Анализ системы управления ООО МАХТАЛ Фирма находится по

Анализ системы управления ООО «МАХТАЛ» Фирма находится по адресу: г. Нерюнгри, Ул. Дружбы Народов, д. 9, стр. 1

Направление деятельности: Магазин розничной торговли с самообслуживанием экономического класса, специализирующийся на продаже: • Продуктов питания; • Товаров для дома(бытовая химия); • Алкогольной продукции; • Табачной продукции;

Жизненный цикл организации: • В начале деятельности магазине отсутствовала система самообслуживания, торговля осуществлялась традиционным способом по отделам (9 отделов: 1 мясная продукция, 2 -рыбная продукция, 3 -кондитерские изделия, 4 хлебобулочные изделия, 5 -колбасные изделия, 6 - молочная продукция, 7 – овощи(фрукты), 8 –бакалея, 9 -табачная и алкогольная продукция). Чтобы осуществлять учет торговли приходилось вести 9 разных подотчетов, а это требовало значительных затрат времени и сил и само себя не оправдывало. • Таким образом, в ноябре 2003 г. магазин перешел на систему самообслуживания, сделав перепланировку торговых залов. Была произведена установка необходимого оборудования, в магазине установили 4 кассы. • В мае 2007 г. магазин расширил ассортиментный ряд, начав продавать различные товары для дома(бытовая химия: чистящие и моющие средства, стиральные порошки и т. д.

Анализ внешней среды: Поставщики Конкуренты Государство Социально культурные факторы • Политические факторы • •

Анализ внутренней среды • • • Функциональные подсистемы: Маркетинговая Кадровая Финансовая Управленческая Бухгалтерия

МИССИЯ • Миссия ООО «МАХТАЛ» - заключается в удовлетворении растущих потребностей населения г. Нерюнгри в качественных продовольственных и бытовых товарах по приемлемым ценам.

Расширение ассортиментного ряда кондитерской продукции Анализ спроса на существующие в продаже наименования Выявление покупательских предпочтений Принятие решения о необходимых дополнениях в ассортименте Изменение учетной информации Внесение изменений в рекламную продукцию Выбор подходящего поставщика Закр ытие магаз ина на время переп ланир овки Анализ сущ-го ассортиментного ряда Внесение соответствующих изменений в информационную базу Просмотр газет Перепланировка торговой площади Поиск ответственных за перепланировку лиц Поиск в Интернете Просмотр каталогов Поиск новых поставщиков Изменение финансовой документации Определить источники финансирования расширения номенклатуры Перерасчет оборотных средств Внесение изменений в бух. баланс

Организационная структура. Генеральный директор Коммерческий директор Главный бухгалтер Товароведы Бухгалтер Фасовщики Заведующий магазином Рабочие цеха Кассиры Бухгалтер материалист Грузчики

Организационная культура. • Организационная культура фирмы «МАХТАЛ» сочетает в себе как формальную, так и неформальную структуру взаимоотношений руководства с подчиненными, т. е. предполагает товарищеские отношения с ними, но с учетом субординации. Работа всего коллектива строится на основе взаимоподдержки и взаимовыручки. Работники фирмы в короткие сроки и в полном объеме информируются об изменениях в компании, о результатах работы, для чего еженедельно проводятся общие собрания, на которых анализируются успехи и неудачи, обсуждаются предложения по улучшению качества продукции и по увеличению объема продаж.

Принципы (правила) ООО «МАХТАЛ» : гарантия высокого качества; порядочность персонала; командный дух коллектива; указанные сроки – это обещания, а обещания надо выполнять; • поддержание благоприятной рабочей обстановки, которая способствует самоуважению, личному развитию и успеху. • •