Анализ конкурентов Для дальнейшего успешного процветания мини типографии руководителям необходимо знать: ▪ предоставляет ли их фирма услуги по конкурентной цене; ▪ являются ли ее товары (услуги) конкурентоспособными; ▪ чем компания отличается от конкурентов, ее преимущества, недостатки; ▪ какие дополнительные услуги, которых нет у конкурентов, она может предложить.
В Костроме более 19 типографий, в том числе рекламные агентства, совмещающие несколько видов деятельности
• Услуги Зебра: + Дизайнерские услуги + Полиграфические услуги + Печатная продукция + Сервис-Технологии + Наружная реклама + Оформительские услуги Стандарт: + Листовая продукция + Рекламная продукция и POS-материалы + Любые календари + Многополосная продукция Спринтер: + Цифровая печать +Рекламно-сувенирная продукция +Штемпельная продукция +Тиснение на коже, кожезаменителе +Печать на металлизированных пластинах +Широкоформатная печать
• Место расположения компании
1. 2. 3. • Недостатки Не указаны цены на продукцию Не достаточное количество наглядных примеров Услуги описаны не подробно • Преимущества Создание новых продуктов и услуг на рынке Гибкая система скидок Система поощрения
Таким образом, нашей фирме необходимо построить свою политику так, чтобы привлечь как можно больше покупателей как за счет системы поощрения и широкого выбора основных видов услуг, так и за счет разработки новых, не предлагаемых ранее товаров