
6782 Софронова Е.Г.,Алексеева Е.А..pptx
- Количество слайдов: 15
Анализ социальнопсихологического климата организации Выполнили студентки группы 6782 Софронова Е. Г. , Алексеева Е. А. LOGO
§ “Жил мудрец, который знал все. Один человек захотел доказать, что мудрец знает не все. Зажав в ладонях бабочку, он спросил: “Скажи, мудрец, какая бабочка у меня в руках: мертвая или живая? ” А сам думает: “Скажет живая – я ее умертвляю, скажет мертвая – выпущу”. Мудрец, подумав, ответил: “Все в твоих руках”. Эту притчу я взяла не случайно. В наших руках возможность создать в организации такую атмосферу, в которой работники будут чувствовать себя “как дома”.
Введение Актуальность Диктуется запросами практики, обусловленные усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений
Социальнопсихологические факторы 1. Целенаправленность 2. социальнопсихологические факторы Мотивированность 3. Эмоциональность 4. Стрессоустойчивость 5. Организованность
Основные моменты при определении социально-психологического климата Социальнопсихологический климат – это эмоциональная окраска психологических связей членов коллектива, возникающая на основе их симпатии, совпадения характеров, интересов, склонностей. 3. Психологический климат 1. Базовые предложения 2. Социальный климат
Взаимоотношения – это система взаимосвязей людей между собой в различных группах. LOGO
Климатические зоны 1. социальный климат 2. моральный климат 3. психологический климат
Информационно-аналитический консалтинговый центр «Ника» Основные направления: - проведение различного рода исследований; - сбор и анализ информации по различного рода объектам, явлениям; - выработка консалтинговых решений по улучшению работы предприятий.
Управленческие решения принятии на работу 1. Разделение и кооперация труда, условия труда 2. Разработка мотивации труда СПК 3. Адаптация работника в организации 4. Разработка социальной политики предприятия
Разделение и кооперация труда, условия труда Разделение труда и взаимосвязка частичных трудовых процессов формируют содержание труда работника, его должностные обязанности, что имеет важное значение для расстановки кадров, обогащения содержания труда, снятия утомления с помощью перемены труда.
Разработка социальной политики предприятия Социально ориентированная кадровая политика предприятия и связанные с ней социальные услуги должны способствовать тому, чтобы: - работник отождествлял себя со своим предприятием - желания работников соответствовали целям предприятия - работники были социально защищены предоставляемые в законном порядке или же по тарифному соглашению социальные услуги при необходимости дополнялись
По мнению 91% россиян, неблагоприятный психологический климат в коллективе – веская причина для того, чтобы покинуть компанию.
«Как Вы считаете, способен ли неблагоприятный психологический климат в коллективе привести к увольнению? » Пол Вари ант Все отве та муж жен Возраст, лет до 23 2429 3039 4049 Ежемесячный доход, руб. 1500 2500 3500 50 и до от 000 стар 1499 4500 2499 3499 4499 ше 9 0 9 9 9 да 91% 90% 92% 89% 91% 92% 86% 93% 90% 91% 94% нет 4% 5% 3% 5% 4% 4% 5% 4% 3% 2% затр удня юсь отве тить 5% 5% 5% 6% 5% 5% 3% 10% 3% 5% 5% 6% 4%
«Приходилось ли Вам увольняться из-за неблагоприятного психологического климата в коллективе? » Пол Вар иант Все отв муж жен ета Возраст, лет до 23 2429 3039 4049 Ежемесячный доход, руб. 1500 2500 3500 50 и до от 000 стар 1499 4500 2499 3499 4499 ше 9 0 9 9 9 да 43% 42% 44% 33% 40% 45% 48% 49% 30% 44% 41% 46% 47% нет 57% 58% 56% 67% 60% 55% 52% 51% 70% 56% 59% 54% 53%