АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ БИЗНЕС ПРОЕКТИРОВАНИЯ n n n Докладчики: курсанты группы УК 09 Карасёва Дина, Коростылева Екатерина.
n Моделирование бизнес-процессов это всегда верный способ выявления текущих проблем на предприятии и предвидения будущих.
Семейство IDEF В настоящее время к семейству IDEF можно отнести следующие стандарты: • IDEF 0 - методология функционального модели ования; р • IDEF 1 методология моделирования информа ионных потоков внутри ц системы, позволяющая отображать и анализировать структуру и взаимо вязи; с • IDEF 2 - методология динамического моделиро ания развития систем; в • IDEF 3 - методология документирования процес ов, происходящих в с системе, которая использу тся, например, при исследовании е технологичес их процессов на предприятиях; к • IDEF 4 - методология построения объектно-ориентирован пых систем: • IDEF 5 - методология онтологического исследо ания сложных систем и в др.
Диаграмма потоков работ IDEF 3 для функции “Работа с авиакомпанией”.
BAAN содержит такие бизнес модели как: n n n ESM (Enterprise Structure Model) Позволяет описать географически распределенную структуру компании. ВСМ (Business Control Model) Процессная модель описывает бизнес процессы компании в стандарте DFD. Применяется для описания бизнес процессов верхнего уровня. BPM (Business Process Model) Описывает бизнес процессы компании в стандарте WFD. При меняется для описания бизнес процессов нижнего уровня. BFM(Business Function Model) Описывает функции, выполняемые компанией, и их иерархию. BOM (Business Organization Model) Описывает организационную структуру компании. ERM (Entity Relationship Model) Информационная модель типа «сущность связь» описывает структуру информации, используемую при реализации бизнес процессов. Позволяет описать структуру базы данных.
Модель управления – BCM / BAAN.
ARIS содержит такие бизнес модели как: n n n n OD Objective diagram (Диаграмма целей ) Модель описывает стратегические цели компании и их взаимосвязь с другими элементами организации. PST Product/Service tree (Дерево продуктов и услуг ) Модель описывает продукты и услуги, производимые компанией, и их взаимосвязь с другими элементами организации. FT Function tree (Дерево функций ) Модель описывает функции, выполняемые в компании и их иерархию. FAD Function allocation diagram (Диаграмма окружения процесса ) Процессная модель описывает окружение бизнес процесса. VACD Value added chain diagram (Диаграмма цепочки добавленной стоимости ) Процессная модель – аналог классического стандарта DFD. Применяется для описания бизнес процессов верхнего уровня. ORG Organizational chart (Модель организационной структуры) Модель описывает организационную структуру компании. ASTD Application system type diagram (Диаграмма типов информационных систем ) Модель описывает структуру информационных систем, используемых в компании.
Модель процесса «загрузка груза» в ARIS.
Пункт 4. 1 Общие требования к СМК (Стандарты серии ИСО 9001 -2001) Организация должна разработать, задокументировать, внедрить и поддерживать в рабочем состоянии систему менеджмента качества, постоянно улучшать ее результативность в соответствии с требованиями настоящего стандарта. Организация должна: n а) определять процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение во всей организации; n б) определять последовательность и взаимодействие этих процессов; в) определять критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности как при осуществлении, так и при управлении этими процессами; n г) обеспечивать наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга; n д) осуществлять мониторинг, измерение и анализ этих процессов; n е) принимать меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов.
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ БИЗНЕС ПРОЕКТИРОВАНИЯ n n n
BP (1).ppt