз витость законодательной базы продукцию: спад производства; отсутствие необходимой законодательной базы; трудности выхода на внешний рынок Социальные Традиции, жизненные ценно сти; менталитет Низкий уровень руководства; тяга к факторы администра тивно плановой экономики; расточительству; преступ ность, коррупция от сутствие навыков управления финансами; невысокий уровень культуры Технологиче ские Низкие расходы государства на науку и Технологический застой, низкое качество и факторы технику; низкий техни ческий уровень высокая себестои мость продукции, низкий уро вень производительности и кон курентоспособности предпри ятий Взаимоотно шения с Медленный темп роста выруч ки; задержки Рост неплатежей; снижение объ ема поку пателями и поставок сырья, продукции производства и качества продукции поставщиками

ЗАПУСК АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ Лигитмизация антикризисной стратегии ИСПОЛНЕНИЕ СТРАТЕГИИ Преодоление организационного сопротивления Стратегические изменения на предприятии Формирование и мобилизация ресурсов Оперативное управление реализацией стратегии КОНТРОЛЬ И КОРРЕКТИРОВКА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ЗАВЕРШЕНИЕ СТРАТЕГИИ Сравнение и оценка результатов. Оценка степени выполнения стратегии Оценка эффективности реализации антикризисной стратегии Оперативная корректировка стратегии Кризис не преодолен Разработка и запуск более жесткой антикризисной стратегии Определение дальнейших стратегических перспектив развития предприятия Кризис преодолен Разработка и запуск стратегии развития

Корректировка параметров контроля Корректировка целей нет Пересмотр параметров контроля нет Соответствие параметров контроля стратегии да Пересмотр параметров контроля Соответствие целей условиям среды да нет Сопоставление данных факторов с предъявляемыми требованиями Пересмотр структуры, информационной системы, функциональных систем обеспечения да Сопоставление стратегии и внешней среды Пересмотр стратегии да нет Корректировка несоответствующих факторов Корректировка отдельных операций и процессов Пересмотр параметров контроля Рис. Алгоритм действий предприятия при несоответствии реального состояния параметров контроля запланированному

Оценка эффективности реализации антикризисной стратегии Показатель эффективности Ед. изм Стартовое значение показателя Нормативн Достигну Откло Оценка ый уровень тый нение эффективно уровень (5 4) сти показателя Просроченная задолженность Срок реализации антикризисной стратегии Затраты

затраты Перерасход бюджета допустимая область значений 1 «сегодня» бюджет А В 3 2 Задержка сроков Б Срок выполнения стратегии даты оценки Оценка эффективности реализации стратегии время