Скачать презентацию Анализ привлекательности КХЛ и НХЛ с помощью матрицы Скачать презентацию Анализ привлекательности КХЛ и НХЛ с помощью матрицы

Анализ КХЛ и НХЛ с помощью матрицы McKinsey.pptx

  • Количество слайдов: 8

Анализ привлекательности КХЛ и НХЛ с помощью матрицы GE & Mc. Kinsey Выполнили: Зайцев Анализ привлекательности КХЛ и НХЛ с помощью матрицы GE & Mc. Kinsey Выполнили: Зайцев Михаил Поварчук Алексей

Матрица GE & Mc. Kinsey Одной широко известной матрицей анализа портфеля бизнесов (продукции) является Матрица GE & Mc. Kinsey Одной широко известной матрицей анализа портфеля бизнесов (продукции) является матрица "Привлекательность отрасли - конкурентная позиция", разработанная консультационной компанией Мак. Кинзи для фирмы "Дженерал Электрик". Как следует из названия матрицы, позиционирование СЕБ ведется в системе координат, одной из осей которой является привлекательность отрасли, в которой функционирует стратегическая единица бизнеса, а другой осью - конкурентная позиция стратегической единицы бизнеса в ее отрасли. Указанный анализ был произведен для оценки привлекательности отдельных стратегических хозяйственных единиц на основе двух координат: ось Y характеризует силу позиции стратегической хозяйственной единицы в отрасли, ось Х — привлекательность отрасли. Каждая из этих координат определяется с учетом нескольких параметров.

Параметры оценки КХЛ и НХЛ Критерии привлекательности: Средняя посещаемость матчей: КХЛ - 6105 чел. Параметры оценки КХЛ и НХЛ Критерии привлекательности: Средняя посещаемость матчей: КХЛ - 6105 чел. – 2 балла НХЛ - 17 723 чел. - 4 балла Наполняемость арен: 53 % - 3 балла 95% - 5 баллов Критерии рыночной позиции: Лучший показатель доходов одного клуба за год: 9 млрд. $ - 1 балл 163 млрд. $ - 5 баллов Качество телевизионной трансляции: 3 балла 5 баллов

Количество команд: 26 – 3 балла 32 – 5 баллов Количество стран-участниц: 7 Количество команд: 26 – 3 балла 32 – 5 баллов Количество стран-участниц: 7 – 5 баллов 2 – 1 балл Уровень организации матчей: (экспертная оценка) 3 балла 5 баллов

В результате, если найти среднее арифметическое по группам критериев, то для КХЛ получится : В результате, если найти среднее арифметическое по группам критериев, то для КХЛ получится : х = (2+3)/2=2, 5; у = (1+3+3+5+3)/5=3 А для НХЛ: х = (4+5)/2=4, 5; у = (5+5+5+1+5)5

Выводы: КХЛ: Средний бизнес или стратегия сегментирования и выборочное инвестирования В данном случае Выводы: КХЛ: Средний бизнес или стратегия сегментирования и выборочное инвестирования В данном случае КХЛ является середнячком на средних рынках. Она может улучшить свои результаты только за счет грамотной стратегии дифференциации – создавая и развивая прибыльные сегменты, а также создавая барьеры для выхода конкурентов на эти сегменты. Рекомендации: поиск растущих сегментов; специализация и дифференциация; выборочное инвестирование.

Выводы: НХЛ: Успех или стратегия сохранения и упрочнения позиции на рынке: НХЛ должна Выводы: НХЛ: Успех или стратегия сохранения и упрочнения позиции на рынке: НХЛ должна быть главным объектом инвестиций, она сильна и работает на привлекательных рынках – поэтому она обязательно должна приносить высокий доход по инвестициям. Рекомендации: сохранение лидерства на этом рынке; инвестирование для обеспечения роста с максимально возможной скоростью.